{"id":12904,"date":"2024-11-19T16:15:39","date_gmt":"2024-11-19T14:15:39","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/?p=12904"},"modified":"2024-11-27T08:09:27","modified_gmt":"2024-11-27T06:09:27","slug":"asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/","title":{"rendered":"Asiantuntijatiimin ohjaaminen muutoksen j\u00e4lkeen"},"content":{"rendered":"\n

Organisaatiot ovat jatkuvassa muutoksessa, ja v\u00e4lill\u00e4 monta muutosta toteutuu yhdell\u00e4 kerralla. Miten itse itse\u00e4\u00e4n johtavan eli itseohjautuvan asiantuntijatiimin toimintaa voisi kehitt\u00e4\u00e4 organisaatiomuutoksen j\u00e4lkeen?<\/p>\n\n\n\n

Organisaatioiden muutos on osa tarpeellista sopeutumista toimintaymp\u00e4rist\u00f6jen muutoksiin. Se on normaalia kehityskulkua, vaikka juuri muutoshetkell\u00e4 korostuu sen haasteellisuus. Toisaalta muutostilanteissa on tarve rakentaa yhteist\u00e4 tahtotilaa, mutta usein muutosta ohjataan organisaation ylimm\u00e4n johdon tasolta. Organisaatiomuutoksissa moni pienempi riviasiantuntijan t\u00e4rke\u00e4 n\u00e4kemys j\u00e4\u00e4 helposti suuremman kokonaisuuden jalkoihin. Muutokset eiv\u00e4t koskaan vastaa t\u00e4ydellisesti kaikkien organisaatiossa toimivien ihmisten toiveita ja odotuksia.<\/p>\n\n\n\n

\n

Uudessa tilanteessa merkityksellisyyden kokemuksien syntymiseen tarvitaan ihmisen uskomatonta kyky\u00e4 sopeutua uuteen. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Muutostilanteiden j\u00e4lkeen vallitsee hetkellinen h\u00e4mmennys. Organisaation perusteht\u00e4v\u00e4 ja asiantuntijana ty\u00f6skentelyn tavoitteet eiv\u00e4t ole v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 kadonneet minnek\u00e4\u00e4n, mutta muutokset voivat tuntua pitk\u00e4\u00e4nkin. Uuteen sopeutumiselle on annettava aikaa etenkin, jos l\u00e4hity\u00f6yhteis\u00f6 eli tiimi vaihtuu tai teht\u00e4v\u00e4nkuva muuttuu. Pienempikin muutos voi rikkoa totuttuja rutiineja. <\/p>\n\n\n\n

Tiimin toimintakulttuuri muodostuu toimijoidensa n\u00e4k\u00f6iseksi<\/h2>\n\n\n\n

Jokaiseen itseohjautuvaan asiantuntijatiimiin muodostuu ajan my\u00f6t\u00e4 toimintakulttuuria, jossa organisaation virallinen strategia ja kvartaalitavoitteet sekoittuvat p\u00e4ivitt\u00e4isiin teht\u00e4viin, kommunikaatioon ja yksil\u00f6iden v\u00e4lisiin henkil\u00f6suhteisiin. Toimintakulttuurin voi antaa muodostua ja el\u00e4\u00e4 omaa el\u00e4m\u00e4\u00e4ns\u00e4, tai sit\u00e4 voi yritt\u00e4\u00e4 ohjata hienovaraisesti ja jalostaa tietoisesti. <\/p>\n\n\n\n

Muutosten aikana ja niiden j\u00e4lkeen toimintakulttuuriin voi synty\u00e4 ep\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4ist\u00e4 vastarintaa ja tyytym\u00e4tt\u00f6myytt\u00e4. Se voi olla oire, jolla ihmiset reagoivat pettymyksiin, joita muutokset ovat tuoneet. Mit\u00e4 suuremmat odotukset, sit\u00e4 suurempi riski on petty\u00e4, jos muutos onkin jotain muuta kuin odotettiin. Siit\u00e4 ei p\u00e4\u00e4st\u00e4 itsekseen yli, vaan se on purettava k\u00e4sitelt\u00e4v\u00e4ksi pienempin\u00e4 palasina.<\/p>\n\n\n\n

\n

Luottamuksellinen ja arvostava ilmapiiri mahdollistaa niin avoimen keskustelun ja yhteisen ongelmanratkaisun kuin uskalluksen rakentavan kritiikin esitt\u00e4miselle. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Olen toiminut vuoden 2024 alusta alkaen l\u00e4hiesihenkil\u00f6n\u00e4 uudessa, hankeviestinn\u00e4n ja julkaisutoiminnan palvelutiimiss\u00e4, jonka j\u00e4senet ovat itseohjautuvia asiantuntijoita. Tiimimme muodostettiin tutkimus-, kehitt\u00e4mis- ja innovaatiotoimintojen uudelleenorganisoimisen my\u00f6t\u00e4. Toiminnan k\u00e4ynnistysvuosi on sujunut subjektiivisesti arvioituna yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4n hyvin. Suurin kiitos siit\u00e4 kohdistuu tiimin j\u00e4senille, jotka kantavat vastuun oman teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4 suorittamisen lis\u00e4ksi osaamisensa yll\u00e4pit\u00e4misest\u00e4 ja erilaisten kehitt\u00e4mistarpeiden tunnistamisesta.<\/p>\n\n\n\n

\n

Organisaatiomuutoksen j\u00e4lkeen t\u00e4rkeint\u00e4 on ollut selkeytt\u00e4\u00e4 tilanne ja tulkita yhdess\u00e4, mik\u00e4 on uutta ja miten se vaikuttaa yksil\u00f6\u00f6n sek\u00e4 ryhm\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Olen esihenkil\u00f6n\u00e4 palveluammatissa, ja menesty\u00e4kseni teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4ni minun on tunnettava itseni ja ajattelumallini, sill\u00e4 ne vaikuttavat toimintatapaani ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiini pintaa syvemm\u00e4ll\u00e4. Tiiminvet\u00e4j\u00e4n t\u00e4rkein teht\u00e4v\u00e4 voi olla tiimin ohjaaminen yhteisesti m\u00e4\u00e4riteltyj\u00e4 tavoitteita kohti. Joskus t\u00e4m\u00e4 voi vaatia erilaisten k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kysymysten selvitt\u00e4mist\u00e4. Useimmiten se kuitenkin on pys\u00e4htymist\u00e4 hetkeen, ryhm\u00e4n yhteisen edun ajattelemista tai yksil\u00f6n kuuntelemista ja kohtaamista.<\/p>\n\n\n\n

Ilman s\u00e4\u00e4nn\u00f6llist\u00e4 vuorovaikutusta tiiminj\u00e4senten kesken on vaikea l\u00f6yt\u00e4\u00e4 yhteisi\u00e4 n\u00e4kemyksi\u00e4 pienemp\u00e4\u00e4n tai isompaan asiaan. Tiimin j\u00e4senten tuominen yhteen on itsen\u00e4isesti toimiville asiantuntijoillekin t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Samalla kun yhdess\u00e4 kehit\u00e4mme konkreettisesti palvelujamme tai prosessejamme, syntyy aina vertaisten v\u00e4list\u00e4 keskustelua, joka voi johtaa uusiin oivalluksiin. T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on, ett\u00e4 asiantuntijan ty\u00f6p\u00e4ivist\u00e4 l\u00f6ytyy merkityksellisyytt\u00e4 muutoksienkin j\u00e4lkeen.<\/p>\n\n\n\n

Jaettu johtajuus tulevaisuuden asiantuntijatiimeiss\u00e4<\/h2>\n\n\n\n

Asiantuntijatiimill\u00e4 voi olla isomman muutoksen j\u00e4lkeen tavoitteet hukassa tai motivaatio kadoksissa, mik\u00e4li j\u00e4lkitilanteita ei olla ohjattu riitt\u00e4v\u00e4sti. On voitu unohtaa j\u00e4tt\u00e4\u00e4 aikaa muutoksen yhteisten merkitysten l\u00f6yt\u00e4miselle. Kollegat saattavat tulkita asioita kesken\u00e4\u00e4n eri tavoin. Johtamisvastuun uusien tiimien kehittymisest\u00e4 voi ottaa virallinen johtaja tai asiantuntijoiden joukosta nouseva ep\u00e4virallinen johtaja, johon muut asiantuntijat luottavat.<\/p>\n\n\n\n

\n

Johtaja ei ole vain organisaation hierarkiassa sijaitseva vastuurooli, vaan toimija, jonka teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on luoda puitteet asiantuntijatiimien kukoistukselle. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Itseohjautuvien asiantuntijatiimien voimavara on yhteisesti jaettu ymm\u00e4rrys tulevaisuuden tavoitteista, johon kuuluu my\u00f6s k\u00e4sitys oman ty\u00f6n merkityksest\u00e4 ja arvosta. Ty\u00f6t\u00e4 tekem\u00e4ll\u00e4 edistet\u00e4\u00e4n yhteisten tavoitteiden saavuttamista. <\/p>\n\n\n\n

Jokaisen tiimiss\u00e4 ty\u00f6skentelev\u00e4n asiantuntijan ty\u00f6nkuva voi olla erilainen, mutta yhdess\u00e4 n\u00e4m\u00e4 teht\u00e4v\u00e4t muodostavat toimivan kokonaisuuden, joka on edist\u00e4\u00e4 tavoitteiden saavuttamista. Jokainen yksitt\u00e4inen teht\u00e4v\u00e4 ei nostata tekij\u00e4ss\u00e4\u00e4n v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 suurta intohimoa, mutta suorittaminen voi olla v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4, jotta laajempi kokonaisuus etenee. Asiantuntija tiet\u00e4\u00e4 t\u00e4m\u00e4n, eik\u00e4 lannistu rutiiniteht\u00e4vist\u00e4k\u00e4\u00e4n. <\/p>\n\n\n\n

Hyv\u00e4 organisaation strategia ei ole ymp\u00e4ripy\u00f6re\u00e4 tai liian j\u00e4ykk\u00e4, vaan sit\u00e4 on mahdollista soveltaa erilaisten tiimien kohdalla eri tavoin painottaen. Johtajuuden mallit ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t ovat nekin jatkuvassa muutoksessa, ja k\u00e4sitys johtajuudesta on moniulotteinen. <\/p>\n\n\n\n

Ehk\u00e4p\u00e4 tulevaisuudessa johtajuus n\u00e4hd\u00e4\u00e4n luontevammin tiimien yhteisen\u00e4 prosessina, johon jokainen tiimin j\u00e4sen osallistuu tuomalla n\u00e4kemyksens\u00e4 ja osaamisensa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon mukaan. Yksi johtajaksi nimetty voi olla virallisesti vastuussa tehdyist\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksist\u00e4, mutta tiimin jokaisen j\u00e4senen sitoutumista tarvitaan yhteisiin p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiin ja tavoitteisiin.<\/p>\n\n\n\n

Kirjoittaja<\/h2>\n\n\n\n

Milla \u00c5man Kyyr\u00f6<\/strong><\/a> on viestinn\u00e4n asiantuntija ja ty\u00f6skennellyt Metropoliassa vuodesta 2006. H\u00e4n on erikoistunut tutkimus-, kehitt\u00e4mis- ja innovaatiohankkeiden viestint\u00e4\u00e4n. Tikiss\u00e4-blogin p\u00e4\u00e4toimittajana h\u00e4n aloitti vuonna 2018. H\u00e4n toimii hankeviestint\u00e4- ja julkaisupalvelut -tiimin esihenkil\u00f6n\u00e4. Koulutukseltaan Milla on Master of Media Management (MA) ja kulttuurituottaja (YAMK).<\/p>\n\n\n\n

Kirjallisuus<\/h2>\n\n\n\n

Schein, E. Organizational Culture and Leadership. John Wiley Sons Inc (2017).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Organisaatiot ovat jatkuvassa muutoksessa, ja v\u00e4lill\u00e4 monta muutosta toteutuu yhdell\u00e4 kerralla. Miten itse itse\u00e4\u00e4n johtavan eli itseohjautuvan asiantuntijatiimin toimintaa voisi kehitt\u00e4\u00e4 organisaatiomuutoksen j\u00e4lkeen? Organisaatioiden muutos on osa tarpeellista sopeutumista toimintaymp\u00e4rist\u00f6jen muutoksiin. Se on normaalia kehityskulkua, vaikka juuri muutoshetkell\u00e4 korostuu sen haasteellisuus. Toisaalta muutostilanteissa on tarve rakentaa yhteist\u00e4 tahtotilaa, mutta usein muutosta ohjataan organisaation ylimm\u00e4n johdon […]<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":1312,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[853,411,113,655,2485],"class_list":["post-12904","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-henkilosto","tag-asiantuntija","tag-johtaminen","tag-muutos","tag-organisaatio","tag-tiimityo"],"acf":[],"yoast_head":"\nAsiantuntijatiimin ohjaaminen muutoksen j\u00e4lkeen - Tikiss\u00e4<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Organisaatioiden asiantuntijat ty\u00f6skentelev\u00e4t usein itseohjautuvissa tiimeiss\u00e4. Mitk\u00e4 tekij\u00e4t auttavat tiimej\u00e4 muutostilanteiden j\u00e4lkeen?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Asiantuntijatiimin ohjaaminen muutoksen j\u00e4lkeen - Tikiss\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Organisaatioiden asiantuntijat ty\u00f6skentelev\u00e4t usein itseohjautuvissa tiimeiss\u00e4. Mitk\u00e4 tekij\u00e4t auttavat tiimej\u00e4 muutostilanteiden j\u00e4lkeen?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Tikiss\u00e4\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-11-19T14:15:39+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-11-27T06:09:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/09\/shutterstock_1856929843_Converted_.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2512\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1674\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Milla \u00c5man Kyyr\u00f6\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Milla \u00c5man Kyyr\u00f6\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/11\\\/19\\\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/11\\\/19\\\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Milla \u00c5man Kyyr\u00f6\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e4b07c1816717b90d669f96147a74747\"},\"headline\":\"Asiantuntijatiimin ohjaaminen muutoksen j\u00e4lkeen\",\"datePublished\":\"2024-11-19T14:15:39+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-27T06:09:27+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/11\\\/19\\\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\\\/\"},\"wordCount\":861,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/11\\\/19\\\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2024\\\/09\\\/shutterstock_1856929843_Converted_.png\",\"keywords\":[\"asiantuntija\",\"johtaminen\",\"muutos\",\"organisaatio\",\"tiimity\u00f6\"],\"articleSection\":[\"Henkil\u00f6st\u00f6\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/11\\\/19\\\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/11\\\/19\\\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/11\\\/19\\\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\\\/\",\"name\":\"Asiantuntijatiimin ohjaaminen muutoksen j\u00e4lkeen - Tikiss\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/11\\\/19\\\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/11\\\/19\\\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2024\\\/09\\\/shutterstock_1856929843_Converted_.png\",\"datePublished\":\"2024-11-19T14:15:39+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-27T06:09:27+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e4b07c1816717b90d669f96147a74747\"},\"description\":\"Organisaatioiden asiantuntijat ty\u00f6skentelev\u00e4t usein itseohjautuvissa tiimeiss\u00e4. Mitk\u00e4 tekij\u00e4t auttavat tiimej\u00e4 muutostilanteiden j\u00e4lkeen?\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/11\\\/19\\\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/11\\\/19\\\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/11\\\/19\\\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2024\\\/09\\\/shutterstock_1856929843_Converted_.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2024\\\/09\\\/shutterstock_1856929843_Converted_.png\",\"width\":2512,\"height\":1674,\"caption\":\"Kuva: Shutterstock\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/11\\\/19\\\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Asiantuntijatiimin ohjaaminen muutoksen j\u00e4lkeen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/\",\"name\":\"Tikiss\u00e4\",\"description\":\"Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan syd\u00e4mess\u00e4\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e4b07c1816717b90d669f96147a74747\",\"name\":\"Milla \u00c5man Kyyr\u00f6\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/35457e955bfbd138e515cf7e347b3ab0e031cfc2f46582ce84e1f73f12fcece7?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/35457e955bfbd138e515cf7e347b3ab0e031cfc2f46582ce84e1f73f12fcece7?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/35457e955bfbd138e515cf7e347b3ab0e031cfc2f46582ce84e1f73f12fcece7?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Milla \u00c5man Kyyr\u00f6\"},\"description\":\"on ty\u00f6skennellyt Metropoliassa vuodesta 2006. H\u00e4n on erikoistunut tutkimus-, kehitt\u00e4mis- ja innovaatiohankkeiden viestint\u00e4\u00e4n. Tikiss\u00e4-blogin p\u00e4\u00e4toimittajana Milla aloitti vuonna 2018. H\u00e4n ty\u00f6skentelee viestinn\u00e4n asiantuntijana ja Hankeviestint\u00e4- ja julkaisupalvelut -tiimin esihenkil\u00f6n\u00e4. Koulutukseltaan Milla on Master of Media Management (MA) ja kulttuurituottaja (YAMK).\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/peoplefinder.metropolia.fi\\\/fi\\\/profile\\\/1741\\\/staff\\\/Milla-Aman-Kyyro\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/author\\\/laami\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Asiantuntijatiimin ohjaaminen muutoksen j\u00e4lkeen - Tikiss\u00e4","description":"Organisaatioiden asiantuntijat ty\u00f6skentelev\u00e4t usein itseohjautuvissa tiimeiss\u00e4. Mitk\u00e4 tekij\u00e4t auttavat tiimej\u00e4 muutostilanteiden j\u00e4lkeen?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Asiantuntijatiimin ohjaaminen muutoksen j\u00e4lkeen - Tikiss\u00e4","og_description":"Organisaatioiden asiantuntijat ty\u00f6skentelev\u00e4t usein itseohjautuvissa tiimeiss\u00e4. Mitk\u00e4 tekij\u00e4t auttavat tiimej\u00e4 muutostilanteiden j\u00e4lkeen?","og_url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/","og_site_name":"Tikiss\u00e4","article_published_time":"2024-11-19T14:15:39+00:00","article_modified_time":"2024-11-27T06:09:27+00:00","og_image":[{"width":2512,"height":1674,"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/09\/shutterstock_1856929843_Converted_.png","type":"image\/png"}],"author":"Milla \u00c5man Kyyr\u00f6","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Milla \u00c5man Kyyr\u00f6","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/"},"author":{"name":"Milla \u00c5man Kyyr\u00f6","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/e4b07c1816717b90d669f96147a74747"},"headline":"Asiantuntijatiimin ohjaaminen muutoksen j\u00e4lkeen","datePublished":"2024-11-19T14:15:39+00:00","dateModified":"2024-11-27T06:09:27+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/"},"wordCount":861,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/09\/shutterstock_1856929843_Converted_.png","keywords":["asiantuntija","johtaminen","muutos","organisaatio","tiimity\u00f6"],"articleSection":["Henkil\u00f6st\u00f6"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/","name":"Asiantuntijatiimin ohjaaminen muutoksen j\u00e4lkeen - Tikiss\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/09\/shutterstock_1856929843_Converted_.png","datePublished":"2024-11-19T14:15:39+00:00","dateModified":"2024-11-27T06:09:27+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/e4b07c1816717b90d669f96147a74747"},"description":"Organisaatioiden asiantuntijat ty\u00f6skentelev\u00e4t usein itseohjautuvissa tiimeiss\u00e4. Mitk\u00e4 tekij\u00e4t auttavat tiimej\u00e4 muutostilanteiden j\u00e4lkeen?","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/09\/shutterstock_1856929843_Converted_.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/09\/shutterstock_1856929843_Converted_.png","width":2512,"height":1674,"caption":"Kuva: Shutterstock"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/11\/19\/asiantuntijatiimin-ohjaaminen-muutoksen-jalkeen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Asiantuntijatiimin ohjaaminen muutoksen j\u00e4lkeen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#website","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/","name":"Tikiss\u00e4","description":"Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan syd\u00e4mess\u00e4","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/e4b07c1816717b90d669f96147a74747","name":"Milla \u00c5man Kyyr\u00f6","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/35457e955bfbd138e515cf7e347b3ab0e031cfc2f46582ce84e1f73f12fcece7?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/35457e955bfbd138e515cf7e347b3ab0e031cfc2f46582ce84e1f73f12fcece7?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/35457e955bfbd138e515cf7e347b3ab0e031cfc2f46582ce84e1f73f12fcece7?s=96&d=mm&r=g","caption":"Milla \u00c5man Kyyr\u00f6"},"description":"on ty\u00f6skennellyt Metropoliassa vuodesta 2006. H\u00e4n on erikoistunut tutkimus-, kehitt\u00e4mis- ja innovaatiohankkeiden viestint\u00e4\u00e4n. Tikiss\u00e4-blogin p\u00e4\u00e4toimittajana Milla aloitti vuonna 2018. H\u00e4n ty\u00f6skentelee viestinn\u00e4n asiantuntijana ja Hankeviestint\u00e4- ja julkaisupalvelut -tiimin esihenkil\u00f6n\u00e4. Koulutukseltaan Milla on Master of Media Management (MA) ja kulttuurituottaja (YAMK).","sameAs":["https:\/\/peoplefinder.metropolia.fi\/fi\/profile\/1741\/staff\/Milla-Aman-Kyyro"],"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/author\/laami\/"}]}},"lang":"fi","translations":{"fi":12904},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12904","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12904"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12904\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12908,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12904\/revisions\/12908"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1312"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12904"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12904"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12904"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}