Olen ollut kiinnostunut Periscopen hyötykäytöstä. Olen scopettanut kokeilumielessä syksyllä muutaman opiskelijapuheenvuoron, tarjotakseni satunnaisille katselijoille tuoreita sisältöjä. Samalla kunnianhimo sisällöntuotantoon on kasvanut. Halusin lähteä haastamaan ammattikorkeakoulun innovaatiotoiminnan parissa työskenteleviä tekemään omaa työtään läpinäkyvämmäksi. Onnekseni kollegani Juha Järvinen ja Heikki Santti ovat pelottomia kokeilijoita, joten ehdotin heille Periscope-livelähetystä ammatillisista asioista.
Valitsimme pääaiheeksi innovaatiot ja lähetyspaikaksi luonnollisesti Vantaan Aviapoliksessa toimivat yrityshautomo Turbiinin, jossa työskentelevä alumnimme Hannes Jesar oli heti innokkaasti mukana. Lähetys sai nimen ”Silicon Vantaa: asiaa innovaatioista”.
Näillä pääsee alkuun:
Hanki haastateltavat (meillä oli all-male -paneeli, olemme tietoisia tästä).
Kirjoita haastattelun runko ja kysymykset.
Lähetä kysymykset haastateltaville. He voivat nähdä ja kommentoida kysymyksiä etukäteen. Näin vältetään ”jäätyminen” livelähetyksen aikana.
Hanki älylaite, jossa Periscope toimii ja lataa app siihen. Se linkittyy Twitter-tiliisi. Käyttämäni tili on @MetropoliAlumni
Mainosta striimausta ennakkoon muissa viestintäkanavissa, jotka ovat käytössäsi. Itse perustin Metropolian alumnien Facebook-sivun alle erillisen tapahtuman. Olisin voinut levittää sanomaa tätäkin enemmän ja tuottaa myös esimerkiksi puhujaesittely tapahtuman yhteyteen. Ensi kerralla sitten…
Striimaa ennakkoon Periscopeen tiisereitä. Tuotin yhden. Se jäi näkyviin Twitter-tililleni, ja siksi otsikkoon oli tärkeää muistaa laittaa varsinaisen lähetyksen päivämäärä. Tiisereiden systemaattinen käyttö vaatii asianmukaista käsikirjoittamista. Siksi en tehnyt tällä kertaa useampaa.
Valitse hyvä paikka livelähetykselle. Käytimme Turbiinin neuvotteluhuonetta. Huomioi ainakin ääni- ja valotilanne. Hiljainen ympäristö ja mieluiten luonnonvalon lähde toimivat parhaiten.
Lavasta lähetyspaikka ja asettele laitteesi valmiiksi ajoissa (minulla oma android-käyttöliittymällä toimiva älypuhelimeni).
Käytä laitteellesi jonkinlaista vankkaa jalustaa. Tärisevä kuva on ärsyttävä. Koska minulla ei ollut puhelimelle jalustaa, käytin valurautaista lautasliinatelinettä.
Tee testiajo. Me teimme sen niin, että lähetimme yksityisesti #MetropoliAlumnin tililtä striimiä #Turbiinitweetsin tilille. Näin saimme tarkistettua äänen ja kuvan toimivuuden.
Olin varautunut ulkoiseen mikrofoniin, mutta puhelimen oma mikrofoni riitti hyvin, kun tila oli rauhoitettu taustahälyltä.
Haastateltavia pitäisi myös muistuttaa, ettei kannata tuottaa taustahälyä lähetyksen aikana. Toimistotuolilla rullaaminen, pöydän heiluttaminen, kahvikupin iskeminen kovaa pintaa vasten aiheuttavat kaikki häiriötä. Niin toki haastattelijan yskänkohtauskin.
Yritä saada haastateltavat / puhujat rentoutumaan. Onneksi jutun edetessä meilläkin rento fiilis levisi huoneeseen.
Tee livelähetys ennaltamainittuna ajankohtana. Käytä Periscopessa asiaa kuvaavaa otsikkoa. Näin käyttäjät näkevät nimestä, mistä aiheesta ja millä kielellä lähetys on.
Varaudu yllätyksiin, etenkin teknisiin. Lähetyksemme katkesi 20 minuutin jälkeen kuin seinään. Selvyyttä sen syystä ei tullut. Päätimme sitten vain lopettaa.
Kerää mielipiteitä yleisöltä. Meillä ei ollut livelähetyksessä yhtään chat-kommenttia, mikä oli harmillista. Olimme varautuneet kuitenkin ottamaan yleisökysymykset huomioon lähetyksen aikana. Nyt vuorovaikutusta yleisön kanssa ei syntynyt.
Livelähetystämme seurasi jopa 6 katsojaa. Koska kyseessä oli pilotti, lukumäärä oli kuusinkertaisesti enemmän kuin mitä uskalsin odottaa.
Käy palautekeskustelu tiimin kanssa. Meillä oli niin mukavaa, että päätimme tehdä jatkossakin lähetyksiä. Joskin ne tulevat olemaan hieman kompaktimpia, noin 10-15 -minuuttisia.
Suunnittele tulevat lähetykset ennakkoon ja hyödynnä toiston voimaa. Kuten blogikirjoitustenkin osalta, aiheet, julkaisun säännönmukaisuus ja sisällön laatu / mielenkiintoisuus ratkaisevat yleisömäärän.
Analysoi yleisömääriä ja pohdi keinoja sitouttaa heitä. Jos ajankohta oli huono tai aihe tylsä, muuta aikaa tai näkökulmaa.
Muista, että lähetyksen tallenne katoaa Periscopesta 24 tunnin jälkeen eikä siten ole enää katsottavissa.
Onnekseni kollegani Tiina Niskanen muistutti minua #katchme -palvelusta, joten sain lähetyksen tallennettua pysyvästi uudelleenkatseltavaksi, vaikken ollut perustanut tiliä ennen striimausta. Ohjeet tähän löytyivät palvelun FAQista.
Jotta Katch.me toistaisi livelähetykset oikein päin, pitää jatkossa muistaa kuvata pystyasennossa. Kolmen miehen haastattelun aikana vaakatason kamerakulma tuntui houkuttelevammalta, mutta ei kannata.
Eilisen pilottilähetyksen jälkeen päätimme, että ensi viikon tiistaina Turbiini lähettää seuraavan striimauksen. Aion itse mennä tekemään striimausta heidän striimauksestaan ”making of” -hengessä. Siitä tulee lystiä.
Tuire Ranta-Meyer
on toiminut korkeakoulutuksen parissa johtajana ja asiantuntijana yli 30 vuotta. Hänet tunnetaan niin Metropolian kulttuurialan perustajana ja johtajana kuin korkeakoulujen yhteiskunnallisen vaikuttavuuden puolestapuhujana. Hän on myös Suomen johtava Erkki Melartin-tutkija, vertaisarvioidun tieteellisen kausilehden päätoimittajana, useiden yhdistysten ja valtuuskuntien puheenjohtaja tai luottojäsen. Hän innostuu mahdottomalta tuntuvista haasteista ja harrastaa mitä vain viulunsoitosta vintageen − mutta ei pelaa koripalloa eikä suosi avantouintia. Tuire on valmistunut sekä musiikin että filosofian maisteriksi ja väitellyt tohtoriksi Jyväskylässä. Vuodesta 2010 alkaen hänellä on ollut dosentuuri Jyväskylän yliopistossa. Metropoliassa hän toimii yhteistyöstä ja verkostoista vastaavana johtajana. Ota yhteyttä
Suomessa ei enää ole tarjolla suoranaisesti painoviestintään tai graafiseen tekniikkaan kohdistuvaa ammattikorkeakoulu- tai yliopistotutkintoa. Viimeiset alan insinöörit valmistuivat Metropoliasta vuonna 2017. Sen jälkeen painotekniikkaan liittyviä opintoja ei ole ollut tarjolla edes osana mediatekniikan opintoja. Mediatekniikka sekin on nykyään tieto- ja viestintätekniikan sisällä valinnainen opintopolku, jossa tarjotaan puolentoista vuoden mittainen erikoistuminen digitaalisen median, web-teknologioiden ja mediapalvelujen ja -alustojen perusteisiin.
Alan korkeakoulutuksen tulevaisuuden kasvot näyttivät 2020-luvun alkaessa hieman apeilta. Metropoliassa erityisesti lehtori Toni Spännäri havahtui korjaamaan tilannetta, vaikkei toiveita entisen graafisen tekniikan insinöörikoulutuksen uudelleen käynnistämisestä ollut. Sen sijaan Metropoliassa käynnistettiin printtimedian Painovoimaa-niminen sivuainekokonaisuus vapaasti valittavina opintoina. Tavoitteena oli saada tulevaisuuden painotaloihin tekijöitä, joilla olisi laajempaa osaamista ja keskenään mahdollisesti erilainen koulutustausta tai suuntautuminen. Sivuaineopintojen myötä haluttiin antaa lähtökohdat erikoistua printtialan vauhdilla muuttuviin tehtäviin, oli opiskelija sitten valmistumassa kone-, automaatio, materiaali- ja pinnoitetekniikan insinööriksi, kulttuurialalta graafiseksi suunnittelijaksi tai liiketaloudesta markkinointitradenomiksi.
Korona-pandemia aiheutti sen, että sivuaineesta oli tarkoituksenmukaista tehdä verkkopohjainen, ajasta ja paikasta riippumaton opintokokonaisuus. Tämä on osoittautunut hyvin onnistuneeksi ratkaisuksi. Siitä kertoo, että printtimedian sivuaineopintoja ovat suorittaneet kaikkien Suomen ammattikorkeakoulujen opiskelijat Lappia myöden. Verkko-opiskelumateriaalin kiinnostavuuteen ja ajantasaisuuteen myös panostettin alusta alkaen huomattavan paljon. Aineiston rungon muodostavat työelämän edustajien puheenvuorot ja havainnollisesti toteutettu, looginen sisällön jäsentely. Nykypäivän nuorten maailma on hyvin visuaalinen ja he itse osaavat tuottaa toinen toistaan hohdokkaampia sisältöjä nettiin. Ei voi ajatella, että Metropolia tyytyisi mihinkään vähemmän koukuttavaan.
Nyt kun Metropolian Painovoimaa-hankkeella on takanaan jo viisi toimintavuotta, havaittavissa on joitakin ilmiöitä tai trendejä. Tässä artikkelissa kuvaillaan, millaiset opiskelijat valitsevat painoalan opintoja Metropolian tarjonnasta ja miten he ovat itse arvioineet suorittamiaan opintoja ja niiden merkitystä.
Sivuaineen markkinointi opiskelijoille
Painovoimaa-sivuainetta ja sen yksittäinkin suoritettavissa olevia kursseja on markkinoitu Metropolian opiskelijoille tiedotteilla, erilaisilla kampanjoilla, flyereillä, julisteilla, haalarimerkeillä ja haalaripainatuksiin liittyvällä sponsoroinnilla. Niiden lisäksi hankkeen asiantuntija on jalkautunut erilaisiin opiskelijatapahtumiin ja tehnyt esimerkiksi leikkimielisen kilpailun Kahoot!-oppimisympristössä. Kahoot! on suosittu ja kätevä verkkopohjainen pelialusta, jonka avulla voi luoda esimerkiksi tietokilpailuja. Siitä on ilmainen versio, mutta lisäominaisuudet ovat maksullisia. Printtimediaan liittyneeseen Kahoot!-kisaan osallistui Arabian kampuksella esimerkiksi huhtikuussa 2025 noin 200 pelaajaa RatikkAppr6-tapahtumassa. Sen järjestäjä oli Metropolian Arabian kampuksen paikallinen opiskelijayhdistys Demoni ry.
Joitakin vuosia sitten ammattikorkeakoulujen opiskelijoille kehitettiin kätevä mahdollisuus opiskella niin sanotun ristiinopiskelun (aiemmin CampusOnline) kautta muiden ammattikorkeakoulujen verkkokursseja. ”Metropolian ICT:n ja tuotantotalouden yksikkö tarttui heti mahdollisuuteen ja tuotti portaaliin tarjolle useita tietotekniikan kokonaisuuksia”, kertoo osaamisaluejohtaja Janne Salonen.
Esimerkiksi vuonna 2024 yli joka neljäs ristiinopiskelussa tuotettu opintopiste suoritettiin Metropoliassa. Suuri suosio kertoo siitä, että verkko-opetukselle on kysyntää, vaikka lähiopetuksella onkin aina oma, korvaamaton arvonsa.
Painovoimaa-opinnot on tarjottu alusta alkaen tämän portaalin kautta, jotta hankkeen vaikuttavuus olisi mahdollisimman suuri ja paikkakunnasta riippumatta opiskelija voisi halutessaan erikoistua printtimediaan edes johdantokurssien verran. Muiden ammattikorkeakoulujen opiskelijoiden tavoittaminen ja opiskelumahdollisuudesta tiedottaminen on kuitenkin melko haastavaa. Markkinointia on tehty toistaiseksi välillisesti niin, että hankkeen johtaja lähetti henkilökohtaisen viestin kaikkien ammattikorkeakoulujen niille, opettajille, joiden alaan printtimedia mahdollisesti kuului. Johtui sitten kirjeestä tai laadukkaiden verkkokurssien saamasta erinomaisesta maineesta, muiden ammattikorkeakoulujen opiskelijoita on printtimedian sivuaineopiskelijoista yli puolet.
Painovoimaa-opinnot ovat tarjolla avoimen ammattikorkeakoulun opintoina kenelle tahansa kiinnostuneelle. Samoin yhteistyötä on tiivistetty myös Stadin ammattiopiston ja Gradian kanssa, jotta toisen asteen opiskelijat voisivat jo osana opintojaan suorittaa korkeakouluopintoja. Toistaiseksi koko sivuaineen suorittajia ei toisen asteen oppilaitoksista ole vielä tullut.
Kansainvälistyminen
Kansainvälistyminen on ollut Painovoimaa-hankkeen päärahoittaja C. V. Åkerlundin mediasäätiön erityisenä painopisteenä. Siksi Metropoliassa printtimedian sivuaineen valinneet opiskelijat ovat saaneet opiskeluarkeen hieman luksusta: heille on järjestetty vierailukäyntejä alan yrityksiin (mm. Sanomala, Nextprint, Grano, LSB Yhtiöt), mutta myös opintomatkoja ulkomaille. Erityisesti on pyritty innostamaan opiskelijoita printtimedian pariin tarjoamalla mahdollisuutta osallistua eri vuosina Fespa-messuille (Berliini, München) sekä Drupa-messuille Düsseldorfiin. Lisäksi yhden opiskelijaryhmän kanssa on tehty opintomatka alan sisarkorkeakouluun Stuttgartiin (Hochschule der Medien) ja sen yhteydessä onnistui vierailu myös Heidelberg Druckmaschinen tehtaalla Wieslohissa, Ajatuksena on ollut näyttää, miten monitahoista alan koulutus voi olla ja miten monta eri sektoria printtiala sulkee sisäänsä.
Muotoilun, graafisen ja tekstiilisuunnittelun opiskelijat hyötyneet opintotarjonnasta
Printtimedia, sen huikea kehitys sekä painettujen tuotteiden merkitys viestinnässä ja liiketoiminnassa ovat saaneet Metropoliassa aivan uutta näkyvyyttä Painovoimaa-hankkeen myötä. Silti ei voi sanoa, että tulevaisuuden faktorit tulisivat jatkossa Metropoliasta ja sen eri tutkinnoista. Koko 30 opintopisteen sivuainekokonaisuuden suorittajat ovat olleet toistaiseksi hyvin harvassa, ja heistäkin vain yksi on tullut tekniikan alalta (kone- ja automaatiotekniikan tutkinnosta). Yksittäisiä Painovoimaa-opintojen kursseja tulevat insinöörit ovat kyllä valinneet, mutta printtialalle suuntautumiseen ne eivät ehkä riitä.
Varsinkin insinööriopinnoissa opiskelijat ovat hyvin tietoisia valitsemansa alan työllisyysnäkymistä. He suuntaavat opintoja ja vapaasti valittavia kursseja tukemaan työllistymistään heti valmistumisen jälkeen. Painovoimaa-opinnot puolestaan antavat eväitä saada haltuun perusasioita ja kiinnostua printtialasta, mutta eivät voi antaa valmiuksia toimia heti alan töissä. Osuutensa on myös sillä, että toisin kuin monet muut ammattikorkeakoulut, Metropolia on pikemminkin rajaamassa kuin lisäämässä vapaasti valittavien opintojen määrää tutkinnoissaan. Tekniikan alalla voi olla vaikeata mahduttaa sivuaineen laajuiset Painovoimaa-opinnot vapaasti valittavina opintoina tutkintoon, kun pakollisten kurssien määrä on pikemminkin lisääntymässä kuin vähentymässä yksilöllisten opintojen mahdollistamiseksi.
"Erilaiset työelämätoimeksiannot ja yhteistyöprojektit ovat yksi ammattikorkeakouluissa eniten käytetyistä tavoista lisätä opiskelijoiden kiinnostusta yritystä ja sen edustamaa toimialaa kohtaan”, painottaa tutkintovastaava Toni Spännäri ja jatkaa:
Painovoimaa-hankkeessa tällaisia Metropolian ja yritysten yhteisiä projekteja on ollut toistaiseksi turhankin vähän. Kuitenkin esimerkiksi LSB Yhtiöiden kanssa 2024 toteutettu tekoälyhanke perehdytti 17 opiskelijaa prepressin prosesseihin, ja tuloksena oli viisi erilaista toteuttamiskelpoista ideaa tekoälyn hyödyntämisestä yrityksen arjessa. Tässä kaikki hyötyivät: yritys, opiskelijat ja laajemmin myös tulevaisuuden työelämä.
Painotalojen ja muun työelämän kannalta lienee hyvä uutinen se, että painotekniikan ja painomateriaalien parempi tuntemus on alkanut kiinnostaa median ja muotoilun opiskelijoita. Tulevaisuuden graafikot, designerit, kulttuurituottajat ja tekstiilisuunnittelijat haluavat olla ajan tasalla nykypäivän painotekniikan ja erikoistehosteiden tarjoamista lähes loppumattomilta tuntuvista mahdollisuuksista. He haluavat myös ymmärtää, mitä printtikelpoisen aineiston tuottaminen edellyttää. Erityisesti Painovoimaa-opintojen kurssit Painomenetelmät, materiaalit ja visuaalisuus (5 op) ja Pakkauspainaminen (5 op) ovat suosittuja, ja tällä hetkellä rakenteilla olevan digipainamisen kurssin käynnistymisajankohtaa kysellään ahkeraan.
Metropoliassa esimerkiksi graafisen muotoilun opinnoissa on pyritty pitämään prioriteeteissa korkealla sitä, että valmistuttuaan opiskelijat tuntevat painotuotteiden asettamat vaatimukset graafiselle suunnittelijalle. Lehtori Tuomas Aatolalla on vahva printtimedian tausta ja hän toteaa:
"Meille on kunnia-asia huolehtia siitä, että opiskelijamme tuntevat painoprosessit ja aineistovaatimukset niin, että yhteistyö painojen ja suunnittelun välillä on saumatonta. Digitaalisuus ei syrjäytä painettua mediaa, vaan molempien hallinta on graafisen suunnittelun keskeistä ammattitaitoa."
Palaute kertoo onnistumisesta
Painovoimaa-sivuaineen (viralliselta nimeltään Painotekniikan ja -tuotteiden modernit sovellukset) tarkoituksena on antaa vahva yleiskuva alasta, sen tuotteista ja trendeistä. Tässä johdantovaiheessa on pyritty pidättäytymään liian teknisestä näkökulmasta. Ymmärryksen pitäisi sen sijaan lisääntyä alan eri osa-alueista, tekniikoista ja taloudesta sekä alaan liittyvistä kestävän kehityksen haasteista.
Kurssipalautteen perusteella opintojaksojen suunnittelussa ja toteutuksessa on onnistuttu. Esimerkiksi Painomenetelmät, materiaalit ja visuaalisuus -kurssista eräs opiskelija kertoi:
"Otin tämän kurssin, sillä olen koko ajan enemmän painotalojen kanssa tekemisissä sarjakuvaharrastukseni kautta, ja halusin tietää siitä enemmän. Mielestäni kurssi on hyvin rakennettu ja mielenkiintoinen ja tehtäviä oli laidasta laitaan. Oli helpompia ja vähän vaikeampia. Tein tätä kurssia aika monen muun asian ohella, mutta aina kun pystyin istumaan alas, sai se kyllä kokonaan mielenkiintoni. En väitä, että olisin nyt painoalan ammattilainen tämän kurssin myötä, mutta olen myös huomannut, että katselen erilaisia painotuotteita nyt vähän erilailla kuin ennen kurssia."
Toinen opiskelija koki yleissivistyksensä kohentuneen merkittävästi: ”Mielestäni kurssi oli todella hyvä, jos näin yksinkertaisesti sanoisin. En tiennyt printtimaailmasta kauheasti mitään, mutta nyt varmasti tiedän ainakin kaiken olennaisen. Kurssin teoria puoli oli viihdyttävä minulle, sillä aihe kiinnosti minua.”
Kolmannen mielestä kurssi oli kattava katsaus painotekniikkaan ja alan tämän hetkisiin tuuliin. Se sisälsi paljon yksityiskohtaista tietoa, jonka omaksumisessa ammattitausta oli avuksi. Kurssin myötä heräsi kiinnostus oppia enemmän pakkaus- ja tilasuunnittelusta:
"Kurssi oli paljon mielenkiintoisempi kuin odotin. Opin paljon uutta, ja erityisesti pidin viimeisestä osiosta jossa käsiteltiin visuaalisuutta. Innostuin erityisesti väreihin liittyvistä aiheista, ja koen että niistä on hyötyä markkinoinnin työtehtävissäni.”
Opiskelijapalautteessa kurssi sai paljon kiitosta monipuolisuudesta ja siitä, että se sisälsi paljon tietoa painamisen eri menetelmistä ja alan tulevaisuuden näkymistä. ”Videoita oli paljon, mikä helpotti suuresti eri painokoneiden toiminnan ymmärtämisessä. Ammattitermistöä oli valtavasti, mutta niistä jokainen oli avattu hyvin. Kokonaisuutena tämä oli mielenkiintoinen!”, kuvasi eräs opiskelija kurssin rakennetta ja jatkoi:
"Sain kurssilta mitä hain. Minulle annettiin joskus aikoinaan pieni esittelykierros painotalossa ja vihdoin tämän kurssin ansiosta koen ymmärtäneeni lähes kaiken mitä minulle silloin yritettiin kertoa. Erityisesti olin hakemassa tietoa tekstiilipainamisesta, jos siitä olisi tulevaisuudessa minulle hyötyä. Ison kiitoksen annan kuosiraportin selkeästä ohjeesta.”
Edellä kuvatun kaltainen ja yleisestikin varsin yksimielisen kiittävä palaute verkkokursseista on tärkeä osoitus siitä, että sivuaineen suunnittelussa on onnistuttu. Lähes kaikkien opiskelijoiden mielestä kurssit muodostivat hyvän kokonaisuuden ja olivat sisällöltään laajempia kuin etukäteen osasi olettaa. ”Pidin erityisesti siitä, että kurssin materiaaleissa oli paljon vaihtelevaa sisältöä, kuten erilaisia videoita, mikä teki opiskelusta sujuvampaa. Kaikin puolin hyvin rakennettu kurssi!
Lisätietoa Painovoimaa-hankkeesta ja sivuaineopinnoista osoitteesta painovoimaa.metropolia.fi.
Artikkelin kirjoittaja on yliopettaja ja hankkeen johtaja Metropoliassa. Hankkeen rahoittajina toimivat C. V. Åkerlundin mediasäätiö ja Media-alan tutkimussäätiö.
Oletko miettinyt, millaista työelämän ja korkeakoulun yhteistyö on varhaiskasvatuksessa? Tässä jutussa esittelemme varhaiskasvatuksen sosionomikoulutuksen ja Pilke päiväkotien yhteistyön onnistumisia.
Metropolian varhaiskasvatuksen sosionomeja kouluttava opettajatiimi on tehnyt tiivistä yhteistyötä Pilke päiväkotien kanssa jo vuosia. Opiskelijayhteistyöllä on vakiintuneet käytännöt oppimistehtävien, innovaatioprojektien, opinnäytetöiden ja harjoittelujen toteuttamisessa Pilkkeen yksiköissä. Varhaiskasvatuksen opiskelijoiden lisäksi Pilkkeen toimipisteissä harjoittelee mm. toimintaterapia-, terveyden edistämisen-, varhaisiän musiikkikasvattaja-, ja sisustussuunnittelijaopiskelijoita. Pilke päiväkodit ovat myös vierailleet Hymy-kylän perhekahvilassa esittelemässä toimintaansa niin vanhemmille kuin opiskelijoillekin.
Yksi konkreettinen esimerkki opiskelijan kehittymisestä varhaiskasvatuksen ammattilaiseksi löytyy Julia Hiltusen haastattelusta Metropolian verkkosivuilla (https://www.metropolia.fi/fi/metropoliasta/ajankohtaista/uutiset/varhaiskasvatuksen-sosionomiksi-valmistunut-julia-hiltunen-sosionomin-tyo-on-yhteisollista-ja-kaytannonlaheista), jossa hän kertoo opinnäytetyöstään ja harjoittelustaan Pilke-päiväkodeilla. Julian mielestä
sosionomiopinnoissa työelämälähtöisyys ja käytännönläheisyys on vahvasti läsnä lähes kaikilla opintojaksoilla.
Valmistumisen jälkeen Julia työllistyi varhaiskasvatuksen sosionomiksi Pilke päiväkotiin.
Hanke- ja kehittämisyhteistyö tuottaa molemminpuolista oppia
Myös hanke- ja kehittämisyhteistyö Pilkkeen kanssa on pitkäjänteistä ja toimivaa. Parhaillaan Pilke päiväkodit ovat mukana Turvaa ja tunnetaitoja tarinoista 2 ja 3 -hankkeissa.
Tästä esimerkkinä on tänä syksynä Kiuruveteläisen päiväkoti Tempon kanssa suunnittelemamme ja järjestämämme työpajat, joissa ensin harjoiteltiin tunnetaitoja draamapedagogiikan ja luovan toiminnan avulla. Lapsiryhmissä seikkailimme Orangutang III:n lempeästi hallitsemaan aarniometsään auttamaan eksynyttä Banaania löytämään takaisin kotiin ja jatkoimme työskentelyä iltakoulutuksessa sitoutuneen ja motivoituneen henkilöstön kanssa. Prosessidraama ja sen mahdollistama pedagogiikka tuottavat iloa, yhteisöllisyyttä ja oppimista leikillisen ja osallisuutta tukevan toiminnan kautta. Tämä konsepti todella toimii! Sitä aiomme jatkaa seuraavallakin hankekaudella päiväkotien kanssa. Tästä voit lukea lisää Turvaa ja tunnetaitoja tarinoista -hankekausien julkaisuista, ensimmäinen on ilmestynyt ja toisen hankkeen julkaisu on tulossa joulukuussa 2023.
Kansainvälisen yhteistyön tuki on meille voimavara
Pilke-päiväkotien yhteistyötä tukevan vuosimaksun turvin varhaiskasvatusta opettaville opettajille mahdollistui opintomatka Portugaliin keväällä 2023. Ajankohta valikoitui sen takia, että opettajilla oli siellä myös työn alla syksyn varhaiskasvatuksen opintojen suunnittelu. Erityisesti suunnittelimme syksyllä 2023 alkanutta varhaiskasvatuksen sosionomien koulutusta, sillä suuntautumisvaihtoehto varhaiskasvatuksen sosionomiopintoihin oli ensimmäistä kertaa omana hakukohteena yhteishaussa. Portugali valittiin matkakohteeksi sen takia, että oli tarkoitus tällä opintomatkalla tutustua tarkemmin Lissabonin ja Porton varhaiskasvatukseen, rakentaa yhteistyöverkostoa sekä perehtyä freirelaiseen sosiaalipedagogiikkaan, jota Portugalissa sovelletaan myös varhaiskasvatuksessa (Paolo Freire, Sorrettujen pedagogiikka, lue esim. Pinheiro, A. 2021).
Varhaiskasvatuksen sosionomien osaamisen ydin on sosiaalipedagogiikassa - sosiaalisen hyvinvoinnin tukemisessa ja voimavaralähtöisessä kohtaamisessa ja ohjaamisessa.
Portugalissa kävimme kolmen päivän aikana yhteistyökorkeakouluissamme Lissabonissa ja Portossa ja tutustuimme Lissabonissa Lá Fora - metsäpäiväkotiin, joka oli inspiroitunut skandinaavisesta varhaiskasvatuksesta ja erityisesti arjen luontokasvatuksesta. Porton yliopistossa tutustuimme sosiaalipedagogiseen näyttelyyn ja tutkimukseen sekä projektiin, jossa lasten osallisuutta kaupunkisuunnittelussa pyrittiin lisäämään.
[caption id="attachment_1607" align="alignleft" width="260"] Kuvateksti: Vierailu Escola Superior de Educação de Lisboa -korkeakoulussa[/caption]
Yhteistyökumppaniemme kanssa jaamme tavoitteen, että tarjoamme varhaiskasvatuksen opiskelijoille entistä parempia mahdollisuuksia laadukkaisiin pitkiin ja lyhyisiin vaihto-ohjelmiin heidän opiskelijoilleen meillä Metropoliassa ja toisinpäin. Myös yhteiset tutkivan kehittämisen ajatukset ovat lähteneet etenemään.
Yhteistyömme Pilke päiväkotien kanssa on monipuolista ja antoisaa. Toivomme, että voimme jatkaa ja kehittää hedelmällistä yhteistyötämme opiskelijoidemme osaamisen vahvistumisen, varhaiskasvatuksen työelämän vetovoiman sekä lasten ja perheiden tukemisen parissa!
Lue lisää:
Nevanen, S. & Lassila, J. 2022. Turvaa ja tunnetaitoja tarinoista. TAITO-sarja 104, Metropolian julkaisut. Helsinki. https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-328-369-5
Pinheiro, A. 2021. A Freirean view of early childhood education in Portugal: A complicit response to Michel Vandenbroeck’s Introduction. Kirjassa Vandenbroeck, M. Revisiting Paulo Freire’s Pedagogy of the Oppressed. Issues and Challenges in Early Childhood Education. Routledge, London.
STEK ry:n ja Metropolian viisivuotinen yhteishanke kiinteistötiedon ja kiinteistöjen IoT-ratkaisujen hallinnasta on edennyt puoleen väliin. Vuoden 2020 alussa käynnistynyt ja lyhenteellä KITSI kutsuttu kehitystyö keskittyy uuden talo- ja automaatiotekniikan avulla saatavan tiedon hyödyntämiseen arjessa. Hankkeessa on neljä toimintalinjaa tai koria:
suuren mittakaavan kiinteistön käytön, ylläpidon ja resurssienhallinnan optimointi
kiinteistötiedon ekosysteemin vahvistaminen ja eri intressitahojen verkostoituminen
käyttäjälähtöisyyden ja älykkään ohjauksen nostaminen keskiöön
talotekniikan ja rakennusautomaation oppimisympäristöjen jatkuva kehittäminen ja hankkeen siirtovaikutukset opetukseen.
Syyslukukaudesta 2021 alkaen tutkimusnäkökulmaa ja tutkimusyhteistyötä erityisesti Aalto-yliopiston kanssa on vahvistettu. Se on mahdollistunut Aalto-yliopistoon tohtoriopintoja tekevän Matti Huotarin tultua mukaan hankkeeseen. Hänen taustansa on tietotekniikassa ja matematiikassa, joista molemmista hän on tehnyt maisteritutkinnon Helsingin yliopistoon. Väitöstutkijana hän on erikoistunut tekoälyyn ja konenäköön liittyvien työkalujen hyödyntämiseen rakennetussa ympäristössä. Tutkimuksen viitekehys ja siinä kehitetyt sovellukset tuovat alan yrityksille sekä perusteluja että tapaustutkimusten avulla löydettyjä konkreettisia tuloksia, joiden ansiosta yrityksillä on paremmat eväät valita oma haluttu lähestymistapa digitalisaatioon.
[caption id="attachment_1534" align="alignnone" width="450"] Kuvassa Matti Huotari ja herra Okamura japanilaisen kylpylän edessä. Huotari puhuu sujuvaa japania ja on japaninkielen virallinen kääntäjä (japani -> suomi).[/caption]
Huotarin alojenvälisen väitöskirjan ohjaajina ovat tietotekniikan apulaisprofessori Kary Främling sekä älyrakentamisen ja -palveluiden työelämäprofessori Heikki Ihasalo. Ihasalo toimii samalla myös kiinteistö- ja rakennusalan asiantuntijakonserni Granlundin digipäällikkönä, joten työelämäkytkös on todella tiivis. Kun Granlund on myös Metropolian merkittävä yrityskumppani, kokonaisuus toimii erinomaisena esimerkkinä yhteistyöstä yliopiston, ammattikorkeakoulun ja yrityksen välillä.
Metropoliassa Huotarin työn keskiössä on älykäs rakentaminen ja siihen kytkeytyvien tietoteknisten työkalujen kehittäminen niin, että resurssien käyttöä kiinteistöissä voidaan analysoida, ohjata, mallintaa ja uusiokäyttää energiatehokkaalla ja käyttömukavuutta lisäävällä tavalla. Tällä hetkellä erityisesti energian lyhyen aikavälin kulutusjousto on yksi hänen ajankohtaisimmista tutkimusteemoistaan, sillä kuten tiedetään, esimerkiksi tuuli- ja vesivoimaan perustuvan sähkön tuotantokapasiteetti vaihtelee päivittäin olosuhteista riippuen. Hyvällä ennakoinnilla ja tekoälypohjaisella optimoinnilla tuotannon notkahduksiin pystytään reagoimaan oikea-aikaisesti. Maailmanpoliittinen tilanne juuri tällä hetkellä on osoittanut, miten tärkeää kulutus- ja kysyntäjoustojen hyödyntäminen on. STEK ry:n ja Metropolian yhteishanke on siten ollut kaukaa viisas käynnistäessään kehitystyön jo Myllypuron kampuksen käyttöönoton alkumetreillä ja tuodessaan sinne talotekniikan ja rakennusautomaation osalta aivan uuden tason.
[caption id="attachment_1527" align="alignnone" width="450"] Lämmönjakohuone Myllypuron kampuksella toimii myös oppimisympäristönä[/caption]
Huotari toimii KITSI-hankkeessa tutkijan roolissa ja linkkinä Metropolian ja Aalto-yliopiston yhteistyössä. Hän toteaakin:
Haluan auttaa syventämään yhteistyötä Aalto-yliopiston kanssa niin, että meille muodostuu vahva klusteri kiinteistö- ja rakennusalalle. Esimerkiksi Metropolian LVI-laboratoriota virtualisoidaan parhaillaan. Sen avulla tulevaisuudessa suuri joukko opiskelijoita tai vaikkapa yritysten edustajia voi testata, kokeilla ja tehdä käytännöllisiä harjoitustöitä ilman, että on pelkoa minkään laitteen tai järjestelmän osan rikkoutumisesta.
Jo nyt Aallon opiskelijat ovat päässeet tutustumaan Metropolian talotekniikan laboratorioihin ja metropolialaiset Aallon älyrakentamisen hankkeisiin. Jatkossa toivottavasti syntyy enemmän yhteisiä, puhtaasti opiskelijalähtöisiä projekteja. Ollessaan töissä Nokialla Huotari nimittäin huomasi erityisesti Microsoftin panostavan paikalliseen yhteishengen ilmapiiriin, niin että työntekijät tapasivat toisiaan, olivat päivittäin myös vapaamuotoisesti yhdessä ja että kaikenlaisen kanssakäymisen katsottiin edistävän innovaatioiden syntymistä.
Samaa henkeä hän pyrkii luomaan myös Metropoliaan niin, että KITSI-hankkeesta rakentuisi ekosysteemi eli alusta, jossa voidaan sekä tutkia, opettaa että räätälöidä yritysten tarpeisiin erilaisia innovaatioprojekteja tai testausympäristöjä. Kiinteistöstä kertyvän varsin ainutlaatuisen datan on myös tarkoitus olla eri toimijoiden vapaasti hyödynnettävissä, jolloin hanke edistää laajasti talotekniikan sekä julkista että yksityistä kehittämistä Suomessa. Tavoite on kunnianhimoinen, sillä mikään ei tapahdu aluksi itsestään tai omalla painollaan. KITSI-alustan toiminta pitääkin järjestää niin, että toimijoilla on yhteistä puhuttavaa ja vapaata tilaa ideoida niin, ettei ole pelkoa esimerkiksi liikesalaisuuksien paljastumisesta.
Kun Matti Huotari valmistuu joulukuussa 2022, hän pystyy panostamaan hankkeeseen työaikaa jatkossa 100 %. Siksi hän miettii jo suuntaa, johon hän omalta osaltaan haluaa viedä ekosysteemiä:
Toivon, että pystyn jalkauttamaan tutkimuksestani osia myös opetukseen, vaikka se on tunnetusti haasteellista. Hyvään opetukseen tarvitaan nimittäin paljon aikaa ja suunnittelua.
STEK:in rahoittamassa hankkeessa palkitsevaa on se, että valta ja vastuu ovat tasapainossa arjen toiminnassa. Kun opettajat, tutkijat ja projektityöntekijät ovat mukana usean vuoden ajan kehittämässä kiinteistötiedon hyödyntämistä, niin väkisinkin tulokset siirtyvät opetukseen ja osaaminen sitä kautta alan yrityksiin.
Tähän mennessä Huotari on ollut mukana suunnittelemassa LVI-tutkimusympäristöä ja mittareiden asentamista. Tutkimuskohteita on tarjolla useampiakin: sähkötaajuusmarkkinat, ilmanvaihdon käytön ja käyttötyytyväisyyden mittaukset, aikasarjojen keruu muuttujista saatavien mittaustulosten tallentamiseksi tekoälymallintamista varten sekä käyttäjämäärien automaattinen, mutta hienovarainen ja yksityisyyden suojaa kunnioittava laskenta.
Onnea tuleviin haasteisiin niin väitöstutkijalle kuin hankkeelle! Toivottavasti pian saadaan lukea myös ensimmäisiä julkaistuja KITSI-tutkimusartikkeleita edellä mainituista aiheista!
Lisätietoa hankkeesta haastateltavalta, blogimerkinnän kirjoittajalta, teknologiapäällikkö Harri Hahkalalta, lehtori Jarno Nurmiolta, projekti-insinööri Eetu Jääskeläiseltä sekä osaamisaluepäällikkö Jorma Säteriltä. Sähköpostiosoitteet ovat muotoa etunimi.sukunimi@metropolia.fi.
Näkymätön näkyväksi – viestintä ja vaikuttaminen sosiaalialalla -webinaari 9.11.2023
Kuinka toteuttaa yhteiskunnallisesti vaikuttavaa viestintää? Millä keinoin tuoda asiakkaan ääni kuuluviin?
Jos nämä ovat kysymyksiä, joita joudut työssäsi pohtimaan, tule kuuntelemaan viestinnän ja vaikuttamisen asiantuntijoita, jotka kertovat keinoistaan toteuttaa vaikuttavaa viestintää. Tapahtumassa pääset myös kuuntelemaan, kuinka monin eri tavoin Metropolian sosiaalialan (YAMK) opiskelijat ovat toteuttaneet viestintää omissa opinnoissaan ja työympäristöissään.
Webinaari järjestetään 9.11.2023 klo 13.00–15.45.
Tutustu ohjelmaan ja ilmoittaudu webinaariin Metropolian Tapahtumat-sivulta.
Onnistunut etäkotihoito -webinaari 30.11.2023
Uudet digitaaliset innovaatiot ovat tuoneet sote-alan palveluorganisaatioiden työ- ja toimintatapoihin muutospaineita. Digitaaliseen kuva- ja ääniyhteyteen perustuvaa hoivapalvelua toteutetaan ikääntyneiden kotihoidossa jo laajalti. Millaista on onnistunut virtuaalivälitteinen kotihoito? Mikä on oleellista etäkotihoidon johtamisessa? Miten etäkotihoidossa varmistetaan henkilöstön työhyvinvointi?
Kotihoidon etähoito työntekijöiden hyvinvoinnin ja johtamisen näkökulmasta -tutkimushankkeessa on tutkittu työhyvinvoinnin ja tulevaisuuden osaamisen vaatimuksia ikääntyneiden kotihoidon asiakastyössä. Hankkeessa on haastateltu Espoon, Turun, Seinäjoen, Uudenkaupungin ja Keski-Satakunnan sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän kotihoidon henkilöstöä ja esimiehiä.
Tervetuloa kuulemaan hankkeen tuloksia sekä keskustelemaan etäkotihoidon tulevaisuudesta webinaarissa torstaina 30.11.2023 klo 13.00–15.30. Tilaisuudessa esitellään toimintaohjeita, jotka hankkeessa on laadittu tukemaan onnistuneen etäkotihoidon toteuttamista ja johtamista työntekijöiden näkökulmasta. Tutkimushankkeen toteuttajia ovat Metropolia Ammattikorkeakoulu, Satakunnan ammattikorkeakoulu, Seinäjoen ammattikorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu. Webinaari on samalla hankkeen päätöstilaisuus.
Tutustu ohjelmaan ja ilmoittaudu webinaariin Metropolian Tapahtumat-sivulta.
Tiedote: Marianne Roivas, Metropolia Ammattikorkeakoulu
Metropolia tarjoaa yrityksille kehityshaasteiden ratkaisuun ammattilaisten asiantuntijapalveluja sekä ammattiosaamisen vahvistamiseen yritysten henkilöstölle erilaisia koulutuksia. Yritykset voivat osallistua tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI) hankkeiden, asiakastöiden ja palveluiden kautta. Vaihtoehtoisesti yritykset voivat tarjota opiskelijoille työelämälähtöisiä projekteja, harjoitteluja sekä opinnäytetyön aiheita tai rekrytoida opiskelijoita töihin yritykseen. (1)
Metropoliassa on lukuisia kaupallisen TKI-toiminnan projekteja, joissa yritykset ovat mukana. Kaupallisella TKI-toiminnalla tarkoitetaan tutkimus- ja kehittämispalveluja, joita myydään tarjouksen perusteella. Niiden tulee täyttää samalla Tilastokeskuksen määritelmän (2), jonka yhtenä tavoitteena on tutkimus- ja kehittämistyön avulla parantaa jo olemassa olevia menetelmiä, tuotantoprosesseja, palveluja ja tuotteita tai vaihtoehtoisesti luoda uutta.
Yritysyhteistyötä tarvitaan tulevaisuudessa korkeakoulussa
Yritysyhteistyö on tärkeää, sillä esimerkiksi innovointiin kannustaminen lisää tuottavuutta. Lisäksi tutkimus- ja kehitystoimintaan panostaminen mahdollistaa yritysten kasvua, kilpailukykyä ja kansainvälistymistä. TKI-rahoituksen avulla yritys ja korkeakoulu jakavat samalla myös hankkeen riskejä. On huomattu, että ilman julkisen rahoituksen tukea yritykset eivät panostaisi tarpeeksi edellä mainittuihin asioihin. (3)
Yhteiskunnan yleisen hyödyn takia yritysten kannattaa alkaa panostamaan tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan. Uudet innovaatiot ovat laajalti rakentuneet aiempien innovaatioiden varaan tai alalla oleva tieto on levinnyt verkostojen kautta sekä työntekijöiden vaihtaessa työpaikkaa. Suomessa suuret yritykset tuottavat merkittävän osan innovaatioista sekä kehittävät osaamistaan. Kaupallistaminen ja tutkimustulosten hyödyntäminen yritysten liiketoiminnassa ovatkin julkisen rahoituksen yksi edistämistavoite. (3) Niinpä yritysten kannattaa tehdä tulevaisuudessa yhteistyötä korkeakoulujen kanssa.
Miten yritys hyötyy yhteistyöstä korkeakoulun kanssa?
Onnistuneiden yhteistöiden avulla yritys voi parantaa kilpailukykyään sekä samalla säästää tehokkaammin resurssejaan (4). Yritysyhteistyö korkeakoulun kanssa vahvistaa yrityksen brändiä sekä aikaansaa myös positiivista julkisuutta.
Yritys voi hyötyä taloudellisesti yhteistyöstä korkeakoulu kanssa. Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan yhteistyössä on poikkeuksellinen veroetu, joka oikeuttaa 150 % lisävähennykseen, kun Metropolialta on ostettu TKI-palveluja vuosina 2022–2027 (5).
Yrityksessä ei välttämättä olla oivallettu kaikkia vaihtoehtoja yhteistyön muodoista tai projektien ideoista. Tällöin korkeakoulun puolelta kannattaa vapaasti ehdotella erilaisia ideoita yhteistyölle. Pitkäjänteisessä yhteistyössä korkeakoulun väki oppii myös tuntemaan yrityksen organisaatiota, heidän tuotteitaan, palveluitaan ja toimintatapoja. Molemmin puolinen kommunikointi syventää yhteistyötä sekä luo luottamusta. Tutkimus- ja kehitystyön jatkuvuus on mahdollista saavuttaa vuorovaikutuksen ja yhteistyön tekemisen eri muodoilla korkeakoulun ja yritysten kesken. Yrityksiltä saatu tieto käyttäjävaatimuksista ja markkinatarpeista auttavat ohjaamaan kehittämishankkeen toimintaa oikeaan suuntaan. (6)
Vinkkejä tulevaisuuden yritysyhteistyöhön
Yritykset on mahdollista saada helpommin mukaan TKI-toimintaan, kun ensin on ajateltu yleisesti muutamia asioita. Aivan aluksi on tärkeää pohtia, mitkä asiat sujuvoittavat yhteistyötä ja, mitkä ovat esteenä sille. Seuraavaksi voidaan miettiä, voiko esimerkiksi esteisiin vaikuttaa. Yhteistyö on yritykselle mukavampaa, kun se sujuu helposti ja byrokratiaa ei ole niin paljoa mukana prosesseissa.
Projektissa molempien osapuolten tulee hyötyä yhteistyöstä, oli kyseessä iso tai pienempi projekti, niin sen on tuotava lisäarvoa kullekin osapuolelle.
Projektilla on oltava selkeät tavoitteet asetettuna, sen on myös tuettava yrityksen liiketoimintatavoitteita. Järkevästi suunniteltu aikataulu, johon molemmat osapuolet myös sitoutuvat, on välttämättömyys projektinhallinnan kannalta. Niin aikataulun kuin tavoitteiden tulee olla yhtenevät, jotta projekti onnistuu sekä yhteistyö sujuu soljuvasti. Tärkeää muistaa, että avoimella kommunikaatiolla rakennetaan luottamusta, jos projektin aikana ilmenee ongelmia, niin niistä kannattaa myös ajoissa viestiä.
Edellä olevien seikkojen takkuillessa projektin aikana saattavat ne vaikuttaa negatiivisesti yritykseen sekä halukkuuteen jatkaa yhteistyötä korkeakoulun kanssa. Korkeakoulun kannattaakin panostaa tulevaisuudessa yhteistyön prosesseihin. Lisäksi viestiä näkyvämmin TKI-toiminnan tarjoamista mahdollisuuksista, jotta yrityksiä tavoitettaisiin paremmin sekä TKI-toiminta tulisi entistä tutummaksi mahdollisimman monelle taholle.
Joustavia yritysyhteistyön muotoja
Kaupallisessa TKI-toiminnassa yrityksen kanssa tehty yhteistyösopimus voisi sisältää tuotteen tai palvelun kehittämisen lisäksi myös viestinnällisiä kehittämispalveluja. Etenkin ajoneuvo- ja konetekniikan alalla yrityksille voisi tarjota projektiluontoisesti vaikkapa sosiaalisen median sisällöntuotannon osaamista, joko suoraan yritykselle tai yhteistyöprojektina.
Yhtenä yhteistyön muotona voisi olla tapahtuman toteuttaminen. Tapahtuman voisi olla alan ammattilaistapahtuman, joka kokoaa yrityksiä, korkeakoulun asiantuntijoita sekä sidosryhmiä yhteen verkostoitumaan. Tapahtumassa yritykset voivat vapaasti tutustua TKI-toiminnan mahdollisuuksiin jo aiemmin toteutettujen projektien avulla. Samalla verkostoitua asiantuntijoiden kanssa ja mahdollisesti löytää uusia kumppanuuksia.
Korkeakoulun TKI-toiminta antaa mahdollisuudet erottuviin yhteistyöhön, myös yritysten oman alan ja kohderyhmien ulkopuoliseen, esimerkiksi poikkitieteelliset projektit eri alojen välillä. TKI-toiminnasta ja yhteistyöstä korkeakoulun kanssa yritykset voivat hyötyä monipuolisesti eri tavoin. Loppujen lopuksi kunkin yhteistyön kohdalla on tapauskohtaisesti katsottava, millaiset projektit ovat sellaisia, joita kannattaa ryhtyä tekemään. Yhteen ja samaan malliin yhteistyön tekemistä ei kannata rajoittaa, sillä tapoja on suositeltavaa olla erilaisia. (6)
Kirjoittaja
Laura Matikainen työskentelee projektiasiantuntijana viestinnän parissa Metropolia Ammattikorkeakoulun TKI- ja projektipalveluissa. Koulutukseltaan hän on kulttuurituottaja AMK.
Lähteet
Metropolia (2024). Palvelut ja asiakastyöt. Palvelut yrityksille ja organisaatioille.
Tilastokeskus (2024). Tietoa tilastoista. Käsitteet. Tutkimus- ja kehittämistoiminta (stat.fi).
Hyvärinen, J. (29.4.2024). Näkökulmia, miksi julkisin varoin kannattaa tukea yritysten TKI-toimintaa (businessfinland.fi)
Löfström, E. (15.3.2018). Yritysyhteistyö ihmistieteellisessä tutkimuksessa (vastuullinentiede.fi)
Metropolia (2024). Palvelut ja asiakastyöt. Metropolian tutkimus- ja kehityspalvelut yrityksille.
Leskinen, J. & Honkonen, A. (29.11.2023). Pitkäjänteinen yritysyhteistyö vaikuttavan hanketyön pohjana (uasjournal.fi) AMK-lehti / UAS Journal – ammattikorkeakoulujen yhteinen verkkolehti.
Lukuvinkki: Yritysyhteistyön hyödyt viestinnän näkökulmasta
Kirjoitin aiemmin hankkeen kohderyhmien segmentoinnista sekä viestinnästä Hankkeen kohderyhmän segmentointi helpottaa viestinnän toteuttamista -artikkelissani. Käsittelyssä oli hankkeen segmentoinnin, eli kohderyhmän jakamista erillisiin, mutta samanlaisiin ryhmiin sekä mitkä seikat vaikuttavat jaotteluun. Tämä artikkeli on jatkumoa edelliselle. Käsittelen tällä kertaa hankeviestinnän näkökulmasta hankkeen kohderyhmien tavoittamista. Mitä eri viestintäkanavia kohderyhmien edustajat käyttävät? Mitä eroavaisuuksia on viestintäkanavilla? Miten valita hankkeelle sopivimmat kanavat?
Hankkeen kohderyhmien tavoittaminen
Hankkeella voi olla useampia viestintäkanavia, ja niissä jokaisessa erilaisia tavoiteltavia kohderyhmiä. Kaikki hankkeen kohderyhmistä eivät vietä aikaa samoilla alustoilla tai kanavissa. Hankkeen on siis mentävä sinne, jossa potentiaaliset koulutuksiin osallistujat ja yrityskontaktit viettävät aikaa. Hankeviestijän on hyvä tuntea erilaiset viestintäkanavat, jotta pystyy sujuvasti tuottamaan viestintäsisältöjä niihin.
Digi vai paino – vaiko molemmat hankkeen viestinnässä?
Kulttuuritapahtumia tuottaessa huomasin, että vanhemmat ihmiset pitivät esitteistä ja lukivat paljon paikallissanomalehtiä, joissa oli tapahtumailmoituksia ja mainoksia. Vaikka elämme digitalisaation aikaa, niin joskus se painettu esite tai ilmoitus lehdessä voi olla sopivampi vaihtoehto tavoittaa hankkeen kohderyhmää. Tämä tietysti vaihtelee hankkeen ja kohderyhmän mukaan.
Tapahtumissa ja messuilla erilaiset painomateriaalit ovat käteviä. Hankkeen esitteet ja käyntikortit toimivat, kun hanke tuottaa palveluja, eikä varsinaista fyysistä tuotetta, jota esitellä. Hankkeiden kohdalla ainakin rahoittaja vaatii vielä, että korkeakoulussa on esillä hankkeen juliste tai roll up -banderolli. Tulevaisuudessa vaihtoehtoinen toteutustapa olisi laittaa hankejuliste esille digitaalisesti esimerkiksi käytävien näytöille.
Nykyisin digipalvelulaki velvoittaa myös korkeakoulun hankkeita huomioimaan saavutettavuuden viestinnässään. Saavutettavuudella tarkoitetaan verkkosivujen ja muiden digitaalisten palveluiden helppokäyttöisyyttä niin toiminnan kannalta kuin sisällöltään. Saavutettavuuden on tarkoitus lisätä yhdenvertaisuutta, ja se palvelee käyttäjiä, joilla on erilaisia tarpeita, mahdollisia rajoitteita tai haasteita esimerkiksi näkemisen tai kuulemisen kanssa. Tärkeintä on, että erilaisten digipalveluja käyttävien henkilöiden tarpeet ja tilanteet ymmärretään sekä osataan huomioida myös hankkeessa. (1)
Digitaalisuus on lisännyt erilaisten digipalveluiden ja digitaalisten viestintäkanavien määrää, jotka tarjoavat paljon mahdollisuuksia viestiä hankkeesta. Kuitenkin hankkeen viestijän on hyvä tunnistaa, missä kanavassa hankkeen kohderyhmät ovat aktiivisimpia.
Hankkeen verkkosivut, uutiskirje ja blogi
Hankkeen verkkosivut toimivat niin sanottuna tukikohtana, sieltä löytyy kaikki olennainen tieto hankkeen tavoitteista, ajankohtaisista asioista, tapahtumista, koulutuksista, rahoittajista ja kumppaneista. Sinne yleensä ohjataan muista viestintäkanavista. Käytännössä verkkosivut palvelevat hankkeen kaikkia kohderyhmiä. Joskus verkkosivusto voi itsessään toimia hankkeen loppujulkaisuna, eli sivusto muutetaan ja siitä tehdään verkkojulkaisu. Tällöin sivusto toimii suurta yleisöä palvelevana viestintäkanavana. Loppujulkaisua voivat käyttää muutkin kuin hankkeen kohderyhmiin kuuluvat, esimerkiksi opiskelijat voivat käyttää materiaalia tehtäviensä lähteinä.
Verkkosivuille on saatettu lisätä ilmoittautumislomake uutiskirjeen tilaajaksi, jolloin hankkeesta kiinnostuneet pysyvät ajan tasalla hankkeen tapahtumista. Sen avulla hanke saa arvokasta tietoa siitä kiinnostuneista henkilöistä. Esimerkiksi, keitä kiinnostuneet henkilöt ovat tai millaisten yrityksien edustajat ovat kiinnostuneita hankkeesta.
Verkkosivuilla on usein myös blogi, jonka tarkoitus on palvella hankkeen tarpeita. Tällöin sen sisältö liittyy joko hankkeen tuotoksiin, tapahtumiin tai koulutuksiin. Blogi on osa sisältömarkkinointia, ja sillä pyritään vaikuttamaan hankkeen nykyisiin ja potentiaalisiin kohderyhmiin. Sen yksi tehtävä on toimia jo hankkeen kanssa tekemisissä olevien kohderyhmäläisten sitouttamiskeinona. Toinen tehtävä on hankkia uusia kohderyhmäläisiä esimerkiksi mukaan hankkeen toimintaan tai osallistumaan koulutuksiin. (2)
Hankkeen sosiaalisen median kanavat
Yleisimmin hankkeen sosiaalisen median kanavaksi valikoituvat Facebook, Instagram tai LinkedIn. Toki TikTok voi olla myös hyvä vaihtoehto, kun halutaan tavoitella nuoria ja nuoria aikuisia. Käytössä voi olla aluksi yksi tai kaksi somekanavaa, ja myöhemmin voi ottaa haltuun enemmän riippuen kohderyhmistä. Ensin kannattaa tarkastella toimivatko viestit valitussa kanavassa ja tavoittavatko ne kohderyhmiä halutulla tavalla.
Kuten hankkeen muiden viestintäkanavien kohdalla, niin sosiaalisen median kanavat valitaan myös sen mukaan, missä kohderyhmäläiset viettävät aikaa. Kanavia valittaessa on hyvä huomioida kunkin sosiaalisen median alustan erityispiirteet, jotta hanke ei valitse väärää kanavaa. Instagramissa korostuu visuaalisuus kuvin ja videoin, Facebookissa puolestaan jaetaan sisältöä yleensä kavereiden kesken sekä LinkedInissä nousee esille yritysmaailma ja asiantuntijuus. (2)
DNA:n teettämän Digitaalinen elämä -tutkimuksen mukaan vuonna 2023 suosituimpia sosiaalisen median alustoja olivat WhatsApp, Facebook, YouTube, Instagram ja TikTok. Kyseisiä alustoja käytettiin lukuisia kertoja päivittäin. Tutkimuksesta ilmeni myös, että vuosien aikana Instagram reelsien ja TikTok-videoiden käyttö oli kasvanut. Nuoret 16–24-vuotiaat käyttivät eniten Snapchatia, WhatAppia ja TikTokia. Vanhempien ikäryhmien kärkisuosiossa olivat WhatsApp ja Facebook sekä heti seuraavina Instagram ja YouTube. (3) Sosiaalisen median alustojen suosioon saattavat vaikuttaa maailmantilanteet sekä erilaiset digitaalisuuteen liittyvät trendit. Koronapandemia esimerkiksi kasvatti TikTokin suosiota ja Twitterin vaihdettua nimeä X:ään käyttäjien määrä alkoi hiipumaan. Hankkeelle sosiaalisen median kanavia valittaessa on hyvä seurata myös erilaisia trendejä.
Miten valita hankkeelle sopivat viestintäkanavat?
Viestintäkanavia on monia, mutta viestinnän toteuttamiseen vaikuttavat hankkeen tavoitteet ja kohderyhmät. Etenkin hankkeen viestintäkanavista päätettäessä, valittujen kanavien taustalla olevien valintapäätöksien tärkeimpänä syynä on oltava hankkeen kohderyhmän tavoittaminen. Vaikka hankkeen tiimiläiset haluaisivat, että hankkeella olisi oma TikTok-tili, niin se ei ole resurssitehokas tapa toimia, sillä hankkeen kohderyhmäläisten on myös oltava siellä. Tiimi ei voi tehdä päätöksiä oman itsensä takia tai perustella valintojaan niistä syistä, joista ovat itse kiinnostuneet.
Seuraavat asiat tulee huomioida hankkeen viestintäkanavia valittaessa (4):
Kohderyhmän tavoittaminen oikeassa paikassa oikeaan aikaan
Kohderyhmän toiveiden ja odotusten täyttäminen
Osallistumisen vaivattomuus hankkeen toiminnan yhteydessä
Halu opastaa ja viestiä nopeasti kohderyhmille, esimerkiksi hankkeen koulutuksen sisällöstä
Hankkeen sidosryhmien saavuttaminen
Hankkeen taloudellisten tavoitteiden saavuttaminen
Informaation välittäminen
Hankkeen mielikuvan toteutuminen
Hankkeen riskien minimointi, esimerkiksi valitun kanavan käyttäjien väheneminen merkittävissä määrin
Viestinnän seuranta- ja raportointimahdollisuudet
Hankkeen kohdalla viestintäkanavat valitaan kohderyhmien mukaan. Hankkeen tiimiläisten on siis hyvä tuntea ensin hankkeen kohderyhmät hyvin, ennen kuin tekevät viestintäkanavien suhteen päätöksiä. Aina kanavavalinta ei saata onnistua, tällöin voidaan muuttaa suunnitelmia tai vaihtaa toiseen. Varsinkin markkinoinnin kohdalla, puolet siitä on testaamista.
Lähteet
Aluehallintovirasto. (2024). Saavutettavuus. Yleistä saavutettavuudesta
Kananen, J. (2019). Digitaalinen B2B-markkinointi. Miten yritys onnistuu digimarkkinoinnin ja sosiaalisen median yritysmarkkinoinnissa? Jyväskylän ammattikorkeakoulu.
DNA. (2023). Digitaalinen elämä 2023
Rope, T. (2005). Suuri markkinointikirja. Talentum.
Kirjoittaja
Laura Matikainen työskentelee projektiasiantuntijana viestinnän parissa Metropolia Ammattikorkeakoulun TKI- ja projektipalveluissa. Koulutukseltaan hän on kulttuurituottaja AMK.
Kommentit
Ei kommentteja