{"id":426,"date":"2018-04-20T00:00:00","date_gmt":"2018-04-19T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2018\/04\/20\/mita-opimme-skotlannin-palvelujarjestelmasta-ja-toimintamalleista\/"},"modified":"2024-10-01T13:54:38","modified_gmt":"2024-10-01T10:54:38","slug":"mita-opimme-skotlannin-palvelujarjestelmasta-ja-toimintamalleista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2018\/04\/20\/mita-opimme-skotlannin-palvelujarjestelmasta-ja-toimintamalleista\/","title":{"rendered":"Mit\u00e4 opimme Skotlannin palveluj\u00e4rjestelm\u00e4st\u00e4 ja toimintamalleista?"},"content":{"rendered":"

Self-directed support -lain (2013) nimi jo kertoo keskeisen asian:\u00a0ihminen itse ohjaa<\/strong>\u00a0oman tukensa j\u00e4rjest\u00e4mist\u00e4 (ei siis systeemin eik\u00e4 ammattilaisten ohjaamaa). Lain ja siihen perustuvan kaiken toiminnan tulee edist\u00e4\u00e4 tuen ja avun tarpeessa olevan kunkin\u00a0ihmisen oikeutta hyv\u00e4\u00e4n el\u00e4m\u00e4\u00e4n.\u00a0 <\/strong>Opintomatka liittyi erityisesti henkil\u00f6kohtaisen budjetoinnin kehitt\u00e4miseen Suomessa.<\/em><\/p>\n

Opintomatkan (kaksi ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4\u00e4 9-10.4.2018) valmistelu toteutui yhteisty\u00f6ss\u00e4 Suomen Kehitysvammaisten Palvelus\u00e4\u00e4ti\u00f6n ja in Control Scotland -organisaation kanssa. Osallistujia oli kaikkiaan noin 60 eri puolilta Suomea erilaisista organisaatioista ja my\u00f6s niiden p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoelimist\u00e4. Avain kansalaisuuteen – henkil\u00f6kohtainen budjetointihankkeesta mukana oli 24 osallistujaa HB-piloteista, ohjausryhm\u00e4st\u00e4 ja hankehenkil\u00f6st\u00f6st\u00e4.<\/p>\n

Julkaisemme opintomatkasta my\u00f6hemmin matkaraportin sek\u00e4 blogikirjoituksia eri n\u00e4k\u00f6kulmista, samoin julkaisemme nettilinkin, josta my\u00f6s opintomatkan ohjelmassa olleisiin esityksiin voi tutustua. Matkan anti oli huikea.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Opintomatkan ensimm\u00e4isen\u00e4 Glasgow-p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 oli koko Suomen ryhm\u00e4n yhteinen seminaari, jossa kuultiin lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6st\u00e4 ja sen vahvasta ihmisoikeuksiin<\/em><\/strong> perustuvasta arvopohjasta, toimintaj\u00e4rjestelm\u00e4st\u00e4 ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ist\u00e4 menetelmineen ja ty\u00f6v\u00e4lineineen. Mukana oli my\u00f6s useita erilaisessa el\u00e4m\u00e4ntilanteessa olleita asiakkaita kertomassa miten he olivat saaneet keinoja tehd\u00e4 muutoksia omassa ja perheens\u00e4 el\u00e4m\u00e4ntilanteessa sek\u00e4 laajemminkin osaamista vaikuttaa asioihin. Hyvin vaikuttavaa!<\/p>\n

Self-directed support -lain (2013) nimi jo kertoo keskeisen asian: ihminen itse ohjaa<\/em><\/strong> oman tukensa j\u00e4rjest\u00e4mist\u00e4 (ei siis systeemin eik\u00e4 ammattilaisten ohjaamaa). Lain ja siihen perustuvan kaiken toiminnan tulee edist\u00e4\u00e4 tuen ja avun tarpeessa olevan kunkin ihmisen oikeutta hyv\u00e4\u00e4n el\u00e4m\u00e4\u00e4n.<\/em><\/strong> J\u00e4rjestelm\u00e4n ja ammattilaisten teht\u00e4v\u00e4 on auttaa ihmist\u00e4 rakentamaan h\u00e4nen el\u00e4m\u00e4ntilanteeseensa soveltuvaa tukea ja my\u00f6s muuttamaan sit\u00e4 joustavasti – ihmiseen luotetaan ja ihminen itse kontrolloi<\/em><\/strong> oman tukensa toimivuutta (in control). Ihmisell\u00e4 oli useampia vaihtoehtoja tukensa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toteuttamiseen ja hallinnointiin: 1) suoramaksu ja budjetin omatoiminen hallinnointi; 2) budjetti ja sen ulkopuolinen hallinnointi; 3) paikallishallinnon j\u00e4rjest\u00e4m\u00e4t palvelut ja tuki; 4) n\u00e4iden yhdistelm\u00e4. Asiakas, client-sanaa ei k\u00e4ytetty, aina puhuttiin ihmisist\u00e4.<\/p>\n

Koko j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 ja palveluntuottajia ( Skotlannissa palveluntuottajista puhuttiin ”support provider” -termill\u00e4)\u00a0ohjaavat ihmisoikeudet ja tulokset<\/em><\/strong> – outcomes-mittarit kuvaavat ihmisen hyvinvointia ja sit\u00e4, miten h\u00e4n on p\u00e4\u00e4ssyt el\u00e4m\u00e4ss\u00e4\u00e4n eteenp\u00e4in. Kustannuksista kerrotut esimerkit olivat vakuuttavia, ja henkil\u00f6kohtaisen budjetin suuruus voi my\u00f6s laskea kun ihmisen toimintakyky lis\u00e4\u00e4ntyy ja l\u00e4hisuhteet kannattelevat. Kovasti panostettiin my\u00f6s ihmisten tietoisuuteen ja tiedon saantiin.<\/p>\n

Toisena p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 matkasimme ensin Motherwelliin, North Lanarkshiren hallintoalueen p\u00e4\u00e4kaupunkiin ja sielt\u00e4 edelleen Edinburghiin. <\/strong><\/p>\n

Skotlannissa on asukkaita yht\u00e4 paljon kuin Suomessa. North Lanarkshire Council on yksi suurimmista kunnista noin 340\u00a0000 asukkaalla. Kunnassa on ollut paljon teollisuutta, nyt ty\u00f6tt\u00f6myytt\u00e4 ja asukkaiden tulotaso matala sek\u00e4 erilaisen tuen tarvetta paljon. Kunnan tiloissa toteutuneessa yhteisseminaarissa paneuduimme erityisesti j\u00e4rjest\u00e4misvastuussa olevan Local Governmentin toimintaan. Tenttasimme heit\u00e4 mm. ihmisen tukibudjetin laskemisesta, asiakaskohtaisista kustannuksista, tulosten seurannasta, henkil\u00f6st\u00f6st\u00e4, palveluntuottajakriteereist\u00e4.<\/p>\n

Vaikuttavaa oli mm. yhteis\u00f6- ja naapuruusty\u00f6, joka toteutuu kunnan tuella mutta member-led johtamismallilla, ja mukana toimintaa oli esittelem\u00e4ss\u00e4 my\u00f6s nuori aikuismies, jonka el\u00e4m\u00e4ntilanne oli ollut hyvin vaikea aiemmin. Kyse oli p\u00e4\u00e4osin ennaltaehk\u00e4isev\u00e4st\u00e4 toiminnasta. Samoin kuulimme miten tiivist\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4t asuntotoimi ja sosiaali- ja terveystoimi kunnassa, asunto n\u00e4hd\u00e4\u00e4n keskeisen\u00e4 ihmisoikeutena ja hyv\u00e4n el\u00e4m\u00e4n osana. My\u00f6s kunkin henkil\u00f6n arkea ja ihmissuhteita edist\u00e4v\u00e4\u00e4 ICT-teknologiaa esiteltiin monivammaisen ihmisen tuen kokonaisuudessa, jossa teknologiset ratkaisut oli pystytty mukauttamaan h\u00e4nen tarpeisiinsa.<\/p>\n

Iltap\u00e4iv\u00e4ll\u00e4 toteutuivat opintok\u00e4ynnit<\/strong> organisaatioon, joka toimi erityisesti mielenterveys- ja p\u00e4ihdety\u00f6n alueella sek\u00e4 yhteisorganisaatioon, joka kokosi toimintaansa non-profit -palveluntuottajia, jotka tuottivat erilaisia tukipalveluja noin 200\u00a0000 ihmiselle.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Hankkeemme ja henkil\u00f6kohtaisen budjetoinnin esittelyst\u00e4 huolehtivat Tuula Pehkonen-Elmi <\/em><\/strong>Diak:sta ja Katja Iham\u00e4ki<\/em><\/strong> Metropoliasta: uunituore englanninkielinen piirrosvideo<\/a> valmistui matkalle, lis\u00e4ksi englanninkielisell\u00e4 nettisivullamme<\/a> on hankkeen englanninkielinen posteri<\/a> sek\u00e4 uutislinkit Suomen valinnanvapauslakiehdotukseen<\/a> ja sote- ja maakuntauudistusta esittelev\u00e4\u00e4n videoon<\/a> (englanniksi).<\/p>\n

Muutama vertailu Suomen valmisteilla olevaan sote-j\u00e4rjestelm\u00e4n muutokseen:<\/p>\n