{"id":813,"date":"2024-06-26T00:00:00","date_gmt":"2024-06-25T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/"},"modified":"2024-10-01T13:53:46","modified_gmt":"2024-10-01T10:53:46","slug":"tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6kykyjohtamisella kohti inhimillisemp\u00e4\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4!"},"content":{"rendered":"

Teknologian, ajattelu- ja toimintatapojen, ilmaston sek\u00e4 ik\u00e4\u00e4ntyv\u00e4n ja monimuotoistuvan v\u00e4est\u00f6n tuomat muutokset koskettavat organisaatioita laajasti sek\u00e4 julkisella ett\u00e4 yksityisell\u00e4 puolella. Tehokkuusvaatimukset puolestaan heikent\u00e4v\u00e4t ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6kyky\u00e4. Miten ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 huolehditaan ty\u00f6ntekij\u00f6iden jaksamisesta ja pysyvyydest\u00e4?<\/strong><\/p>\n

Hyvinvoiva ty\u00f6ntekij\u00e4 on sitoutuneempi ja tuottavampi. Ty\u00f6ss\u00e4 jaksamista ja ty\u00f6h\u00f6n paluuta voidaan tukea p\u00e4ivitt\u00e4isell\u00e4 ty\u00f6kykyjohtamisella, jossa korostuu ennakoivat, kokonaisvaltaiset ja systemaattiset toimenpiteet. Henkil\u00f6st\u00f6n tuen tarpeiden tunnistamisessa yhteisty\u00f6ll\u00e4 ja aidolla dialogilla on keskeinen merkitys.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n

Ty\u00f6llisyysasteen nostaminen ja ty\u00f6urien pident\u00e4minen ovat olleet Suomen viimeisimpien hallituskausien keskeisi\u00e4 tavoitteita. P\u00e4\u00e4ministeri Petteri Orpon hallitusohjelmassa Vahva ja v\u00e4litt\u00e4v\u00e4 Suomi<\/a> yhten\u00e4 tavoitteena on hyv\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4, mik\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 ihmisten ty\u00f6kyvyn ja ty\u00f6hyvinvoinnin vahvistumista sek\u00e4 ty\u00f6n ja perheen yhteensovittamista.<\/p>\n

Samanaikaisesti ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 on murroksessa. Murrokseen vaikuttavat niin maailman tilanne, yhteiskunnalliset tekij\u00e4t kuin poliittiset p\u00e4\u00e4t\u00f6kset. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n siirtyneet tehokkuus ja tuottavuustavoitteet lis\u00e4\u00e4v\u00e4t suorituspaineita sek\u00e4 aiheuttavat kuormitusta ty\u00f6ntekij\u00f6ille.<\/p>\n

Ty\u00f6kyky \u2013 mit\u00e4 se on ja mik\u00e4 kuormittaa?<\/strong><\/h2>\n

Perusedellytyksen\u00e4 ty\u00f6n tekemiselle on ihmisen ty\u00f6kyky. Kun ty\u00f6ntekij\u00e4 kokee ty\u00f6n muutokset mielekk\u00e4in\u00e4 ja ty\u00f6n vaatimukset suhteessa omiin voimavaroihin ovat tasapainossa, ty\u00f6kykykin s\u00e4ilyy hyv\u00e4n\u00e4 (1).\u00a0 Huolestuttavaa on, ett\u00e4 Ty\u00f6terveyslaitoksen tekem\u00e4n Miten Suomi voi? -tutkimuksen<\/a> mukaan suomalaisten kokemus ty\u00f6kyvyst\u00e4 on aiempaa heikompi. Kuntoutuss\u00e4\u00e4ti\u00f6n ty\u00f6selosteesta puolestaan k\u00e4y ilmi, ett\u00e4 yleisin syy ty\u00f6kyvytt\u00f6myysel\u00e4kkeeseen vuonna 2021 oli edelleen mielenterveyden ja k\u00e4ytt\u00e4ytymisen h\u00e4iri\u00f6t (33 %), l\u00e4hes yht\u00e4 yleinen syy olivat tuki- ja liikuntaelinsairaudet (32 %) (2).<\/p>\n

Help-katsauksesta<\/a> selvi\u00e4\u00e4, ett\u00e4 digitalisaatio on paitsi lis\u00e4nnyt mahdollisuuksia et\u00e4- ja hybridity\u00f6h\u00f6n, sen my\u00f6t\u00e4 my\u00f6s osaamisvaatimukset ovat kasvaneet mm. eri viestint\u00e4kanavien k\u00e4yt\u00f6n, tietom\u00e4\u00e4r\u00e4n hallinnan ja oman ty\u00f6n organisoinnin osalta. Kaikessa ty\u00f6ss\u00e4 aivoty\u00f6t\u00e4 puolestaan kuormittaa ja vaikeuttaa monitekeminen, ymp\u00e4rist\u00f6n h\u00e4ly, keskeytykset sek\u00e4 ohjeiden ep\u00e4selvyys (3). Kun ty\u00f6st\u00e4 suoriutuminen hankaloituu tai sen reunaehdot oleellisesti muuttuvat, voi ty\u00f6kyky vaarantua (1).<\/p>\n

Ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat erilaisia ja kokevat muutokset yksil\u00f6llisell\u00e4 tavalla. Asennoitumiseen vaikuttaa niin ihmisen tausta, osaaminen, koulutus kuin aiemmat kokemukset. Ty\u00f6n murros muuttaa ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4, niiden sis\u00e4lt\u00f6j\u00e4 ja tekemisen tapaa, mik\u00e4 lis\u00e4\u00e4 kilpailua osaavista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4.<\/p>\n

Ty\u00f6terveyslaitoksen<\/a> mukaan ty\u00f6kyky k\u00e4sitet\u00e4\u00e4n usein sairauden aiheuttaman ty\u00f6kyvytt\u00f6myyden kautta. Ty\u00f6kyvyn tukemisessa laaja-alaisempi n\u00e4k\u00f6kulma on kuitenkin tarpeen ja onnistuminen edellytt\u00e4\u00e4 jaettua k\u00e4sityst\u00e4 ty\u00f6kyvyst\u00e4, yhteist\u00e4 sopimista rooleista sek\u00e4 selkeit\u00e4 prosesseja kohti yhteist\u00e4 p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4. J\u00e4rvikosken ym. raportti korostaa ty\u00f6paikan, ty\u00f6terveyshuollon ja kuntoutuksen asiantuntijoiden v\u00e4list\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 kuntoutustoimintaa suunniteltaessa. Kehitt\u00e4misess\u00e4 toiminnan l\u00e4ht\u00f6kohtana tulee aina olla organisaation n\u00e4k\u00f6kulma ja sen kautta esille tuleva henkil\u00f6st\u00f6n tuen ja kuntoutuksen tarve (4).<\/p>\n

Vanhat keinot vai jotain uutta?<\/strong><\/h2>\n

Ty\u00f6nantajilla on merkitt\u00e4v\u00e4 rooli ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4misess\u00e4, kun organisaatioilta vaaditaan ketteryytt\u00e4 ja muutoskyky\u00e4 sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamista. Ty\u00f6kykyverkostosta voi saada tukea ja sen lis\u00e4ksi ty\u00f6kykyjohtaminen on noussut yhdeksi keskeiseksi tekij\u00e4ksi organisaatioiden menestyksess\u00e4. Varman Tietoa ty\u00f6kyvyst\u00e4 -raportissa on esitetty vaikuttavan ty\u00f6kykyjohtamisen keskeiset tekij\u00e4t<\/a>. Ty\u00f6hyvinvoinnilla on todettu olevan keskeinen merkitys ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 tapahtuvalle oppimiselle ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6ss\u00e4 suoriutumiselle (3).<\/p>\n

YM Eeva Nummen v\u00e4it\u00f6stutkimus Dialogi ja inhimillisesti kest\u00e4v\u00e4 organisaatio<\/a> sijoittuu ajankohtaisesti sosiaali- ja terveyspalvelujen kent\u00e4lle, jossa murros on parhaillaan k\u00e4ynniss\u00e4 ja johtamiseen liitet\u00e4\u00e4n usein tehostamispuhetta.<\/p>\n

Nummi v\u00e4itt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 tehokkuuden tavoittelun seurauksena sek\u00e4 yksil\u00f6iden sis\u00e4inen ett\u00e4 ihmisten v\u00e4linen integraatio vaarantuu, aito dialogi estyy ja organisaatio traumatisoituu. Nopeassa tahdissa tapahtuvat per\u00e4kk\u00e4iset ja p\u00e4\u00e4llekk\u00e4iset muutokset pirstaloivat ihmisten kokemusjatkumoa. Kun kokonaisvaltaisten kokemusten k\u00e4sittely\u00e4 ei n\u00e4hd\u00e4 tarpeelliseksi, eik\u00e4 sille anneta tilaa, tunteet kiellet\u00e4\u00e4n ja sivuutetaan. T\u00e4m\u00e4 johtaa siihen, ett\u00e4 organisaation tunneilmapiirist\u00e4 tulee harmaa ja lannistunut, pelokaskin. (5)<\/p>\n

Nummen n\u00e4kemyksen mukaan johtajan teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on mahdollistaa kokemusjatkumon ty\u00f6st\u00e4minen ja kokemuksesta oppiminen organisaation kaikilla tasoilla. Reflektiivinen dialogi tekee organisaatioel\u00e4m\u00e4st\u00e4 inhimillisesti kest\u00e4v\u00e4mp\u00e4\u00e4 niin ty\u00f6ntekij\u00f6ille kuin johtajalle itselleen. (5)<\/p>\n

Ty\u00f6ntekij\u00f6iden hyvinvointi ja ty\u00f6kyvyn yll\u00e4pit\u00e4minen eiv\u00e4t ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n eettisi\u00e4 kysymyksi\u00e4 vaan my\u00f6s yritysten ja julkisten palveluiden tarjoajien kannalta olennaisia tekij\u00f6it\u00e4, joilla on vaikutusta yritysten tuottavuuteen, kasvuun ja palvelujen sujuvaan tuottamiseen yhteiskunnassa. Hyv\u00e4n ty\u00f6kykyjohtamisen merkityst\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n pysyvyyden, ty\u00f6motivaation ja ty\u00f6kyvyn kannalta ei voi en\u00e4\u00e4 ohittaa.\u00a0 Ty\u00f6kykyiset ja motivoituneet ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat tuottavampia, sitoutuneempia ja luovempia. T\u00e4m\u00e4n lis\u00e4ksi ty\u00f6kykyjohtamisen avulla voidaan v\u00e4hent\u00e4\u00e4 sairauspoissaoloja ja parantaa organisaation mainetta ty\u00f6nantajana.<\/p>\n

Kirjoittajat<\/h3>\n

Lea Stranden, erityisohjaaja, Rikosseuraamuslaitos<\/p>\n

Heli Vihervuori, terveydenhoitaja, Helsingin kaupunki<\/p>\n

Krista Nystr\u00f6m, ty\u00f6h\u00f6nvalmentaja, Kiipula<\/p>\n

Sari Salmela, rekrytointip\u00e4\u00e4llikk\u00f6, Posti<\/p>\n

Paula Ij\u00e4s, ensihoitaja, P\u00e4ij\u00e4t-Sote<\/p>\n

Kirjoitus on osa Metropolia Ammattikorkeakoulun Ty\u00f6kykykoordinaattorikoulutuksen opintoja.<\/p>\n

L\u00e4hteet<\/h3>\n
    \n
  1. Airila Auli ja Schaupp Marika 2020. Tietoa ty\u00f6kyvyst\u00e4. Ty\u00f6n murros ja ty\u00f6kyky \u2013 n\u00e4k\u00f6kulmia ja v\u00e4lineit\u00e4 ty\u00f6kykyjohtamisen tueksi. Varma. Saatavana https:\/\/www.varma.fi\/contentassets\/0e462ac7f0f74cf68bc6ca48479bf814\/tietoa-tyokyvysta-tyon-murros-ja-tyokyky.pdf<\/a><\/li>\n
  2. Paakkanen Eva, Heikkil\u00e4 Marja, Ilom\u00e4ki Timo ja Shemeikka Riikka 2023. Osaty\u00f6kykyisten henkil\u00f6iden ty\u00f6llistymist\u00e4 edist\u00e4v\u00e4t keinot \u2013 katsaus viimeaikaisiin tutkimuksiin. Kuntoutuss\u00e4\u00e4ti\u00f6n ty\u00f6selosteita 68\/2023. Saatavana https:\/\/kuntoutussaatio.fi\/assets\/files\/2023\/02\/tyoselosteita_68_2023.pdf<\/a><\/li>\n
  3. Ranki Sinimaaria 2023. HELP-katsaus. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutosn\u00e4kym\u00e4t. Ty\u00f6terveyslaitos. Saatavana https:\/\/www.julkari.fi\/bitstream\/handle\/10024\/145859\/TTL_978-952-391-067-6.pdf?sequence=1&isAllowed=y<\/a><\/li>\n
  4. J\u00e4rvikoski Aila, Takala Esa-Pekka, Juvonen-Posti Pirjo ja H\u00e4rk\u00e4p\u00e4\u00e4 Kristiina 2018. Ty\u00f6kyvyn k\u00e4site ja ty\u00f6kykymallit kuntoutuksen tutkimuksessa ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6iss\u00e4. Sosiaali- ja terveysturvan rapotteja 13\/2018. Saatavana https:\/\/helda.helsinki.fi\/server\/api\/core\/bitstreams\/76fe2056-5c0b-4131-9215-e23b086f2d57\/content<\/a><\/li>\n
  5. Nummi Eeva 2023. Dialogi ja inhimillisesti kest\u00e4v\u00e4 organisaatio. Autoetnografinen toimintatutkimus dialogisen\u00a0toimintakulttuurin kehitt\u00e4misest\u00e4. V\u00e4it\u00f6skirja. Turun kauppakorkeakoulun tohtoriohjelma, Turun yliopisto. Saatavana https:\/\/www.utupub.fi\/bitstream\/handle\/10024\/175854\/AnnalesE105Eeva_Nummi.pdf?sequence=1&isAllowed=y<\/a><\/li>\n<\/ol>\n

    Lis\u00e4tietoa aiheesta<\/h3>\n

    Ty\u00f6terveyslaitoksen oppimateriaalit Strateginen ty\u00f6kykyjohtaminen. https:\/\/www.ttl.fi\/oppimateriaalit\/strateginen-tyokykyjohtaminen<\/a><\/p>\n

    Auntien webinaari Ty\u00f6kykyjohtaminen \u2013 tavoitteena menestyv\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6 https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=FBaJIuJ_FiA<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Teknologian, ajattelu- ja toimintatapojen, ilmaston sek\u00e4 ik\u00e4\u00e4ntyv\u00e4n ja monimuotoistuvan v\u00e4est\u00f6n tuomat muutokset koskettavat organisaatioita laajasti sek\u00e4 julkisella ett\u00e4 yksityisell\u00e4 puolella. Tehokkuusvaatimukset puolestaan heikent\u00e4v\u00e4t ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6kyky\u00e4. Miten ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 huolehditaan ty\u00f6ntekij\u00f6iden jaksamisesta ja pysyvyydest\u00e4? Hyvinvoiva ty\u00f6ntekij\u00e4 on sitoutuneempi ja tuottavampi. Ty\u00f6ss\u00e4 jaksamista ja ty\u00f6h\u00f6n paluuta voidaan tukea p\u00e4ivitt\u00e4isell\u00e4 ty\u00f6kykyjohtamisella, jossa korostuu ennakoivat, kokonaisvaltaiset ja systemaattiset toimenpiteet. Henkil\u00f6st\u00f6n […]<\/p>\n","protected":false},"author":52,"featured_media":814,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[2,4,5,8],"tags":[1463,1373,219,1465,1467],"class_list":["post-813","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alumnit","category-henkilosto","category-opiskelijat","category-vierailijat","tag-aito-dialogi","tag-muutos","tag-tyohyvinvointi","tag-tyokyky","tag-tyokykyjohtaminen"],"acf":[],"yoast_head":"\nTy\u00f6kykyjohtamisella kohti inhimillisemp\u00e4\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4! - Uudistuva sosiaalialan osaaminen<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ty\u00f6kykyjohtamisella kohti inhimillisemp\u00e4\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4! - Uudistuva sosiaalialan osaaminen\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Teknologian, ajattelu- ja toimintatapojen, ilmaston sek\u00e4 ik\u00e4\u00e4ntyv\u00e4n ja monimuotoistuvan v\u00e4est\u00f6n tuomat muutokset koskettavat organisaatioita laajasti sek\u00e4 julkisella ett\u00e4 yksityisell\u00e4 puolella. Tehokkuusvaatimukset puolestaan heikent\u00e4v\u00e4t ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6kyky\u00e4. Miten ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 huolehditaan ty\u00f6ntekij\u00f6iden jaksamisesta ja pysyvyydest\u00e4? Hyvinvoiva ty\u00f6ntekij\u00e4 on sitoutuneempi ja tuottavampi. Ty\u00f6ss\u00e4 jaksamista ja ty\u00f6h\u00f6n paluuta voidaan tukea p\u00e4ivitt\u00e4isell\u00e4 ty\u00f6kykyjohtamisella, jossa korostuu ennakoivat, kokonaisvaltaiset ja systemaattiset toimenpiteet. Henkil\u00f6st\u00f6n […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Uudistuva sosiaalialan osaaminen\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-06-25T21:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-01T10:53:46+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/09\/Sosblogi_Tyokykyjohtaminen2.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"287\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"286\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Sosiaalialan bloggaajat\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Sosiaalialan bloggaajat\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/06\\\/26\\\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/06\\\/26\\\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Sosiaalialan bloggaajat\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ca0d6aeeecfbe36bb09446948092bb2d\"},\"headline\":\"Ty\u00f6kykyjohtamisella kohti inhimillisemp\u00e4\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4!\",\"datePublished\":\"2024-06-25T21:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T10:53:46+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/06\\\/26\\\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\\\/\"},\"wordCount\":1047,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/06\\\/26\\\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2024\\\/09\\\/Sosblogi_Tyokykyjohtaminen2.png\",\"keywords\":[\"aito dialogi\",\"muutos\",\"Ty\u00f6hyvinvointi\",\"ty\u00f6kyky\",\"ty\u00f6kykyjohtaminen\"],\"articleSection\":[\"Alumnit\",\"Henkil\u00f6st\u00f6\",\"Opiskelijat\",\"Vierailijat\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/06\\\/26\\\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/06\\\/26\\\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/06\\\/26\\\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\\\/\",\"name\":\"Ty\u00f6kykyjohtamisella kohti inhimillisemp\u00e4\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4! - Uudistuva sosiaalialan osaaminen\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/06\\\/26\\\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/06\\\/26\\\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2024\\\/09\\\/Sosblogi_Tyokykyjohtaminen2.png\",\"datePublished\":\"2024-06-25T21:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T10:53:46+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ca0d6aeeecfbe36bb09446948092bb2d\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/06\\\/26\\\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/06\\\/26\\\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/06\\\/26\\\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2024\\\/09\\\/Sosblogi_Tyokykyjohtaminen2.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2024\\\/09\\\/Sosblogi_Tyokykyjohtaminen2.png\",\"width\":287,\"height\":286},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/06\\\/26\\\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ty\u00f6kykyjohtamisella kohti inhimillisemp\u00e4\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4!\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/\",\"name\":\"Uudistuva sosiaalialan osaaminen\",\"description\":\"Sosiaalialan AMK- ja YAMK-tutkinnon opiskelijoiden yhteisblogi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ca0d6aeeecfbe36bb09446948092bb2d\",\"name\":\"Sosiaalialan bloggaajat\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/67339a1ab22135f104310e742a0fdd2afe19618046c6c615eb520f4aed866d32?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/67339a1ab22135f104310e742a0fdd2afe19618046c6c615eb520f4aed866d32?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/67339a1ab22135f104310e742a0fdd2afe19618046c6c615eb520f4aed866d32?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Sosiaalialan bloggaajat\"},\"description\":\"Uudistuva sosiaalialan osaaminen -blogi muuttui huhtikuussa 2025 opiskelijoiden julkaisualustaksi. Blogissa julkaistaan postauksia, jotka on kirjoitettu opintojaksoilla, hankkeissa tai opinn\u00e4ytety\u00f6prosessin aikana. Aihepiirit liittyv\u00e4 hyv\u00e4n el\u00e4m\u00e4n rakennuspuihin.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/author\\\/sirkkar\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ty\u00f6kykyjohtamisella kohti inhimillisemp\u00e4\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4! - Uudistuva sosiaalialan osaaminen","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Ty\u00f6kykyjohtamisella kohti inhimillisemp\u00e4\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4! - Uudistuva sosiaalialan osaaminen","og_description":"Teknologian, ajattelu- ja toimintatapojen, ilmaston sek\u00e4 ik\u00e4\u00e4ntyv\u00e4n ja monimuotoistuvan v\u00e4est\u00f6n tuomat muutokset koskettavat organisaatioita laajasti sek\u00e4 julkisella ett\u00e4 yksityisell\u00e4 puolella. Tehokkuusvaatimukset puolestaan heikent\u00e4v\u00e4t ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6kyky\u00e4. Miten ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 huolehditaan ty\u00f6ntekij\u00f6iden jaksamisesta ja pysyvyydest\u00e4? Hyvinvoiva ty\u00f6ntekij\u00e4 on sitoutuneempi ja tuottavampi. Ty\u00f6ss\u00e4 jaksamista ja ty\u00f6h\u00f6n paluuta voidaan tukea p\u00e4ivitt\u00e4isell\u00e4 ty\u00f6kykyjohtamisella, jossa korostuu ennakoivat, kokonaisvaltaiset ja systemaattiset toimenpiteet. Henkil\u00f6st\u00f6n […]","og_url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/","og_site_name":"Uudistuva sosiaalialan osaaminen","article_published_time":"2024-06-25T21:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-10-01T10:53:46+00:00","og_image":[{"width":287,"height":286,"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/09\/Sosblogi_Tyokykyjohtaminen2.png","type":"image\/png"}],"author":"Sosiaalialan bloggaajat","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Sosiaalialan bloggaajat","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/"},"author":{"name":"Sosiaalialan bloggaajat","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#\/schema\/person\/ca0d6aeeecfbe36bb09446948092bb2d"},"headline":"Ty\u00f6kykyjohtamisella kohti inhimillisemp\u00e4\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4!","datePublished":"2024-06-25T21:00:00+00:00","dateModified":"2024-10-01T10:53:46+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/"},"wordCount":1047,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/09\/Sosblogi_Tyokykyjohtaminen2.png","keywords":["aito dialogi","muutos","Ty\u00f6hyvinvointi","ty\u00f6kyky","ty\u00f6kykyjohtaminen"],"articleSection":["Alumnit","Henkil\u00f6st\u00f6","Opiskelijat","Vierailijat"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/","name":"Ty\u00f6kykyjohtamisella kohti inhimillisemp\u00e4\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4! - Uudistuva sosiaalialan osaaminen","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/09\/Sosblogi_Tyokykyjohtaminen2.png","datePublished":"2024-06-25T21:00:00+00:00","dateModified":"2024-10-01T10:53:46+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#\/schema\/person\/ca0d6aeeecfbe36bb09446948092bb2d"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/09\/Sosblogi_Tyokykyjohtaminen2.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/09\/Sosblogi_Tyokykyjohtaminen2.png","width":287,"height":286},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/06\/26\/tyokykyjohtamisella-kohti-inhimillisempaa-tyoymparistoa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ty\u00f6kykyjohtamisella kohti inhimillisemp\u00e4\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4!"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#website","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/","name":"Uudistuva sosiaalialan osaaminen","description":"Sosiaalialan AMK- ja YAMK-tutkinnon opiskelijoiden yhteisblogi","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#\/schema\/person\/ca0d6aeeecfbe36bb09446948092bb2d","name":"Sosiaalialan bloggaajat","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/67339a1ab22135f104310e742a0fdd2afe19618046c6c615eb520f4aed866d32?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/67339a1ab22135f104310e742a0fdd2afe19618046c6c615eb520f4aed866d32?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/67339a1ab22135f104310e742a0fdd2afe19618046c6c615eb520f4aed866d32?s=96&d=mm&r=g","caption":"Sosiaalialan bloggaajat"},"description":"Uudistuva sosiaalialan osaaminen -blogi muuttui huhtikuussa 2025 opiskelijoiden julkaisualustaksi. Blogissa julkaistaan postauksia, jotka on kirjoitettu opintojaksoilla, hankkeissa tai opinn\u00e4ytety\u00f6prosessin aikana. Aihepiirit liittyv\u00e4 hyv\u00e4n el\u00e4m\u00e4n rakennuspuihin.","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/author\/sirkkar\/"}]}},"lang":"fi","translations":{"fi":813},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/813","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/52"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=813"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/813\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":823,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/813\/revisions\/823"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media\/814"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=813"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=813"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=813"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}