{"id":765,"date":"2023-01-31T00:00:00","date_gmt":"2023-01-30T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/"},"modified":"2024-10-01T13:53:51","modified_gmt":"2024-10-01T10:53:51","slug":"yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/","title":{"rendered":"Yhteis\u00f6ohjautuvuus vahvistaa tiimin resilienssi\u00e4"},"content":{"rendered":"<p><strong>Sosiaalialan l\u00e4hity\u00f6t\u00e4 tekevien yhteis\u00f6ohjautuvuuden kehitt\u00e4misess\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden osallisuuden mahdollistaminen on l\u00e4ht\u00f6kohta. Yhteisten toimintak\u00e4yt\u00e4nteiden, rakenteiden ja prosessien sanoittaminen on tarpeen, jotta tiimi voi ottaa vastuun yhdess\u00e4 ty\u00f6st\u00e4\u00e4n. Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4mme kehitettiin yhteis\u00f6ohjautuvuutta toimintatutkimuksen menetelmin lapsiperheiden kotipalvelun perhety\u00f6ntekij\u00f6iden tiimeihin.<\/strong><\/p>\n<p>Asiakasty\u00f6n reflektointi vahvistaa osaltaan resilienssi\u00e4 ja auttaa osaamisen tunnistamisessa sek\u00e4 sen hy\u00f6dynt\u00e4misess\u00e4. Osallisuudesta, yhteis\u00f6ohjautuvuudesta, reflektiosta ja resilienssist\u00e4 muodostuu keh\u00e4, joka vahvistaa toisiaan. T\u00e4t\u00e4 keh\u00e4\u00e4 voidaan my\u00f6s kehitt\u00e4\u00e4. Yhteis\u00f6ohjautuvuuden rakentamiseen sopii ty\u00f6pajamalli, jossa osallisuus, dialogisuus ja reflektio muodostavat arjen toiminnasta l\u00e4htev\u00e4n kehitt\u00e4misen.<\/p>\n<p>Toimintaymp\u00e4rist\u00f6 lapsiperheiden kotipalvelun perhety\u00f6ntekij\u00e4n ty\u00f6ss\u00e4 on jatkuvassa muutoksessa. Muutosten vauhti organisaatioissa on nopea. Ne j\u00e4\u00e4v\u00e4t v\u00e4lill\u00e4 keskener\u00e4isiksi asiakaspinnassa olevien ty\u00f6ntekij\u00f6iden osalta. Asiakasty\u00f6n moninaisuus on lis\u00e4\u00e4ntynyt, jatkuva ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuminen ja pandemia on tuonut omat haasteet ty\u00f6h\u00f6n. T\u00e4m\u00e4 on yksitt\u00e4iselle ty\u00f6ntekij\u00e4lle uuvuttavaa ja ilmenee ty\u00f6ss\u00e4 jaksamisen haasteina. Tarvitaan resilienssi\u00e4 ja yhdess\u00e4 tekemist\u00e4, yhteis\u00f6ohjautuvuutta.<\/p>\n<p>Lapsiperheiden kotipalvelun perhety\u00f6ntekij\u00e4t ovat l\u00e4hihoitajia, jotka p\u00e4\u00e4osin ty\u00f6skentelev\u00e4t perheiss\u00e4 yksin. He tekev\u00e4t suunnitelmallista ty\u00f6t\u00e4 kaikenlaisissa perheiss\u00e4. He ovat osa moniammatillista verkostoa, joka voi olla perheen ymp\u00e4rill\u00e4. Ep\u00e4selv\u00e4t toimintak\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t sek\u00e4 ty\u00f6n tuen muotojen hajanaisuus vaikeuttaa arjen ty\u00f6n toimivuutta. Ty\u00f6 on vastuullista ja ei onnistu ilman osaamista ja tunnetaitoja. Kokonaisuus on haastava.<\/p>\n<h2>Yhteis\u00f6ohjautuvuus on osallisuutta ja arjen tekoja<\/h2>\n<p>Yhteis\u00f6ohjautuvuudessa organisaation rakenne, k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t ja prosessit m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n sek\u00e4 sovitaan yhdess\u00e4 toimintak\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t (1, s. 52). Yhteis\u00f6ohjautuvuudessa tiimi etenee kohti sovittua p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4. P\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 kohti tiimi etenee sopien toimivat vastuun- ja ty\u00f6njaot yhdess\u00e4. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 esimies ei yksin johda ty\u00f6t\u00e4 vaan tiimi ottaa kokonaisvastuun ty\u00f6n etenemisest\u00e4 l\u00f6yt\u00e4en t\u00e4h\u00e4n parhaat menettelytavat. (2, s.15.)<\/p>\n<p>Lapsiperheiden kotipalvelun tiimin yhteis\u00f6ohjautuvuutta edist\u00e4\u00e4<\/p>\n<ul>\n<li>ty\u00f6ntekij\u00f6iden osallisuus arjen toiminnan kehitt\u00e4misess\u00e4<\/li>\n<li>arjen k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen sanoittaminen<\/li>\n<li>rakenteiden selkeys.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Yhteis\u00f6ohjautuvuutta ei voi tuoda tiimiin ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 annettuna. Edellytyksen\u00e4 on osallisuus ja sen ymm\u00e4rt\u00e4minen, ett\u00e4 mik\u00e4 on oma perusteht\u00e4v\u00e4 ja mik\u00e4 osa omaa perusteht\u00e4v\u00e4\u00e4 on yksik\u00f6n perusteht\u00e4v\u00e4n hoitamisessa. Virtanen &amp; Stenvallin (3, s. 126, 141) mukaan henkil\u00f6st\u00f6n mukana olo prosessien suunnittelussa vahvistaa yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 ja auttaa yksil\u00f6\u00e4 hahmottamaan oman ty\u00f6panoksen suhdetta organisaation kokonaisuuteen. Yhteis\u00f6ohjautuvuus ei tule itsest\u00e4\u00e4n vaan se edellytt\u00e4\u00e4 osallisuutta. T\u00e4m\u00e4 tarvitsee aikaa, joka on huomioitava organisaatiossa. Salovaaran (4, s. 61\u201362) mukaan on merkityksellist\u00e4, ett\u00e4 yksik\u00f6n tarkoitus, tavoite ja kunkin teht\u00e4v\u00e4 ovat selkeit\u00e4. Lis\u00e4ksi tulee suunnitella yhteisty\u00f6n j\u00e4rjest\u00e4misen systeemi. N\u00e4in yksitt\u00e4iselle ty\u00f6ntekij\u00e4lle selvi\u00e4\u00e4, mist\u00e4 h\u00e4n on vastuussa.<\/p>\n<h2>Yhdess\u00e4 sanoittamisessa on eteenp\u00e4in viev\u00e4 voima<\/h2>\n<p>Asiakasty\u00f6n reflektointia lis\u00e4\u00e4 asiakasprosessin ja kokousrakenteiden selkeys. Reflektio on toimintaa, jossa yksil\u00f6 analysoi oman toimintansa perusteita ja seurauksia. Reflektiossa ihminen tarkastelee muun muassa tunteitaan, toimintaansa, asenteita sek\u00e4 eettisi\u00e4 ratkaisuja. (5, s. 46\u201347.) Arjen sanoittaminen lapsiperheiden kotipalvelussa on asiakasty\u00f6n reflektointia, joka tukee osaltaan my\u00f6s suunnitelmallista asiakasty\u00f6t\u00e4. \u00a0Tiimiss\u00e4 yhdess\u00e4 reflektoiden oma ja toisen ammatillinen osaaminen tunnistetaan. N\u00e4in tiimi voi kohdentaa osaamista oikeaan paikkaan ja toisaalta ty\u00f6ntekij\u00e4 tunnistaa kiireisen ty\u00f6n keskell\u00e4 omia vahvuuksia, joiden varaan voi kehitt\u00e4\u00e4 omaa toimintaa. Vahvuuksien tunnistaminen vahvistaa resilienssi\u00e4.<\/p>\n<p>Lapsiperheiden kotipalvelussa tiimin resilienssi\u00e4 vahvistaa:<\/p>\n<ul>\n<li>asiakasty\u00f6n reflektointi<\/li>\n<li>ty\u00f6ntekij\u00e4n osaamisen tunnistaminen<\/li>\n<li>osaamisen hy\u00f6dynt\u00e4minen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Resilienssin m\u00e4\u00e4ritelmiss\u00e4 yhteist\u00e4 on yksil\u00f6n kyky siet\u00e4\u00e4 ja mukautua ep\u00e4mukavaan sek\u00e4 odottamattomaan tapahtumaan sek\u00e4 kyky muutokseen (6, s. 43). Resilienssi\u00e4 voidaan k\u00e4sitell\u00e4 yksil\u00f6n sek\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6n kannalta. Yksil\u00f6n resilienssiin kuuluu kyky joustaa muutostilanteissa, kyky uuden oppimiseen sek\u00e4 toimintakyvyn yll\u00e4pit\u00e4minen muuttuvissa olosuhteissa. Ty\u00f6yhteis\u00f6n resilienssin toimintoihin kuuluu esimerkiksi ennakointi, ymp\u00e4rist\u00f6n havainnoiminen ja muutoksiin sopeuttaminen. (7, s. 13, 75.)<\/p>\n<p>Sosiaalinen tuki on merkitt\u00e4v\u00e4 resilienssin muodostumisessa (8, s. 32). Resilienssi ei ole yksinselvi\u00e4mist\u00e4, se on omien ja ymp\u00e4rist\u00f6n voimavarojen tuntemista ja hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4 (9, s. 244). Ty\u00f6n sanoittaminen ja siihen sovitut rakenteet ovat pieni satsaus, kun tuetaan suunnitelmallisen sosiaalipalvelun ty\u00f6n kehittymist\u00e4. Sen vahvistamiseen on tarpeen kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota, my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6hyvinvointia sek\u00e4 veto- ja pitovoimaa ajatellen. Resilienssin tuoma joustavuus ja muuntautumiskyky erilaisiin tilanteisiin perhety\u00f6ntekij\u00e4n ty\u00f6ss\u00e4 on ty\u00f6hyvinvoinnin edellytys. Resilienssi voi aina kehitty\u00e4 ja asiakasty\u00f6n reflektointi mahdollistaa omien toimintak\u00e4yt\u00e4nteiden, tunteiden ja vahvuuksien tunnistamista. Se lis\u00e4\u00e4 joustavuutta ja kest\u00e4vyytt\u00e4 seuraavassa haasteellisessa tilanteessa.<\/p>\n<h2>Ty\u00f6pajaty\u00f6skentelyll\u00e4 arjen yhteisen tekemisen kirkastamista<\/h2>\n<p>Suunnitelmallinen ty\u00f6pajaty\u00f6skentely edist\u00e4\u00e4 sosiaalialan l\u00e4hihoitajien yhteis\u00f6ohjautuvuutta. On mielenkiintoista, miten pienell\u00e4kin suunnitelmallisella kehitt\u00e4misell\u00e4 saadaan arkeen muutos. Lapsiperheiden kotipalvelussa itseohjautuvuudesta kohti yhteis\u00f6ohjautuvuutta l\u00e4hdettiin rakentamaan toimintatutkimuksen keinoin, jonka pohjalta muodostui ty\u00f6pajamalli. Siin\u00e4 ohjaavina menetelmin\u00e4 on reflektointi ja dialogisuus. Ty\u00f6pajamallin mukaan yhteis\u00f6ohjautuvuutta kehitettiin kolmeen tiimiin.<\/p>\n<p>Dialoginen keskustelu on avointa ja suoraa keskustelua, jossa tavoitellaan yhteist\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4. Siin\u00e4 hyv\u00e4ksyt\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 ihmisill\u00e4 on erilaisia n\u00e4kemyksi\u00e4 eik\u00e4 kenenk\u00e4\u00e4n n\u00e4kemys voi olla kokonaan totuus. Erilaisille n\u00e4kemyksille annetaan tilaa ja tilannetta tarkastellaan yhdess\u00e4 eri n\u00e4k\u00f6kulmista. (10, s. 84.)<\/p>\n<p>Ty\u00f6pajaty\u00f6skentelymalli muodostui nelj\u00e4st\u00e4 ty\u00f6pajasta, joiden v\u00e4liss\u00e4 oli ohjausryhm\u00e4. Ohjausryhm\u00e4ss\u00e4 k\u00e4siteltiin edellisen ty\u00f6pajan materiaalin pohjalta fasilitoijien nostamia yhten\u00e4isi\u00e4 ilmi\u00f6it\u00e4 aiheeseen ja suunniteltiin tulevaa. Ty\u00f6pajoissa l\u00e4hdettiin liikkeelle perusteht\u00e4v\u00e4st\u00e4 sek\u00e4 yhteis\u00f6ohjautuvuuden, resilienssin ja ty\u00f6hyvinvoinnin k\u00e4sitteiden sanoittamisella dialogisesti. T\u00e4t\u00e4 seurasi tiimin arjen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kehitt\u00e4minen yhteis\u00f6ohjautuvuuden edist\u00e4miseksi. Tiimeill\u00e4 oli mahdollisuus ty\u00f6pajojen v\u00e4liss\u00e4 jatkaa toiminnan kehitt\u00e4mist\u00e4. Yhteis\u00f6ohjautuvuutta tukevan arjen toimintak\u00e4yt\u00e4nteen kehitt\u00e4misen alkaessa ty\u00f6pajoissa keskityttiin resilienssiin perhety\u00f6ntekij\u00e4n ty\u00f6ss\u00e4. Nelj\u00e4nness\u00e4 ty\u00f6pajassa yhteis\u00f6ohjautuvuutta ja reslienssi\u00e4 peilattiin toisiinsa sek\u00e4 sovittiin, miten tiimit jatkavat yhteis\u00f6ohjautuvuutta.<\/p>\n<p>Kehitt\u00e4minen perustuu yhdess\u00e4 tekemiseen, osallisuuteen, toiminnassa oppimiseen, jatkuvaan reflektioon ja menetelm\u00e4osaamiseen. Kehitt\u00e4mistoiminnan koossapit\u00e4vi\u00e4 voimia ovat yhteis\u00f6llisyys, osallistava johtaminen ja arvioiva ty\u00f6ote. (11, s. 53.) T\u00e4m\u00e4n hetken mahdollisuus sosiaalialan muutosten ja haasteiden keskell\u00e4 on keskitty\u00e4 yhdess\u00e4 tekemiseen ja erilaisen osaamisen mahdollisuuden huomaamiseen. Kehitt\u00e4misen l\u00e4ht\u00f6kohtana tulee olla ihmisten kanssa teht\u00e4v\u00e4 ty\u00f6, jota tekev\u00e4t ihmiset. N\u00e4in luodaan itse\u00e4\u00e4n vahvistava keh\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6ihin, jotka tarvitsevat my\u00f6s resilienssi\u00e4 teht\u00e4viss\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<h2>Kirjoittajat<\/h2>\n<p>Karoliina Vihtari ja Marjo Lokka, sosionomi (ylempi AMK), Metropolia Ammattikorkeakoulu<\/p>\n<p>Kirjoitus perustuu Metropolia Ammattikorkeakoulun sosiaalialan ylemm\u00e4n ammattikorkeakoulututkinnon opinn\u00e4ytety\u00f6h\u00f6n. <a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2022120426282\">Yhteis\u00f6ohjautuvuutta rakentamassa \u2013 Resilienssi perhety\u00f6ntekij\u00f6iden kokemana<\/a>. Theseus.<\/p>\n<h2>L\u00e4hteet<\/h2>\n<ol>\n<li>Salovaara, Perttu 2020. Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s: yhteis\u00f6t organisaatiot pomokulttuurin j\u00e4lkeen. Helsinki: Kustannusosakeyhti\u00f6 Teos.<\/li>\n<li>Martela, Frank 2021. Itseohjautuvuus on yhteis\u00f6ohjautuvuutta &#8211; ja sen lupaus on suuri. Teoksessa Gamrasni, Mirjam (toim.). Matkaopas yhteis\u00f6ohjautuvuuteen. Raisio: Haaga-Helia ammattikorkeakoulu. 11\u201318.<\/li>\n<li>Virtanen, Petri &amp; Stenvall, Jari 2019. Julkinen johtaminen. Tallinna: AS Pakett.<\/li>\n<li>Salovaara, Perttu 2020.<\/li>\n<li>Raatikainen, Eija &amp; Rahikka, Anne &amp; Saarnio, Tuula &amp; Veps\u00e4, P\u00e4ivi 2020. Ammattina sosionomi. E-kirja. Helsinki: Sanoma Pro Oy.<\/li>\n<li>Valli, Laura 2020. <a href=\"https:\/\/trepo.tuni.fi\/bitstream\/handle\/10024\/122122\/978-952-03-1587-0.pdf?sequence=2&amp;isAllowed=y\">Kuolema kuittaa univelan? Tutkimus resilienssist\u00e4 ja resilienssipotentiaalin johtamisesta kriisihallintaorganisaatiossa<\/a>. Viitattu 4.2.2022.<\/li>\n<li>Nieminen, Mika &amp; Talja, Heli &amp; Airola, Merja &amp; Viitanen, Kaupo &amp; Tuovinen, Joona &amp; Heikkil\u00e4, Jukka\u2013Pekka 2017. <a href=\"https:\/\/publications.vtt.fi\/pdf\/technology\/2017\/T318.pdf\">Muutosjoustavuus: organisaation resilienssin tukeminen<\/a>. Teknologian tutkimuskeskus VTT. Espoo. Viitattu 22.2.2022.<\/li>\n<li>Poijula, Soili 2018. Resilienssi: muutosten kohtaamisen taito. Helsinki: Kirjapaja.<\/li>\n<li>Lipponen, Krisse &amp; Litovaara, Anneli &amp; Katajainen, Antero 2016. Voimaa. Hyv\u00e4n el\u00e4m\u00e4n polku. Helsinki: Kustannus Oy Duodecim.<\/li>\n<li>Salonen, Kari &amp; Eloranta, Sini &amp; Hautala, Tiina &amp; Kinos, Sirpa 2017. Kehitt\u00e4mistoiminta ja kehitt\u00e4misen menetelmi\u00e4 ammatillisessa korkeakoulutuksessa. Turun ammattikorkeakoulun oppimateriaaleja 108. Turku: Turun ammattikorkeakoulu.<\/li>\n<li>Salonen, Kari ym. 2017.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sosiaalialan l\u00e4hity\u00f6t\u00e4 tekevien yhteis\u00f6ohjautuvuuden kehitt\u00e4misess\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden osallisuuden mahdollistaminen on l\u00e4ht\u00f6kohta. Yhteisten toimintak\u00e4yt\u00e4nteiden, rakenteiden ja prosessien sanoittaminen on tarpeen, jotta tiimi voi ottaa vastuun yhdess\u00e4 ty\u00f6st\u00e4\u00e4n. Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4mme kehitettiin yhteis\u00f6ohjautuvuutta toimintatutkimuksen menetelmin lapsiperheiden kotipalvelun perhety\u00f6ntekij\u00f6iden tiimeihin. Asiakasty\u00f6n reflektointi vahvistaa osaltaan resilienssi\u00e4 ja auttaa osaamisen tunnistamisessa sek\u00e4 sen hy\u00f6dynt\u00e4misess\u00e4. Osallisuudesta, yhteis\u00f6ohjautuvuudesta, reflektiosta ja resilienssist\u00e4 muodostuu keh\u00e4, joka vahvistaa [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":52,"featured_media":766,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[107,1377,1379,1381],"class_list":["post-765","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alumnit","tag-osallisuus","tag-resilienssi","tag-tyopajamalli","tag-yhteisoohjautuvuus"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Yhteis\u00f6ohjautuvuus vahvistaa tiimin resilienssi\u00e4 - Uudistuva sosiaalialan osaaminen<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Yhteis\u00f6ohjautuvuus vahvistaa tiimin resilienssi\u00e4 - Uudistuva sosiaalialan osaaminen\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sosiaalialan l\u00e4hity\u00f6t\u00e4 tekevien yhteis\u00f6ohjautuvuuden kehitt\u00e4misess\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden osallisuuden mahdollistaminen on l\u00e4ht\u00f6kohta. Yhteisten toimintak\u00e4yt\u00e4nteiden, rakenteiden ja prosessien sanoittaminen on tarpeen, jotta tiimi voi ottaa vastuun yhdess\u00e4 ty\u00f6st\u00e4\u00e4n. Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4mme kehitettiin yhteis\u00f6ohjautuvuutta toimintatutkimuksen menetelmin lapsiperheiden kotipalvelun perhety\u00f6ntekij\u00f6iden tiimeihin. Asiakasty\u00f6n reflektointi vahvistaa osaltaan resilienssi\u00e4 ja auttaa osaamisen tunnistamisessa sek\u00e4 sen hy\u00f6dynt\u00e4misess\u00e4. Osallisuudesta, yhteis\u00f6ohjautuvuudesta, reflektiosta ja resilienssist\u00e4 muodostuu keh\u00e4, joka vahvistaa [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Uudistuva sosiaalialan osaaminen\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-01-30T22:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-01T10:53:51+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/09\/munatlitskaantuu.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"612\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"344\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Sosiaalialan bloggaajat\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Sosiaalialan bloggaajat\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2023\\\/01\\\/31\\\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2023\\\/01\\\/31\\\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Sosiaalialan bloggaajat\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ca0d6aeeecfbe36bb09446948092bb2d\"},\"headline\":\"Yhteis\u00f6ohjautuvuus vahvistaa tiimin resilienssi\u00e4\",\"datePublished\":\"2023-01-30T22:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T10:53:51+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2023\\\/01\\\/31\\\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\\\/\"},\"wordCount\":1234,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2023\\\/01\\\/31\\\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2024\\\/09\\\/munatlitskaantuu.jpg\",\"keywords\":[\"Osallisuus\",\"resilienssi\",\"ty\u00f6pajamalli\",\"yhteis\u00f6ohjautuvuus\"],\"articleSection\":[\"Alumnit\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2023\\\/01\\\/31\\\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2023\\\/01\\\/31\\\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2023\\\/01\\\/31\\\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\\\/\",\"name\":\"Yhteis\u00f6ohjautuvuus vahvistaa tiimin resilienssi\u00e4 - Uudistuva sosiaalialan osaaminen\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2023\\\/01\\\/31\\\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2023\\\/01\\\/31\\\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2024\\\/09\\\/munatlitskaantuu.jpg\",\"datePublished\":\"2023-01-30T22:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T10:53:51+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ca0d6aeeecfbe36bb09446948092bb2d\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2023\\\/01\\\/31\\\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2023\\\/01\\\/31\\\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2023\\\/01\\\/31\\\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2024\\\/09\\\/munatlitskaantuu.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2024\\\/09\\\/munatlitskaantuu.jpg\",\"width\":612,\"height\":344},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2023\\\/01\\\/31\\\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Yhteis\u00f6ohjautuvuus vahvistaa tiimin resilienssi\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/\",\"name\":\"Uudistuva sosiaalialan osaaminen\",\"description\":\"Sosiaalialan AMK- ja YAMK-tutkinnon opiskelijoiden yhteisblogi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ca0d6aeeecfbe36bb09446948092bb2d\",\"name\":\"Sosiaalialan bloggaajat\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/67339a1ab22135f104310e742a0fdd2afe19618046c6c615eb520f4aed866d32?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/67339a1ab22135f104310e742a0fdd2afe19618046c6c615eb520f4aed866d32?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/67339a1ab22135f104310e742a0fdd2afe19618046c6c615eb520f4aed866d32?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Sosiaalialan bloggaajat\"},\"description\":\"Uudistuva sosiaalialan osaaminen -blogi muuttui huhtikuussa 2025 opiskelijoiden julkaisualustaksi. Blogissa julkaistaan postauksia, jotka on kirjoitettu opintojaksoilla, hankkeissa tai opinn\u00e4ytety\u00f6prosessin aikana. Aihepiirit liittyv\u00e4 hyv\u00e4n el\u00e4m\u00e4n rakennuspuihin.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/author\\\/sirkkar\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Yhteis\u00f6ohjautuvuus vahvistaa tiimin resilienssi\u00e4 - Uudistuva sosiaalialan osaaminen","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Yhteis\u00f6ohjautuvuus vahvistaa tiimin resilienssi\u00e4 - Uudistuva sosiaalialan osaaminen","og_description":"Sosiaalialan l\u00e4hity\u00f6t\u00e4 tekevien yhteis\u00f6ohjautuvuuden kehitt\u00e4misess\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden osallisuuden mahdollistaminen on l\u00e4ht\u00f6kohta. Yhteisten toimintak\u00e4yt\u00e4nteiden, rakenteiden ja prosessien sanoittaminen on tarpeen, jotta tiimi voi ottaa vastuun yhdess\u00e4 ty\u00f6st\u00e4\u00e4n. Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4mme kehitettiin yhteis\u00f6ohjautuvuutta toimintatutkimuksen menetelmin lapsiperheiden kotipalvelun perhety\u00f6ntekij\u00f6iden tiimeihin. Asiakasty\u00f6n reflektointi vahvistaa osaltaan resilienssi\u00e4 ja auttaa osaamisen tunnistamisessa sek\u00e4 sen hy\u00f6dynt\u00e4misess\u00e4. Osallisuudesta, yhteis\u00f6ohjautuvuudesta, reflektiosta ja resilienssist\u00e4 muodostuu keh\u00e4, joka vahvistaa [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/","og_site_name":"Uudistuva sosiaalialan osaaminen","article_published_time":"2023-01-30T22:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-10-01T10:53:51+00:00","og_image":[{"width":612,"height":344,"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/09\/munatlitskaantuu.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Sosiaalialan bloggaajat","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Sosiaalialan bloggaajat","Arvioitu lukuaika":"6 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/"},"author":{"name":"Sosiaalialan bloggaajat","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#\/schema\/person\/ca0d6aeeecfbe36bb09446948092bb2d"},"headline":"Yhteis\u00f6ohjautuvuus vahvistaa tiimin resilienssi\u00e4","datePublished":"2023-01-30T22:00:00+00:00","dateModified":"2024-10-01T10:53:51+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/"},"wordCount":1234,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/09\/munatlitskaantuu.jpg","keywords":["Osallisuus","resilienssi","ty\u00f6pajamalli","yhteis\u00f6ohjautuvuus"],"articleSection":["Alumnit"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/","name":"Yhteis\u00f6ohjautuvuus vahvistaa tiimin resilienssi\u00e4 - Uudistuva sosiaalialan osaaminen","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/09\/munatlitskaantuu.jpg","datePublished":"2023-01-30T22:00:00+00:00","dateModified":"2024-10-01T10:53:51+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#\/schema\/person\/ca0d6aeeecfbe36bb09446948092bb2d"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/09\/munatlitskaantuu.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/09\/munatlitskaantuu.jpg","width":612,"height":344},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2023\/01\/31\/yhteisoohjautuvuus-vahvistaa-tiimin-resilienssia\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Yhteis\u00f6ohjautuvuus vahvistaa tiimin resilienssi\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#website","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/","name":"Uudistuva sosiaalialan osaaminen","description":"Sosiaalialan AMK- ja YAMK-tutkinnon opiskelijoiden yhteisblogi","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#\/schema\/person\/ca0d6aeeecfbe36bb09446948092bb2d","name":"Sosiaalialan bloggaajat","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/67339a1ab22135f104310e742a0fdd2afe19618046c6c615eb520f4aed866d32?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/67339a1ab22135f104310e742a0fdd2afe19618046c6c615eb520f4aed866d32?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/67339a1ab22135f104310e742a0fdd2afe19618046c6c615eb520f4aed866d32?s=96&d=mm&r=g","caption":"Sosiaalialan bloggaajat"},"description":"Uudistuva sosiaalialan osaaminen -blogi muuttui huhtikuussa 2025 opiskelijoiden julkaisualustaksi. Blogissa julkaistaan postauksia, jotka on kirjoitettu opintojaksoilla, hankkeissa tai opinn\u00e4ytety\u00f6prosessin aikana. Aihepiirit liittyv\u00e4 hyv\u00e4n el\u00e4m\u00e4n rakennuspuihin.","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/author\/sirkkar\/"}]}},"lang":"fi","translations":{"fi":765},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/765","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/52"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=765"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/765\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1106,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/765\/revisions\/1106"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media\/766"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=765"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=765"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=765"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}