{"id":1151,"date":"2024-12-02T10:46:51","date_gmt":"2024-12-02T08:46:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/?p=1151"},"modified":"2024-12-02T10:51:33","modified_gmt":"2024-12-02T08:51:33","slug":"tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6hyvinvoinnin toteutuminen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4"},"content":{"rendered":"\n<p>Ty\u00f6 on ihmiselle yksi keskeisimmist\u00e4 hyvinvointiin vaikuttavista tekij\u00f6ist\u00e4 el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Oma henkil\u00f6kohtainen el\u00e4m\u00e4 vaikuttaa henkil\u00f6kohtaiseen ty\u00f6hyvinvointiin. Ty\u00f6n kautta ihminen ilmaisee itse\u00e4\u00e4n ja sosiaalisia tarpeitaan. (1) Keskeisi\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin vaikuttavia tekij\u00f6it\u00e4 ovat omat elintavat, hyv\u00e4 johtaminen, ergonomia, resilientti organisaatio, ty\u00f6olot, ty\u00f6kyky, ty\u00f6aika ja ty\u00f6n imu (2).<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Henkil\u00f6st\u00f6n osaaminen on merkitt\u00e4v\u00e4 tekij\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin vaikuttavana tekij\u00e4n\u00e4. Omassa ty\u00f6ss\u00e4 menestyminen ja ty\u00f6n imu vaikuttavat positiivisesti ty\u00f6hyvinvoinnin kokemiseen. Osaamista kartoitetaan kehityskeskustelujen perusteella sek\u00e4 osaamiskartoituksella. Osaamista yll\u00e4pidet\u00e4\u00e4n koulutuksilla ja niiden suunnitteluilla. (3)<\/p>\n\n\n\n<p>Sosiaalialan ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4t ovat kuormitustekij\u00f6ilt\u00e4\u00e4n erilaisia, osa sosiaalialan toimintaymp\u00e4rist\u00f6ist\u00e4 on fyysisesti kevyempi\u00e4 ja psyykkisesti kuormittavampia, osa taas toisinp\u00e4in. Vastuu ty\u00f6hyvinvoinnin edist\u00e4misest\u00e4 kuuluu muun muassa ty\u00f6terveyshuollolle ja ty\u00f6nantajalle. (4)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Mit\u00e4 ty\u00f6hyvinvointi on?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6hyvinvointi on hyvinvointia, joka edesauttaa ihmisi\u00e4 selviytym\u00e4\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Se koostuu positiivisista asioista ja tekij\u00f6ist\u00e4. Ihmisen tulee voida hyvin omassa ty\u00f6ss\u00e4. Siihen voi vaikuttaa itse, sek\u00e4 koko ty\u00f6organisaatio. Ty\u00f6hyvinvoinnin kautta ty\u00f6 koetaan mielekk\u00e4\u00e4mp\u00e4n\u00e4 ja sill\u00e4 samalla kehitet\u00e4\u00e4n organisaation toimintaa, kun ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat hyvin ja toimivat yhteisen p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4n hyv\u00e4ksi. Hyvinvointi ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 on merkitt\u00e4v\u00e4 tekij\u00e4 my\u00f6s ty\u00f6n tuloksellisuuden n\u00e4k\u00f6kulmasta. Ihmisen tulisi voida kokea itsens\u00e4 t\u00e4rke\u00e4ksi osaksi ty\u00f6yhteis\u00f6\u00e4 ja saada mahdollisuus kehitt\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6\u00e4 muuttuvassa maailmassa.<\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6hyvinvoinnin edist\u00e4minen koostuu ty\u00f6hyvinvointisuunnitelmasta ja sen toteutumista mitataan erilaisilla mittareilla. Ty\u00f6hyvinvoinnilla pyrit\u00e4\u00e4n siihen, ett\u00e4 ty\u00f6 koetaan mielekk\u00e4\u00e4n\u00e4, turvallisena, sek\u00e4 tuetaan ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 ty\u00f6n tekemiseen. (5)<\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6hyvinvoinnilla pyrit\u00e4\u00e4n yll\u00e4pit\u00e4m\u00e4\u00e4n avointa ilmapiiri\u00e4. Ongelmiin tulisi puuttua matalalla kynnyksell\u00e4, huomioida yksil\u00f6llisesti el\u00e4m\u00e4ntilanteet, ja lis\u00e4ksi ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n tulisi olla turvallinen. Ty\u00f6hyvinvoinnissa tulisi panostaa laadukkaaseen perehdytykseen. T\u00e4m\u00e4n apuna voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6kyselyit\u00e4. Hyv\u00e4 ja turvallinen ilmapiiri vaikuttavat merkitt\u00e4v\u00e4sti ty\u00f6yhteis\u00f6n ty\u00f6hyvinvointiin. Siihen voivat kaikki vaikuttaa, niin \u201drivity\u00f6ntekij\u00e4t\u201d kuin esihenkil\u00f6tkin. Ty\u00f6hyvinvointi n\u00e4kyy my\u00f6nteisen\u00e4 asenteena ty\u00f6ntekoon, yhteisin\u00e4 p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4rin\u00e4, positiivisena palautteena, sek\u00e4 huumorina.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Ty\u00f6hyvinvoinnin ilmeneminen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6hyvinvointi koostuu my\u00f6s tiedostamattomista asioista. Ymp\u00e4rist\u00f6, ilmapiiri ja turvallisuus ovat t\u00e4rkeit\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4. Ty\u00f6hyvinvointia voidaan ilmaista subjektiivisena kokemuksena, joka koostuu moninaisista tekij\u00f6ist\u00e4 (6).<\/p>\n\n\n\n<p>Erilaiset persoonat ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 vaikuttavat ty\u00f6yhteis\u00f6n toimintaan ja ilmapiiriin. Joskus ihmisten k\u00e4ytt\u00e4ytyminen tai teot aiheuttavat ristiriitatilanteita, jotka tulee ratkaista rakentavasti organisaation laatiman toimintaohjeen mukaisesti. N\u00e4in pyrit\u00e4\u00e4n tukemaan kaikkien ty\u00f6ss\u00e4 jaksamista ja edistet\u00e4\u00e4n ty\u00f6hyvinvointia.<\/p>\n\n\n\n<p>Miten ty\u00f6hyvinvointi n\u00e4kyy omassa ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4si, ja mill\u00e4 keinoin sit\u00e4 voidaan kehitt\u00e4\u00e4?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4minen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6hyvinvointi vaatii suunnitelmallista kehitt\u00e4mist\u00e4. Se koostuu nykytilan arvioimisesta sek\u00e4 hyvinvoinnin esteiden ja mahdollistajien tunnistamisesta. Ihmisell\u00e4 on eri tarpeita, jotka pyrit\u00e4\u00e4n huomioimaan ty\u00f6hyvinvointia kehitt\u00e4ess\u00e4. N\u00e4it\u00e4 ovat itsens\u00e4 toteuttamisen-, arvostuksen-, liittymisen-, turvallisuuden- ja psyko-fysiologiset tarpeet. (7)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Hyv\u00e4 johtaminen on yksi avainasia konfliktien ja ristiriitojen hallitsemiseen. Esihenkil\u00f6iden l\u00e4sn\u00e4olon t\u00e4rkeys korostuu hyv\u00e4n ja turvallisen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n luomisessa. T\u00e4ss\u00e4 korostuvat keskustelutaidot vuorovaikutustilanteissa ja sen tiedusteleminen, milt\u00e4 toisesta tuntuu.<\/p>\n\n\n\n<p>Itsens\u00e4 johtamisen taidot korostuvat, kun halutaan v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 uupuminen. Ihmisen tulisi asettaa itselleen konkreettisia tavoitteita, siet\u00e4\u00e4 keskener\u00e4isyytt\u00e4 ja keskitty\u00e4 olennaiseen, antaa positiivista palautetta muille, sek\u00e4 vaatia positiivista palautetta my\u00f6s omasta ty\u00f6st\u00e4. Lis\u00e4ksi t\u00e4m\u00e4n tulisi osata lopettaa ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4 sopivissa rajoissa, sek\u00e4 muistaa, ett\u00e4 on my\u00f6s muuta el\u00e4m\u00e4\u00e4 kuin ty\u00f6. Aivojen tulee palautua muulla tekemisell\u00e4 kuin ty\u00f6ll\u00e4. (8)<\/p>\n\n\n\n<p>Hyv\u00e4 johtaminen on arvostavaa johtamista. Arvostava johtaminen sosiaalialalla n\u00e4kyy suunnitelmallisena johtamisena, osaamisen arvostamisena, tasa-arvoisuutena ja ty\u00f6ss\u00e4 jaksamisen edist\u00e4misell\u00e4. Hyv\u00e4ll\u00e4 johtajalla on yhteisty\u00f6- ja vuorovaikutustaitoja, joita h\u00e4n hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 esihenkil\u00f6ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n. (9)<\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6hyvinvointi ja sen toteutuminen on laaja-alainen teema, joka vaatii yksil\u00f6n henkil\u00f6kohtaista paneutumista asiaan. Lis\u00e4ksi se vaatii hyvi\u00e4 johtamistaitoja yksil\u00f6lt\u00e4 itselt\u00e4\u00e4n sek\u00e4 esihenkil\u00f6puolelta. Jokaisella on oikeus ja vastuu hyv\u00e4n ty\u00f6hyvinvoinnin toteutumisesta omassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Kirjoittaja<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Jasmin Lizzio, sairaanhoitaja (AMK), suorittaa sosiaali- ja terveysalan johtamisen ja kehitt\u00e4misen YAMK-opintoja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa. Blogiteksti on kirjoitettu osana Sosiaali- ja terveysalan viestinn\u00e4n opintojaksoa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>L\u00e4hteet<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Rissanen, V. 2016. Liika vapaus t\u00f6iss\u00e4 uuvutti palkitun yhti\u00f6n johtajan. Helsingin sanomat. P\u00e4ivitetty: 5.11.2016. Saatavissa: <a href=\"https:\/\/www.hs.fi\/ura\/art-2000002928511.html\">https:\/\/www.hs.fi\/ura\/art-2000002928511.html<\/a> Viitattu 24.10.2024.<\/li>\n\n\n\n<li>Ty\u00f6terveyslaitos. s.a. Ty\u00f6hyvinvointi ja ty\u00f6kyky. WWW-sivusto. Saatavissa: <a href=\"https:\/\/www.ttl.fi\/teemat\/tyohyvinvointi-ja-tyokyky\">https:\/\/www.ttl.fi\/teemat\/tyohyvinvointi-ja-tyokyky<\/a> Viitattu 24.10.2024.<\/li>\n\n\n\n<li>Ty\u00f6terveyslaitos. 2005. Miten k\u00e4sittelen haastavia tilanteita ty\u00f6paikalla? &nbsp;WWW-sivusto. Saatavissa: <a href=\"https:\/\/www.ttl.fi\/oppimateriaalit\/hyvan-mielen-tyopaikka\/4-miten-kasittelen-haastavia-tilanteita-tyopaikalla\">https:\/\/www.ttl.fi\/oppimateriaalit\/hyvan-mielen-tyopaikka\/4-miten-kasittelen-haastavia-tilanteita-tyopaikalla<\/a> Viitattu 24.10.2024.<\/li>\n\n\n\n<li>Sir\u00e9n, M., Harmonen, M., Roos, M. &amp; Suominen, T. 2015. Arvostava johtaminen lasten hoitoty\u00f6ss\u00e4 \u2013 n\u00e4k\u00f6kulmia hoitoty\u00f6n johtamisen kehitt\u00e4miseen. Hoitotiede 4, 274-285. Verkkolehti. Saatavissa: <a href=\"https:\/\/scholar.google.fi\/scholar?q=Arvostava+johtaminen+lasten+hoitoty%C3%B6ss%C3%A4+%E2%80%93+n%C3%A4k%C3%B6kulmia+hoitoty%C3%B6n+johtamisen+kehitt%C3%A4miseen&amp;hl=fi&amp;as_sdt=0&amp;as_vis=1&amp;oi=scholart\">https:\/\/scholar.google.fi\/scholar?q=Arvostava+johtaminen+lasten+hoitoty%C3%B6ss%C3%A4+%E2%80%93+n%C3%A4k%C3%B6kulmia+hoitoty%C3%B6n+johtamisen+kehitt%C3%A4miseen&amp;hl=fi&amp;as_sdt=0&amp;as_vis=1&amp;oi=scholart<\/a> Viitattu 10.11.2024.<\/li>\n\n\n\n<li>Puttonen, S., Hasu, M. &amp; Pahkin, K. 2016. Ty\u00f6hyvinvointi paremmaksi. Keinoja ty\u00f6hyvinvoinnin ja ty\u00f6terveyden kehitt\u00e4miseksi suomalaisilla ty\u00f6paikoilla. Ty\u00f6terveyslaitos. Tampere: Juvenes Print. Saatavissa: <a href=\"https:\/\/www.julkari.fi\/bitstream\/handle\/10024\/130787\/Ty%c3%b6hyvinvointi%20paremmaksi.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y\">https:\/\/www.julkari.fi\/bitstream\/handle\/10024\/130787\/Ty%c3%b6hyvinvointi%20paremmaksi.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y<\/a> Viitattu 24.10.2024.<\/li>\n\n\n\n<li>Hoitoty\u00f6n vuosikirja 2014. 2014. Ty\u00f6hyvinvoinnin keinot. Sairaanhoitajaliitto. Porvoo: Bookwell Oy.<\/li>\n\n\n\n<li>Ty\u00f6turvallisuuskeskus. 2009. Ty\u00f6hyvinvoinnin portaat \u2013 ty\u00f6kirja. 1. painos. Edita Prima Oy. Saatavissa: <a href=\"https:\/\/ttk.fi\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Tyohyvinvoinnin-portaat-tyokirja-taytettava.pdf\">https:\/\/ttk.fi\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Tyohyvinvoinnin-portaat-tyokirja-taytettava.pdf<\/a> Viitattu 24.10.2024.<\/li>\n\n\n\n<li>Rissanen 2016.<\/li>\n\n\n\n<li>Saaranen, T., Juntunen, A. &amp; Kankkunen, P. 2020. Terveysalan opettajien ty\u00f6hyvinvointi ja sen edist\u00e4minen \u2013 ty\u00f6ntekij\u00e4n ja h\u00e4nen ty\u00f6ns\u00e4 n\u00e4k\u00f6kulma. Hoitotiede 3, 154-165. Verkkolehti. Saatavissa: <a href=\"https:\/\/erepo.uef.fi\/bitstream\/handle\/123456789\/8324\/160093191761134914.pdf?sequence=2&amp;isAllowed=y\">https:\/\/erepo.uef.fi\/bitstream\/handle\/123456789\/8324\/160093191761134914.pdf?sequence=2&amp;isAllowed=y<\/a>. Viitattu 10.11.2024.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ty\u00f6 on ihmiselle yksi keskeisimmist\u00e4 hyvinvointiin vaikuttavista tekij\u00f6ist\u00e4 el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Oma henkil\u00f6kohtainen el\u00e4m\u00e4 vaikuttaa henkil\u00f6kohtaiseen ty\u00f6hyvinvointiin. Ty\u00f6n kautta ihminen ilmaisee itse\u00e4\u00e4n ja sosiaalisia tarpeitaan. (1) Keskeisi\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin vaikuttavia tekij\u00f6it\u00e4 ovat omat elintavat, hyv\u00e4 johtaminen, ergonomia, resilientti organisaatio, ty\u00f6olot, ty\u00f6kyky, ty\u00f6aika ja ty\u00f6n imu (2). &nbsp;Henkil\u00f6st\u00f6n osaaminen on merkitt\u00e4v\u00e4 tekij\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin vaikuttavana tekij\u00e4n\u00e4. Omassa ty\u00f6ss\u00e4 menestyminen ja [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":1152,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5,8,1],"tags":[1488,1490,219,877],"class_list":["post-1151","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opiskelijat","category-vierailijat","category-yleinen","tag-itsensa-johtaminen","tag-kehittaminen","tag-tyohyvinvointi","tag-vuorovaikutus"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Ty\u00f6hyvinvoinnin toteutuminen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 - Uudistuva sosiaalialan osaaminen<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ty\u00f6hyvinvoinnin toteutuminen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 - Uudistuva sosiaalialan osaaminen\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ty\u00f6 on ihmiselle yksi keskeisimmist\u00e4 hyvinvointiin vaikuttavista tekij\u00f6ist\u00e4 el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Oma henkil\u00f6kohtainen el\u00e4m\u00e4 vaikuttaa henkil\u00f6kohtaiseen ty\u00f6hyvinvointiin. Ty\u00f6n kautta ihminen ilmaisee itse\u00e4\u00e4n ja sosiaalisia tarpeitaan. (1) Keskeisi\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin vaikuttavia tekij\u00f6it\u00e4 ovat omat elintavat, hyv\u00e4 johtaminen, ergonomia, resilientti organisaatio, ty\u00f6olot, ty\u00f6kyky, ty\u00f6aika ja ty\u00f6n imu (2). &nbsp;Henkil\u00f6st\u00f6n osaaminen on merkitt\u00e4v\u00e4 tekij\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin vaikuttavana tekij\u00e4n\u00e4. Omassa ty\u00f6ss\u00e4 menestyminen ja [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Uudistuva sosiaalialan osaaminen\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-12-02T08:46:51+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-12-02T08:51:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/12\/coffee-5132832_1280-002.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"853\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Hilla Niemi\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Hilla Niemi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/12\\\/02\\\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/12\\\/02\\\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Hilla Niemi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/807e62cbb81fb59492aaf437e03eaa5d\"},\"headline\":\"Ty\u00f6hyvinvoinnin toteutuminen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4\",\"datePublished\":\"2024-12-02T08:46:51+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-02T08:51:33+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/12\\\/02\\\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\\\/\"},\"wordCount\":966,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/12\\\/02\\\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2024\\\/12\\\/coffee-5132832_1280-002.jpg\",\"keywords\":[\"itsens\u00e4 johtaminen\",\"kehitt\u00e4minen\",\"Ty\u00f6hyvinvointi\",\"vuorovaikutus\"],\"articleSection\":[\"Opiskelijat\",\"Vierailijat\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/12\\\/02\\\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/12\\\/02\\\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/12\\\/02\\\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\\\/\",\"name\":\"Ty\u00f6hyvinvoinnin toteutuminen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 - Uudistuva sosiaalialan osaaminen\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/12\\\/02\\\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/12\\\/02\\\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2024\\\/12\\\/coffee-5132832_1280-002.jpg\",\"datePublished\":\"2024-12-02T08:46:51+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-02T08:51:33+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/807e62cbb81fb59492aaf437e03eaa5d\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/12\\\/02\\\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/12\\\/02\\\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/12\\\/02\\\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2024\\\/12\\\/coffee-5132832_1280-002.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2024\\\/12\\\/coffee-5132832_1280-002.jpg\",\"width\":1280,\"height\":853},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/2024\\\/12\\\/02\\\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ty\u00f6hyvinvoinnin toteutuminen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/\",\"name\":\"Uudistuva sosiaalialan osaaminen\",\"description\":\"Sosiaalialan AMK- ja YAMK-tutkinnon opiskelijoiden yhteisblogi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/807e62cbb81fb59492aaf437e03eaa5d\",\"name\":\"Hilla Niemi\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c7dab017a444483693667a83bb55496037872f0d8647e7b45016d014d1276832?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c7dab017a444483693667a83bb55496037872f0d8647e7b45016d014d1276832?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c7dab017a444483693667a83bb55496037872f0d8647e7b45016d014d1276832?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Hilla Niemi\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\\\/author\\\/hillanie\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ty\u00f6hyvinvoinnin toteutuminen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 - Uudistuva sosiaalialan osaaminen","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Ty\u00f6hyvinvoinnin toteutuminen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 - Uudistuva sosiaalialan osaaminen","og_description":"Ty\u00f6 on ihmiselle yksi keskeisimmist\u00e4 hyvinvointiin vaikuttavista tekij\u00f6ist\u00e4 el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Oma henkil\u00f6kohtainen el\u00e4m\u00e4 vaikuttaa henkil\u00f6kohtaiseen ty\u00f6hyvinvointiin. Ty\u00f6n kautta ihminen ilmaisee itse\u00e4\u00e4n ja sosiaalisia tarpeitaan. (1) Keskeisi\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin vaikuttavia tekij\u00f6it\u00e4 ovat omat elintavat, hyv\u00e4 johtaminen, ergonomia, resilientti organisaatio, ty\u00f6olot, ty\u00f6kyky, ty\u00f6aika ja ty\u00f6n imu (2). &nbsp;Henkil\u00f6st\u00f6n osaaminen on merkitt\u00e4v\u00e4 tekij\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin vaikuttavana tekij\u00e4n\u00e4. Omassa ty\u00f6ss\u00e4 menestyminen ja [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/","og_site_name":"Uudistuva sosiaalialan osaaminen","article_published_time":"2024-12-02T08:46:51+00:00","article_modified_time":"2024-12-02T08:51:33+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":853,"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/12\/coffee-5132832_1280-002.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Hilla Niemi","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Hilla Niemi","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/"},"author":{"name":"Hilla Niemi","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#\/schema\/person\/807e62cbb81fb59492aaf437e03eaa5d"},"headline":"Ty\u00f6hyvinvoinnin toteutuminen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4","datePublished":"2024-12-02T08:46:51+00:00","dateModified":"2024-12-02T08:51:33+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/"},"wordCount":966,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/12\/coffee-5132832_1280-002.jpg","keywords":["itsens\u00e4 johtaminen","kehitt\u00e4minen","Ty\u00f6hyvinvointi","vuorovaikutus"],"articleSection":["Opiskelijat","Vierailijat"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/","name":"Ty\u00f6hyvinvoinnin toteutuminen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 - Uudistuva sosiaalialan osaaminen","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/12\/coffee-5132832_1280-002.jpg","datePublished":"2024-12-02T08:46:51+00:00","dateModified":"2024-12-02T08:51:33+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#\/schema\/person\/807e62cbb81fb59492aaf437e03eaa5d"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/12\/coffee-5132832_1280-002.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2024\/12\/coffee-5132832_1280-002.jpg","width":1280,"height":853},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/2024\/12\/02\/tyohyvinvoinnin-toteutuminen-tyoelamassa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ty\u00f6hyvinvoinnin toteutuminen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#website","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/","name":"Uudistuva sosiaalialan osaaminen","description":"Sosiaalialan AMK- ja YAMK-tutkinnon opiskelijoiden yhteisblogi","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/#\/schema\/person\/807e62cbb81fb59492aaf437e03eaa5d","name":"Hilla Niemi","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7dab017a444483693667a83bb55496037872f0d8647e7b45016d014d1276832?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7dab017a444483693667a83bb55496037872f0d8647e7b45016d014d1276832?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7dab017a444483693667a83bb55496037872f0d8647e7b45016d014d1276832?s=96&d=mm&r=g","caption":"Hilla Niemi"},"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/author\/hillanie\/"}]}},"lang":"fi","translations":{"fi":1151},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1151","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1151"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1151\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1156,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1151\/revisions\/1156"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1152"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1151"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1151"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/uudistuva-sosiaalialan-osaaminen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1151"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}