{"id":2229,"date":"2019-03-12T00:00:00","date_gmt":"2019-03-11T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/"},"modified":"2024-10-01T12:47:40","modified_gmt":"2024-10-01T09:47:40","slug":"yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/","title":{"rendered":"Yritystoiminnan kehitt\u00e4minen vaatii vuorovaikutusta"},"content":{"rendered":"

Parhaimmillaan yritysten kehitt\u00e4minen on sellaista, jossa henkil\u00f6st\u00f6 kytket\u00e4\u00e4n toiminnan kehitt\u00e4miseen. Suunniteltu kehitt\u00e4misprosessi aikatauluineen on onnistumisen edellytys (vrt. Gr\u00f6hn & Rekola 2017, 51). Pieniss\u00e4 yrityksiss\u00e4 yhden henkil\u00f6n puuttuminen heijastuu arkeen ja my\u00f6s kehitt\u00e4misprosessin aikatauluun. Yritt\u00e4j\u00e4n ja johdon sitoutuminen kehitt\u00e4miseen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, sill\u00e4 mahdollistetaan henkil\u00f6st\u00f6l\u00e4ht\u00f6iset ratkaisut. Johdon tulee tiet\u00e4\u00e4, mihin henkil\u00f6st\u00f6 kehitt\u00e4misess\u00e4 keskittyy. S<\/span>amoin henkil\u00f6st\u00f6n tulee tiet\u00e4\u00e4, ett\u00e4 johto on sitoutunut kehitt\u00e4misty\u00f6h\u00f6n ja sen tuloksiin.<\/p>\n

Kun tuottavuuden ratkaisuja kehitet\u00e4\u00e4n arkil\u00e4ht\u00f6isesti, yritysten kehitt\u00e4misess\u00e4 n\u00e4kyy k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6nl\u00e4heisyys, systemaattisuus ja kokonaisvaltainen tuottavuusk\u00e4sitys. Silloin henkil\u00f6st\u00f6 n\u00e4hd\u00e4\u00e4n tuottavuuden voimavarana ja niin, ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6 kykenee itse kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n tuottavuutta ja pystyy siit\u00e4 kommunikoimaan. Samoin henkil\u00f6st\u00f6 pystyy poistamaan ty\u00f6ns\u00e4 kuormitustekij\u00f6it\u00e4, jotka heikent\u00e4v\u00e4t tuottavuutta ja siksi yrityksiss\u00e4 korostetaan ratkaisukeskeist\u00e4 n\u00e4kemyst\u00e4 tuottavuuden parantamiseen.<\/span><\/p>\n

Yritykset kehitt\u00e4v\u00e4t toimintaansa tiukassa aikataulussa<\/b><\/p>\n

Kehitt\u00e4minen pieniss\u00e4 yrityksiss\u00e4 on aikataulutettava oikein. T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on henkil\u00f6st\u00f6n \u00e4\u00e4nen kuuluminen. Yritysten kehitt\u00e4misen voimavarana on vuorovaikutus. Se n\u00e4hd\u00e4\u00e4n vahvana moniulotteisena tietoperustaisena k \u00e4sitteen\u00e4, jonka rinnakkaisk\u00e4sitteet ovat <\/span>kommunikaatio<\/span><\/i>, <\/span>keskustelu <\/span><\/i>ja <\/span>dialogi<\/span><\/i> (vrt \u00a0Kolehmainen, Paldanius & Vehkaper\u00e4 (2017)<\/span> Vuorovaikutus omistajanvaihdosten innovaatioalustalla. 6Aika: Hyvinvointiyritykset kiertoon EAKR -hankkeessa<\/span><\/a> -artikkelissaan.<\/span><\/p>\n

Markkinointisuunnitelmat, toimintasuunnitelmat ja sujuva rekrytointi lis\u00e4\u00e4v\u00e4t tuottavuutta<\/b><\/p>\n

Pieniss\u00e4 yrityksiss\u00e4 kehitt\u00e4misprosessi liittyy arkisiin markkinointi- ja toimintasuunnitelmien p\u00e4ivitt\u00e4miseen ja henkil\u00f6st\u00f6prosessien kehitt\u00e4miseen. Kehitt\u00e4misen tuloksena yrityksen markkinointisuunnitelma ja toimintasuunnitelma p\u00e4ivitet\u00e4\u00e4n. N\u00e4m\u00e4 n\u00e4hd\u00e4\u00e4n tulevaisuudessa niin t\u00e4rke\u00e4n\u00e4, ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6 sitoutetaan suunnitelmien sis\u00e4ll\u00f6n tuntemiseen ja kehitt\u00e4miseen.<\/span><\/p>\n

Samoin yritysten kotisivujen p\u00e4ivitt\u00e4misess\u00e4 on havaittu henkil\u00f6st\u00f6l\u00e4ht\u00f6isyyden tuovan lis\u00e4arvoa. Yritys voi pohtia, millaiset ovat kotisivut, jossa henkil\u00f6st\u00f6ll\u00e4 \u201con hyv\u00e4 olla\u201d ja miten tuo vaikutelma v\u00e4littyy kotisivuilta.<\/span><\/p>\n

Yrityksen toimintasuunnitelman rakentamisessa henkil\u00f6st\u00f6l\u00e4ht\u00f6isyys tuo kilpailuetua. Henkil\u00f6st\u00f6 saa vaikuttaa asiakkaille suunnattuihin uusiin tuotteisiin, markkinointiin ja erilaisiin yrityksen kamppanjap\u00e4iviin aikatauluineen. Tuloksena ty\u00f6ntekij\u00e4t markkinoivat ja tuottavat sis\u00e4lt\u00f6\u00e4 mielell\u00e4\u00e4n ty\u00f6nantajayrityksens\u00e4 sosiaalisen median kanaviin, kun henkil\u00f6st\u00f6lle on annettu tilaa kehitt\u00e4\u00e4.<\/span><\/p>\n

Rekrytointiprosessin kehitt\u00e4minen perehdytyksineen ja lomakkeineen on yrityksille elint\u00e4rke\u00e4\u00e4. Henkil\u00f6st\u00f6n vaihtuminen on luonnollinen osa organisaatioiden el\u00e4m\u00e4\u00e4, mutta henkil\u00f6st\u00f6 kantaa huolta siit\u00e4, \u201dviihtyyk\u00f6 uusi ty\u00f6ntekij\u00e4 meill\u00e4 ja miten h\u00e4nen sitoutumistaan organisaatioon voisi lis\u00e4t\u00e4?\u201d Ent\u00e4 sopiiko uusi ty\u00f6ntekij\u00e4 \u201dmeid\u00e4n yrityskulttuuriin\u201d? Saisiko henkil\u00f6st\u00f6 osallistua rekrytointiin?<\/span><\/p>\n

Rekrytointiin liittyvi\u00e4 loppuhaastatteluja voi pit\u00e4\u00e4 t\u00e4rke\u00e4n\u00e4, samoin sit\u00e4, ett\u00e4 uudella ty\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4 tulisi olla oma \u201dperehdytysmentor\u201d, jolta kysy\u00e4 tarvittaessa.<\/span><\/p>\n

Sosiaalistunut yrityskulttuuri ja yhteinen ty\u00f6paikkakokous lis\u00e4\u00e4v\u00e4t tuottavuutta<\/strong><\/p>\n

Tuottavasti moninainen -hankkeessa tuottavuuden tuloksia on kehitetty ratkaisukeskeisell\u00e4 tuottavuuden mallilla. Palautteiden perusteella kehitt\u00e4misprosessin tuloksena yritysten toimintakulttuuri on sosiaalistunut, kehitt\u00e4misty\u00f6n palautteiden perusteella voimavaroiksi on koettu hyv\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6 ja hyv\u00e4t asiakkaat. T\u00e4m\u00e4 on heijastunut yrityksen tuotteisiin, palveluun ja asiakkaisiin, sill\u00e4 \u201dkaikki vaikuttaa kaikkeen\u201d. Sosiaalinen yrityskulttuuri luo arvoa asiakkaalle (vrt. Hesapro 2013).<\/span><\/p>\n

Kehitt\u00e4misprosessin p\u00e4\u00e4tteeksi yrityksiss\u00e4 on katsottu toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n ja tulevaisuuden kehitt\u00e4miskohteisiin. Kehitt\u00e4misen tulokset ovat olleet hyvin yksinkertaisia: yhteinen kuukausittainen ty\u00f6paikkakokous, josta ei haluta en\u00e4\u00e4 tulevaisuudessa luopua. Ty\u00f6paikkakokousten on n\u00e4hty varmistavan sosiaalistunutta kulttuuria.<\/span><\/p>\n

Tuloksia yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta<\/b><\/p>\n

Kehitt\u00e4misen tuloksena on ollut yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4keminen itsens\u00e4 kehitt\u00e4misen voimavarana. Palautteiden perusteella yritt\u00e4j\u00e4t ovat n\u00e4hneet itsens\u00e4 t\u00e4rke\u00e4ksi osaksi kehitt\u00e4mist\u00e4 ja ty\u00f6pajat ovat olleet tehokas kehitt\u00e4mistapa, mutta siit\u00e4 \u201dolisi saanut enemm\u00e4n irti, jos olisi itsekin panostanut prosessiin enemm\u00e4n\u201d. Yritt\u00e4j\u00e4n mielest\u00e4 kehitt\u00e4misen n\u00e4k\u00f6kulma on ollut henkil\u00f6st\u00f6l\u00e4ht\u00f6isyys, joka on toteutunut.<\/span><\/p>\n

Ratkaisukeskeinen tuottavuuden malli tulosten takana<\/b><\/p>\n

Hankkeemme aikana yrityksiss\u00e4 ulkopuolisina kehitt\u00e4jin\u00e4 toimiessamme emme ole tarjonneet vastauksia, vaan yritysten ty\u00f6ntekij\u00e4t itse tuottavat korjausta vaativat ratkaisut. N\u00e4in parannamme laatua, ty\u00f6hyvinvointia ja ty\u00f6n tehokkuutta. Ratkaisukeskeisess\u00e4 tuottavuuden mallissa seuraavilla kysymyksill\u00e4 on ollut merkityst\u00e4 yrityksen tuottavuuden kehitt\u00e4misess\u00e4:<\/span><\/p>\n

–<\/span> \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>Tulenko ty\u00f6ntekij\u00e4n\u00e4 kuulluksi kehitt\u00e4mistilaisuuksissa?<\/span><\/p>\n

–<\/span> \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>Saanko hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 asiantuntijuuttani ty\u00f6ss\u00e4ni? Saanko kehitt\u00e4\u00e4 tuottavuutta hy\u00f6dynt\u00e4en omaa asiantuntijuuttani?<\/span><\/p>\n

–<\/span> \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>Tuleeko \u00e4\u00e4neni kuulluksi tuottavuutta edist\u00e4viss\u00e4 ratkaisujen kehitt\u00e4misess\u00e4?<\/span><\/p>\n

Sellainen yritys on tuottava, joka pit\u00e4\u00e4 huolta joka p\u00e4iv\u00e4 tuottavuudesta ja ty\u00f6hyvinvoinnista. Silloin ei jouduta saneeraamaan tai v\u00e4hent\u00e4m\u00e4\u00e4n henkil\u00f6st\u00f6\u00e4. T\u00e4llainen yritys n\u00e4kee henkil\u00f6st\u00f6n ja henkil\u00f6st\u00f6n edustajat toimintatapojen ja kehitt\u00e4misen voimavarana. Tuottavuus ja ty\u00f6hyvinvointi kulkevat k\u00e4si k\u00e4dess\u00e4. (Tanskanen 2013, 5.)<\/span><\/p>\n

L\u00e4hteet:<\/span><\/p>\n

Hesapro (For safe, healthy and productive workplaces) 2013. The link between productivity and health and safety at work. Background research paper. Life Long Learning Programme. Luettu 20.2.2019<\/span><\/p>\n

Gr\u00f6hn, I & Rekola 2017 (toim). Tuliko Onni puun takaa? Yhteistoiminnallisesti ty\u00f6hyvinvointia ja tuottavuutta kehitt\u00e4m\u00e4ss\u00e4 mets\u00e4- ja sote-alalla.<\/span><\/p>\n

Kolehmainen, S-L., Paldanius, M. & Vehkaper\u00e4, U. (2017) Artikkeli<\/span>.<\/b> Vuorovaikutus omistajanvaihdosten innovaatioalustalla 6Aika: Hyvinvointiyritykset kiertoon \u2013hankkeessa. Turpeinen, Juha-Matti (toim.): Yritt\u00e4jyyskasvatus \u2013 Tulevaisuuden siltojen rakentaja ja raja-aitojen murtaja? 11. Yritt\u00e4jyyskasvatusp\u00e4iv\u00e4t 2017 Oulussa: Artikkelikirja. Oulun yliopiston oppimateriaalia, E6. Kasvatustieteiden tiedekunta. Oulun Yliopisto. Tampere: Juvenes Print. p 286-310. ISBN 978-952-62-1789-5 (PDF), ISSN 1457-3555. Saatavilla www-muodossa:<\/span> http:\/\/jultika.oulu.fi\/files\/isbn9789526217895.pdf<\/span><\/a><\/p>\n

Tanskanen, R. 2013. Menestyv\u00e4 ty\u00f6paikka – tuottavuus ja ty\u00f6hyvinvointi. Ty\u00f6turvallisuukeskus.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

—-<\/span><\/p>\n

Kirjoittaja: <\/span>Marjatta Komulainen<\/b>, Metropolia ammattikorkeakoulu, Kuntoutus ja tutkiminen -osaamisalue, Metropolia Masters\u00b4 tutkinnot, johtamisen asiantuntija-lehtori, VTM, MBA, v\u00e4it\u00f6stutkija, ty\u00f6skentelee yritt\u00e4jyyden ja palvelujen johtamisen parissa. H\u00e4nell\u00e4 on monipuolista kokemusta johtamisesta, kehitt\u00e4misest\u00e4 ja kouluttamisesta.<\/span><\/p>\n

Metropolian Tuottavasti moninainen -hanke j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 \u00a0yrityksille verkostoitumistilaisuuksia, kuten 28.3.2019 \u201cKaikki on mahdollista? \u00a0– N\u00e4k\u00f6kulmia yrityksen kehittymiseen.\u00a0<\/span><\/p>\n

https:\/\/www.metropolia.fi\/tutkimus-kehittaminen-ja-innovaatiot\/hankkeet\/tuottavasti-moninainen\/<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Parhaimmillaan yritysten kehitt\u00e4minen on sellaista, jossa henkil\u00f6st\u00f6 kytket\u00e4\u00e4n toiminnan kehitt\u00e4miseen. Suunniteltu kehitt\u00e4misprosessi aikatauluineen on onnistumisen edellytys (vrt. Gr\u00f6hn & Rekola 2017, 51). Pieniss\u00e4 yrityksiss\u00e4 yhden henkil\u00f6n puuttuminen heijastuu arkeen ja my\u00f6s kehitt\u00e4misprosessin aikatauluun. Yritt\u00e4j\u00e4n ja johdon sitoutuminen kehitt\u00e4miseen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, sill\u00e4 mahdollistetaan henkil\u00f6st\u00f6l\u00e4ht\u00f6iset ratkaisut. Johdon tulee tiet\u00e4\u00e4, mihin henkil\u00f6st\u00f6 kehitt\u00e4misess\u00e4 keskittyy. Samoin henkil\u00f6st\u00f6n tulee tiet\u00e4\u00e4, […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":401,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[109,415,383,587],"class_list":["post-2229","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-henkilosto","tag-kehittaminen","tag-tuottavasti-moninainen","tag-yrittajyys","tag-yritystoiminta"],"acf":[],"yoast_head":"\nYritystoiminnan kehitt\u00e4minen vaatii vuorovaikutusta - Tikiss\u00e4<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Yritystoiminnan kehitt\u00e4minen vaatii vuorovaikutusta - Tikiss\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Parhaimmillaan yritysten kehitt\u00e4minen on sellaista, jossa henkil\u00f6st\u00f6 kytket\u00e4\u00e4n toiminnan kehitt\u00e4miseen. Suunniteltu kehitt\u00e4misprosessi aikatauluineen on onnistumisen edellytys (vrt. Gr\u00f6hn & Rekola 2017, 51). Pieniss\u00e4 yrityksiss\u00e4 yhden henkil\u00f6n puuttuminen heijastuu arkeen ja my\u00f6s kehitt\u00e4misprosessin aikatauluun. Yritt\u00e4j\u00e4n ja johdon sitoutuminen kehitt\u00e4miseen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, sill\u00e4 mahdollistetaan henkil\u00f6st\u00f6l\u00e4ht\u00f6iset ratkaisut. Johdon tulee tiet\u00e4\u00e4, mihin henkil\u00f6st\u00f6 kehitt\u00e4misess\u00e4 keskittyy. Samoin henkil\u00f6st\u00f6n tulee tiet\u00e4\u00e4, […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Tikiss\u00e4\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-03-11T22:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-01T09:47:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/09\/kuva.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"416\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"275\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"vierailija\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"vierailija\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2019\\\/03\\\/12\\\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2019\\\/03\\\/12\\\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"vierailija\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\"},\"headline\":\"Yritystoiminnan kehitt\u00e4minen vaatii vuorovaikutusta\",\"datePublished\":\"2019-03-11T22:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T09:47:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2019\\\/03\\\/12\\\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\\\/\"},\"wordCount\":939,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2019\\\/03\\\/12\\\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2024\\\/09\\\/kuva.png\",\"keywords\":[\"kehitt\u00e4minen\",\"Tuottavasti moninainen\",\"yritt\u00e4jyys\",\"yritystoiminta\"],\"articleSection\":[\"Henkil\u00f6st\u00f6\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2019\\\/03\\\/12\\\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2019\\\/03\\\/12\\\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2019\\\/03\\\/12\\\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\\\/\",\"name\":\"Yritystoiminnan kehitt\u00e4minen vaatii vuorovaikutusta - Tikiss\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2019\\\/03\\\/12\\\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2019\\\/03\\\/12\\\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2024\\\/09\\\/kuva.png\",\"datePublished\":\"2019-03-11T22:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T09:47:40+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2019\\\/03\\\/12\\\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2019\\\/03\\\/12\\\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2019\\\/03\\\/12\\\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2024\\\/09\\\/kuva.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2024\\\/09\\\/kuva.png\",\"width\":416,\"height\":275},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2019\\\/03\\\/12\\\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Yritystoiminnan kehitt\u00e4minen vaatii vuorovaikutusta\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/\",\"name\":\"Tikiss\u00e4\",\"description\":\"Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan syd\u00e4mess\u00e4\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\",\"name\":\"vierailija\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"vierailija\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/author\\\/vierailija\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Yritystoiminnan kehitt\u00e4minen vaatii vuorovaikutusta - Tikiss\u00e4","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Yritystoiminnan kehitt\u00e4minen vaatii vuorovaikutusta - Tikiss\u00e4","og_description":"Parhaimmillaan yritysten kehitt\u00e4minen on sellaista, jossa henkil\u00f6st\u00f6 kytket\u00e4\u00e4n toiminnan kehitt\u00e4miseen. Suunniteltu kehitt\u00e4misprosessi aikatauluineen on onnistumisen edellytys (vrt. Gr\u00f6hn & Rekola 2017, 51). Pieniss\u00e4 yrityksiss\u00e4 yhden henkil\u00f6n puuttuminen heijastuu arkeen ja my\u00f6s kehitt\u00e4misprosessin aikatauluun. Yritt\u00e4j\u00e4n ja johdon sitoutuminen kehitt\u00e4miseen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, sill\u00e4 mahdollistetaan henkil\u00f6st\u00f6l\u00e4ht\u00f6iset ratkaisut. Johdon tulee tiet\u00e4\u00e4, mihin henkil\u00f6st\u00f6 kehitt\u00e4misess\u00e4 keskittyy. Samoin henkil\u00f6st\u00f6n tulee tiet\u00e4\u00e4, […]","og_url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/","og_site_name":"Tikiss\u00e4","article_published_time":"2019-03-11T22:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-10-01T09:47:40+00:00","og_image":[{"width":416,"height":275,"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/09\/kuva.png","type":"image\/png"}],"author":"vierailija","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"vierailija","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/"},"author":{"name":"vierailija","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81"},"headline":"Yritystoiminnan kehitt\u00e4minen vaatii vuorovaikutusta","datePublished":"2019-03-11T22:00:00+00:00","dateModified":"2024-10-01T09:47:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/"},"wordCount":939,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/09\/kuva.png","keywords":["kehitt\u00e4minen","Tuottavasti moninainen","yritt\u00e4jyys","yritystoiminta"],"articleSection":["Henkil\u00f6st\u00f6"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/","name":"Yritystoiminnan kehitt\u00e4minen vaatii vuorovaikutusta - Tikiss\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/09\/kuva.png","datePublished":"2019-03-11T22:00:00+00:00","dateModified":"2024-10-01T09:47:40+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/09\/kuva.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/09\/kuva.png","width":416,"height":275},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2019\/03\/12\/yritystoiminnan-kehittaminen-vaatii-vuorovaikutusta\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Yritystoiminnan kehitt\u00e4minen vaatii vuorovaikutusta"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#website","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/","name":"Tikiss\u00e4","description":"Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan syd\u00e4mess\u00e4","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81","name":"vierailija","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","caption":"vierailija"},"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/author\/vierailija\/"}]}},"lang":"fi","translations":{"fi":2229},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2229","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2229"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2229\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12396,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2229\/revisions\/12396"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/401"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2229"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2229"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2229"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}