{"id":11927,"date":"2024-01-11T14:17:35","date_gmt":"2024-01-11T12:17:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/?p=11927"},"modified":"2024-10-01T12:45:44","modified_gmt":"2024-10-01T09:45:44","slug":"eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/","title":{"rendered":"Eri-ik\u00e4isten ja moninaisuuden johtamisen opiskelu on t\u00e4rke\u00e4\u00e4"},"content":{"rendered":"<p>Ik\u00e4diversiteettia toteuttava rekrytointistrategia on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4 t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 imagotekij\u00e4n\u00e4 ja keskeisen\u00e4 ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin osana nykyp\u00e4iv\u00e4n\u00e4. Erityisesti sosiaali- ja terveysalalla ty\u00f6yhteis\u00f6jen ik\u00e4diversiteetin kehitt\u00e4minen on merkityksellinen, sill\u00e4 ty\u00f6voimapula on haaste. Kaikki ty\u00f6ntekij\u00e4t on pidett\u00e4v\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6resurssin vahvistamiseksi ty\u00f6ss\u00e4 &#8211; niin ik\u00e4\u00e4ntyneet konkarity\u00f6ntekij\u00e4t kuin kaiken ik\u00e4iset ulkomaalaistaustaiset ty\u00f6ntekij\u00e4t. Siksi ik\u00e4diversiteetin ja laajemmin moninaisuuden johtaminen ovat sosiaali- ja terveysalalla t\u00e4rkeit\u00e4 kehitt\u00e4misteemoja. On hyv\u00e4, ett\u00e4 Yhdysvalloista Eurooppaan ja Suomeen levinnyt moninaisuuden johtaminen on saanut organisaatioissa ja ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 vakiintuneen aseman (1)<\/p>\n<p>Kaiken ik\u00e4isill\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on halu vaikuttaa ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 omista l\u00e4ht\u00f6kohdistaan ja tarpeistaan. I\u00e4kk\u00e4ill\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on suomalaisten tutkimuksen mukaan ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n v\u00e4hemm\u00e4n etenemismahdollisuuksia, he kokevat ty\u00f6ns\u00e4 usein kuormittavammaksi kuin nuoremmat, eiv\u00e4tk\u00e4 saa ty\u00f6lleen tarvitsemaansa tukea. Toisaalta yli 55-vuotiailla on mielest\u00e4\u00e4n enemm\u00e4n vaikutusmahdollisuuksia ty\u00f6ss\u00e4 kuin nuoremmilla ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4. My\u00f6s yli 45-vuotiaat haluavat vaikuttaa pit\u00e4miins\u00e4 taukoihin, ty\u00f6j\u00e4rjestykseen, ty\u00f6menetelmiin ja ty\u00f6tahtiin. (2)<\/p>\n<p>Ik\u00e4diversiteetin kehitt\u00e4minen ja johtaminen on ty\u00f6yhteis\u00f6jen etu, koska:<\/p>\n<ul>\n<li>I\u00e4n on todettu rakentavan monimuotoisuutta ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 ja organisaatioiden k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toimintatavoissa<\/li>\n<li>Eri ik\u00e4isill\u00e4 on omat vahvuutensa, ja kun vahvuuksia ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n ja niit\u00e4 osataan sovittaa yhteen, voidaan vahvistaa organisaation tuottavuutta.<\/li>\n<li>Ty\u00f6yhteis\u00f6n kulttuuri on hyv\u00e4, jos se mahdollistaa kokeneiden ja nuorempien ty\u00f6ntekij\u00f6iden yhdess\u00e4 ty\u00f6skentelyn tuloksellisesti.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Mit\u00e4 on moninaisuuden johtaminen omakohtaisesti koettuna?<\/h2>\n<p>Omakohtaiset kokemukset, ajatukset ja tuntemukset ovat moninaisuuden johtamisessa t\u00e4rkeit\u00e4. Usein ne liittyv\u00e4t ty\u00f6yhteis\u00f6n kohtaamisiin ja tilanteisiin, joissa ik\u00e4diversiteetti ja eri-ik\u00e4isyys voivat toimia mahdollisuutena tai haasteena. Millaisia kehitt\u00e4misen kohteita ja voimavaroja moninaisissa ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 on?<\/p>\n<blockquote><p>Moninaisuus tuo ty\u00f6yhteis\u00f6ihin positiivisia mahdollisuuksia, joskus moninaisuuteen liittyv\u00e4\u00e4 erilaisuutta voi olla vaikea siet\u00e4\u00e4.<\/p><\/blockquote>\n<p>Seuraavat omakohtaisuutta peilaavat kysymykset auttavat tunnistamaan moninaisuutta ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4:<\/p>\n<ul>\n<li>Mit\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja ty\u00f6yhteis\u00f6n moninaisuuteen liittyvi\u00e4 ilmi\u00f6it\u00e4 ja asioita tunnistat olevan omalla ty\u00f6paikallasi tai ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4si?<\/li>\n<li>Miten moninaisuuteen liittyv\u00e4t asiat tai ilmi\u00f6t vaikuttavat ty\u00f6ntekij\u00f6iden kanssak\u00e4ymiseen, ty\u00f6yhteis\u00f6n toimintaan ja ty\u00f6n tekemiseen?<\/li>\n<li>Miten moninaisuuteen liittyv\u00e4t asiat tai ilmi\u00f6t vaikuttavat johtamiseen tai ilmenev\u00e4t esihenkil\u00f6iden toiminnassa?<\/li>\n<li>Mit\u00e4 moninaisuuteen kuuluvia asioita tai ilmi\u00f6it\u00e4 sinun on vaikea siet\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4?<\/li>\n<li>Miten eri-ik\u00e4isyys on vaikuttanut ty\u00f6yhteis\u00f6si toimintaan?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Kun edell\u00e4 mainittuja kysymyksi\u00e4 pohtii nykyisen tai jokin aiemman ty\u00f6paikan kokemusten sek\u00e4 kirjallisuuden avulla saa vahvan pohjan moninaisuuden k\u00e4sitteelle omakohtaisesti koettuna. Moninaisuuden johtamisen omakohtaiset kokemukset ovat t\u00e4rkeit\u00e4, sill\u00e4 niit\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6n paikallisissa toimintatavoissa vahvistetaan ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6uria ja ty\u00f6h\u00f6n sitoutumista (3)<\/p>\n<h2>Moninaisuuden johtamiselle on erilaisia kehitt\u00e4mismalleja ja -n\u00e4k\u00f6kulmia<\/h2>\n<p>Moninaisuuden johtamista voi kehitt\u00e4\u00e4 eri n\u00e4k\u00f6kulmista ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 ja organisaatioissa. Toisinaan ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 tarvitaan ristiriitojen ratkaisujen malleja, sill\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden erilaiset n\u00e4kemykset voivat joutua toisinaan t\u00f6rm\u00e4yskurssille ja niit\u00e4 pit\u00e4\u00e4 osata sovittaa (4). Erilaiset ik\u00e4johtamisen mallit ovat puolestaan moninaisuuden johtamisessa keskeisi\u00e4 (5). Ratkaisuja on haettu my\u00f6s et\u00e4johtamisen ja et\u00e4johtamisty\u00f6kalujen malleista, sill\u00e4 nekin kehitt\u00e4misteemoina j\u00e4sent\u00e4v\u00e4t moninaisuuden johtamista. On todettu, ett\u00e4 ihmiset selviytyv\u00e4t esimerkiksi eri tavoin et\u00e4ty\u00f6skentelyst\u00e4 (6). Toisille ty\u00f6ntekij\u00f6ille se on helpompaa toisten kokiessa siin\u00e4 haasteina. Palvelutoimintaa tulee kehitt\u00e4\u00e4 my\u00f6s moninaisesta n\u00e4k\u00f6kulmasta, jolloin moniammatillisuuden korostaminen nousee keskeiseksi.<\/p>\n<p>Moninaisuutta voidaan tarkastella my\u00f6s esihenkil\u00f6ty\u00f6n ja johtamisen kehitt\u00e4misen n\u00e4k\u00f6kulmista. Moninaisuus voidaan liitt\u00e4\u00e4 johtamisen teorioihin, kuten positiiviseen tai autenttiseen johtamiseen. Positiivinen johtaminen n\u00e4kee ty\u00f6ntekij\u00e4t kehitt\u00e4misvoimavarana ja keskeisen\u00e4 resurssina ty\u00f6yhteis\u00f6n kehitt\u00e4misess\u00e4 erilaisuudestaan riippumatta (7). Autenttinen johtaminen n\u00e4kee jokaisen ty\u00f6ntekij\u00e4n t\u00e4rke\u00e4n\u00e4, jonka kokemuksia tulee kunnioittaa, eik\u00e4 niit\u00e4 voi sivuuttaa (8).<\/p>\n<blockquote><p>Kokemukset moninaisuudesta ovat aina todellisia ty\u00f6ntekij\u00e4lle itselleen ja siksi aina ainutkertaisia.<\/p><\/blockquote>\n<p>Ty\u00f6ntekij\u00f6iden ik\u00e4 j\u00e4sent\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6jen moninaisuutta. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 moninaisuuden johtamista my\u00f6s omakohtaisena kokemuksena, sill\u00e4 omien kokemusten reflektointi auttaa kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n ja ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6yhteis\u00f6j\u00e4. Erilaiset kehitt\u00e4mismallit auttavat ty\u00f6yhteis\u00f6jen johtamisen haasteissa ja mahdollisten ristiriitojen ratkaisuissa. Moninaisuuden johtaminen on vakiintunut pysyv\u00e4ksi osaksi suomalaista ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n ja siksi sen opiskeleminen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4.<\/p>\n<h2>Kirjoittaja<\/h2>\n<p><strong>Marjatta Komulainen<\/strong> (VTM, MBA) on Metropolia ammattikorkeakoulussa Kuntoutus ja tutkiminen -osaamisalueella, Metropolia Masters\u00b4 tutkinnoissa johtamisen asiantuntijalehtori. Lis\u00e4ksi h\u00e4n on v\u00e4it\u00f6stutkija, joka ty\u00f6skentelee yritt\u00e4jyyden ja palvelujen johtamisen parissa. H\u00e4nell\u00e4 on monipuolista kokemusta johtamisesta, kehitt\u00e4misest\u00e4 ja kouluttamisesta.<\/p>\n<h2>L\u00e4hteet<\/h2>\n<ol>\n<li>Jaatinen, K. 2015. Ty\u00f6organisaation moninaisuus ja moninaisuusjohtaminen &#8211; katsaus k\u00e4sitteen ja tutkimuksen kehittymiseen. Liisa Timonen, Jaana M\u00e4kel\u00e4 &amp; Anne-Mari Raivio (toim.) Moninaisuus on hyv\u00e4n ty\u00f6yhteis\u00f6n ominaisuus.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/docplayer.fi\/289580-Tasa-arvo-ja-moninaisuustyon-abc.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mosaiikki &#8211; erilaisuus vahvuudeksi (docplayer.fi)<\/a>, luettu 10.12.23<\/li>\n<li>Vahva ja v\u00e4litt\u00e4v\u00e4 Suomi: P\u00e4\u00e4ministeri Petteri Orpon hallituksen ohjelma 20.6.2023. https:\/\/julkaisut.valtioneuvosto.fi\/handle\/10024\/165042<\/li>\n<li>Tomperi, H. (2015). Eettinen johtaminen tiimeiss\u00e4. Yritysetiikka 1(1), 14 &#8211; 27.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/ttk.fi\/julkaisu\/tyokaariarvio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ty\u00f6kaari. Ty\u00f6kaariarvio (ttk.fi)<\/a>. Ty\u00f6turvallisuuskeskus. Luettu 22.11.2023.<\/li>\n<li>Nadiv, R. (2021) <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1108\/IJM-01-2021-0012\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Home, work and both? The role of paradox mindset in a remote work environment during the covid -19 pandemic. International Journal of Manpower.\u00a0<\/a><\/li>\n<li>Cameron, K. S., Dutton, J. E., &amp; Quinn, R. E. (2003). Positive organizational scholarship: Foundations of a new discipline. San Francisco, CA: Berrett-Koehler.<\/li>\n<li>Avolio, B. J. &amp; Gardner, W.L. (2005). Authentic leadership development: Getting to the root of positive forms of leadership. The Leadership Quarterly, 16(3), 315-338.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ik\u00e4diversiteettia toteuttava rekrytointistrategia on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4 t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 imagotekij\u00e4n\u00e4 ja keskeisen\u00e4 ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin osana nykyp\u00e4iv\u00e4n\u00e4. Erityisesti sosiaali- ja terveysalalla ty\u00f6yhteis\u00f6jen ik\u00e4diversiteetin kehitt\u00e4minen on merkityksellinen, sill\u00e4 ty\u00f6voimapula on haaste. Kaikki ty\u00f6ntekij\u00e4t on pidett\u00e4v\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6resurssin vahvistamiseksi ty\u00f6ss\u00e4 &#8211; niin ik\u00e4\u00e4ntyneet konkarity\u00f6ntekij\u00e4t kuin kaiken ik\u00e4iset ulkomaalaistaustaiset ty\u00f6ntekij\u00e4t. Siksi ik\u00e4diversiteetin ja laajemmin moninaisuuden johtaminen ovat sosiaali- ja terveysalalla t\u00e4rkeit\u00e4 kehitt\u00e4misteemoja. On hyv\u00e4, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":11727,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[2509,2511,411,413,803,1985],"class_list":["post-11927","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-henkilosto","tag-ika","tag-ikadiversiteetti","tag-johtaminen","tag-moninaisuus","tag-sosiaali-ja-terveysala","tag-tyoyhteiso"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Eri-ik\u00e4isten ja moninaisuuden johtamisen opiskelu on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 - Tikiss\u00e4<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ik\u00e4diversiteetin ja laajemmin moninaisuuden johtaminen ovat sosiaali- ja terveysalalla t\u00e4rkeit\u00e4 kehitt\u00e4misteemoja.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Eri-ik\u00e4isten ja moninaisuuden johtamisen opiskelu on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 - Tikiss\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ik\u00e4diversiteetin ja laajemmin moninaisuuden johtaminen ovat sosiaali- ja terveysalalla t\u00e4rkeit\u00e4 kehitt\u00e4misteemoja.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Tikiss\u00e4\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-01-11T12:17:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-01T09:45:44+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/10\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Heta_Tuuri_2022-9278_nettikoko_1_.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1349\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"900\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"vierailija\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"vierailija\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/01\\\/11\\\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/01\\\/11\\\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"vierailija\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\"},\"headline\":\"Eri-ik\u00e4isten ja moninaisuuden johtamisen opiskelu on t\u00e4rke\u00e4\u00e4\",\"datePublished\":\"2024-01-11T12:17:35+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T09:45:44+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/01\\\/11\\\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\\\/\"},\"wordCount\":920,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/01\\\/11\\\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/10\\\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Heta_Tuuri_2022-9278_nettikoko_1_.jpg\",\"keywords\":[\"ik\u00e4\",\"ik\u00e4diversiteetti\",\"johtaminen\",\"moninaisuus\",\"sosiaali- ja terveysala\",\"ty\u00f6yhteis\u00f6\"],\"articleSection\":[\"Henkil\u00f6st\u00f6\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/01\\\/11\\\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/01\\\/11\\\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/01\\\/11\\\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\\\/\",\"name\":\"Eri-ik\u00e4isten ja moninaisuuden johtamisen opiskelu on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 - Tikiss\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/01\\\/11\\\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/01\\\/11\\\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/10\\\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Heta_Tuuri_2022-9278_nettikoko_1_.jpg\",\"datePublished\":\"2024-01-11T12:17:35+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T09:45:44+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\"},\"description\":\"Ik\u00e4diversiteetin ja laajemmin moninaisuuden johtaminen ovat sosiaali- ja terveysalalla t\u00e4rkeit\u00e4 kehitt\u00e4misteemoja.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/01\\\/11\\\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/01\\\/11\\\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/01\\\/11\\\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/10\\\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Heta_Tuuri_2022-9278_nettikoko_1_.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/10\\\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Heta_Tuuri_2022-9278_nettikoko_1_.jpg\",\"width\":1349,\"height\":900,\"caption\":\"Kuva: Marjaana Malkam\u00e4ki \\\/ KEKSI\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2024\\\/01\\\/11\\\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Eri-ik\u00e4isten ja moninaisuuden johtamisen opiskelu on t\u00e4rke\u00e4\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/\",\"name\":\"Tikiss\u00e4\",\"description\":\"Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan syd\u00e4mess\u00e4\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\",\"name\":\"vierailija\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"vierailija\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/author\\\/vierailija\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Eri-ik\u00e4isten ja moninaisuuden johtamisen opiskelu on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 - Tikiss\u00e4","description":"Ik\u00e4diversiteetin ja laajemmin moninaisuuden johtaminen ovat sosiaali- ja terveysalalla t\u00e4rkeit\u00e4 kehitt\u00e4misteemoja.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Eri-ik\u00e4isten ja moninaisuuden johtamisen opiskelu on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 - Tikiss\u00e4","og_description":"Ik\u00e4diversiteetin ja laajemmin moninaisuuden johtaminen ovat sosiaali- ja terveysalalla t\u00e4rkeit\u00e4 kehitt\u00e4misteemoja.","og_url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/","og_site_name":"Tikiss\u00e4","article_published_time":"2024-01-11T12:17:35+00:00","article_modified_time":"2024-10-01T09:45:44+00:00","og_image":[{"width":1349,"height":900,"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/10\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Heta_Tuuri_2022-9278_nettikoko_1_.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"vierailija","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"vierailija","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/"},"author":{"name":"vierailija","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81"},"headline":"Eri-ik\u00e4isten ja moninaisuuden johtamisen opiskelu on t\u00e4rke\u00e4\u00e4","datePublished":"2024-01-11T12:17:35+00:00","dateModified":"2024-10-01T09:45:44+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/"},"wordCount":920,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/10\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Heta_Tuuri_2022-9278_nettikoko_1_.jpg","keywords":["ik\u00e4","ik\u00e4diversiteetti","johtaminen","moninaisuus","sosiaali- ja terveysala","ty\u00f6yhteis\u00f6"],"articleSection":["Henkil\u00f6st\u00f6"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/","name":"Eri-ik\u00e4isten ja moninaisuuden johtamisen opiskelu on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 - Tikiss\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/10\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Heta_Tuuri_2022-9278_nettikoko_1_.jpg","datePublished":"2024-01-11T12:17:35+00:00","dateModified":"2024-10-01T09:45:44+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81"},"description":"Ik\u00e4diversiteetin ja laajemmin moninaisuuden johtaminen ovat sosiaali- ja terveysalalla t\u00e4rkeit\u00e4 kehitt\u00e4misteemoja.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/10\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Heta_Tuuri_2022-9278_nettikoko_1_.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/10\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Heta_Tuuri_2022-9278_nettikoko_1_.jpg","width":1349,"height":900,"caption":"Kuva: Marjaana Malkam\u00e4ki \/ KEKSI"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2024\/01\/11\/eri-ikaisten-ja-moninaisuuden-johtamisen-opiskelu-on-tarkeaa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Eri-ik\u00e4isten ja moninaisuuden johtamisen opiskelu on t\u00e4rke\u00e4\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#website","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/","name":"Tikiss\u00e4","description":"Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan syd\u00e4mess\u00e4","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81","name":"vierailija","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","caption":"vierailija"},"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/author\/vierailija\/"}]}},"lang":"fi","translations":{"fi":11927},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11927","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11927"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11927\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12703,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11927\/revisions\/12703"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11727"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11927"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11927"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11927"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}