Metropolia liittyi aloitteen kumppaniksi kes\u00e4ll\u00e4 2021 ja k\u00e4ynnisti sen puitteissa helmikuussa 2023 NEB Stewardship Lab<\/a> -kehitt\u00e4miskumppanuuden yhdess\u00e4 Amsterdamin ammattikorkeakoulun, Torinon yliopiston, Kypros-instituutin, NABA- ja IADE-korkeakoulujen sek\u00e4 kolmannen sektorin Green Growth Generation -toimijan kanssa (5).<\/p>\n NEB Stewardship Labin k\u00e4ynnist\u00e4misess\u00e4 olemme hy\u00f6dynt\u00e4neet Metropolian TKI-toiminnan profiloitumisen Hytke<\/a> ja ReCoRDI<\/a> -hankkeissa kehitettyj\u00e4 osallistuvan TKI-kumppanuuden j\u00e4sennyksi\u00e4 ja ty\u00f6kaluja. Osallistuvassa TKI-kumppanuudessa ydintekij\u00f6in\u00e4 on mahdollistaa yhdenvertaista osaamista, monin\u00e4k\u00f6kulmaista osaamisen yhdistely\u00e4 ja systeemista kehkeytymist\u00e4 TKI-prosessin kaikissa vaiheissa (2). T\u00e4ss\u00e4 kirjoituksessa kuvaan havaintoja osallistuvan TKI-kumppanuuden soveltamisesta k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n.<\/p>\n Osallistuva TKI-kumppanuus ei ole suoraviivainen prosessi vaan eri vaiheet limittyv\u00e4t toisiinsa iteratiivisesti (katso kuvio 1). Syksyn 2022 ja kev\u00e4\u00e4n 2023 aikana liikuimme joustavasti prosessin nelj\u00e4n ensimm\u00e4isen vaiheen v\u00e4lill\u00e4, palaten tarvittaessa aiempiin vaiheisiin, tutkimusn\u00e4k\u00f6kulman laajentuessa ja tarkentuessa yhteisen ymm\u00e4rryksen kasvaessa.<\/p>\n Kehkeytyv\u00e4ss\u00e4 prosessissa on paljon ep\u00e4varmuutta, jolloin osallistujien motivaatio muodostuu t\u00e4rke\u00e4ksi eteenp\u00e4in liikuttajaksi ja jaettu visio kumppanuutta yll\u00e4pit\u00e4v\u00e4ksi liimaksi. NEB Stewardship Lab -yhteisty\u00f6ss\u00e4 liimana on ollut osallistujien palo ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 havaitsema tarve korkeakoulujen roolin ja toimintatapojen uudistamiselle aikakautena, jolloin ihmisen toimet, kuten maanviljelys, teollistuminen ja ydinkokeet ovat jo j\u00e4tt\u00e4neet pysyvi\u00e4 j\u00e4lki\u00e4 maapallon toimintaan. Haaste on valtava ja sen palasteleminen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n askeleiksi vaatii paljon yhteist\u00e4 pohdintaa ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kokeiluja.<\/p>\n Kumppanuuden pohjana ja suunnan m\u00e4\u00e4ritt\u00e4j\u00e4n\u00e4 toimii Metropoliassa hahmoteltu, NEB-aloitetta ja kest\u00e4vyystieteen<\/span><\/a> stewardship-konseptia yhdist\u00e4v\u00e4 viitekehys<\/a> (6). Kumppanuuden tavoitteena on selvitt\u00e4\u00e4, miten korkeakoulut voisivat toiminnassaan vahvistaa paitsi tiedon, my\u00f6s toimijuuden ja huolenpidon ulottuvuuksia. NEB Stewardship Labin viitekehyksess\u00e4 n\u00e4m\u00e4 kolme ulottuvuutta nivoutuvat yhteen NEB-aloitteen arvojen \u2013 kest\u00e4vyys, kauneus ja osallisuus \u2013 kanssa ja laajentavat aloitteesta k\u00e4yt\u00e4v\u00e4\u00e4 keskustelua toimijan eli aloitteen tavoitteita toteuttavan yksil\u00f6n tai yhteis\u00f6n tarvitsemien kyvykkyyksien tarkasteluun.<\/p>\n NEB Stewardship Lab -kumppanuuden tiivis yhteys Euroopan komission NEB-aloitteeseen varmasti vahvistaa osaltaan sen kiinnostavuutta ja houkuttelevuutta, sill\u00e4 sen kautta on mahdollista nostaa ehdotuksia ja n\u00e4k\u00f6kulmia Euroopan tason keskusteluun.<\/p>\n Koska NEB Stewardship Lab -yhteisty\u00f6n taustalla ei viel\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 yhteisty\u00f6n rakentamisen vaiheessa ole ulkoista rahoitusta mahdollistamassa ty\u00f6tuntien resurssointia, kumppanien aikaa on kunnioitettava erityisen tarkkaan.<\/p>\n Onkin t\u00e4rke\u00e4\u00e4 suunnitella yhteisty\u00f6n puitteet niin, ett\u00e4 palavereissa ja ty\u00f6pajoissa pystyt\u00e4\u00e4n keskittym\u00e4\u00e4n yhteiseen kehitt\u00e4miseen ja ett\u00e4 suunta pysyy osallistujille selke\u00e4n\u00e4 kehitysprosessin k\u00e4\u00e4nteist\u00e4 huolimatta.<\/p><\/blockquote>\n My\u00f6s yhteisen ymm\u00e4rryksen kertyminen on keskeist\u00e4 havaita ja tehd\u00e4 se s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti n\u00e4kyv\u00e4ksi kaikille osallistujille – n\u00e4in yhteisen ty\u00f6n arvo konkretisoituu. T\u00e4m\u00e4 vaatii osallistuvan TKI-kumppanuuden \u201cvet\u00e4j\u00e4lt\u00e4\u201d valmistautumis- ja suunnitteluaikaa.<\/p>\n NEB Stewardship Labin kev\u00e4tkausi 2023 painottui toimiin osallistujajoukon laajentamiseksi edelleen seitsem\u00e4n eri organisaation ihmisist\u00e4 koostuvasta koordinaattoritiimist\u00e4. Kev\u00e4\u00e4n aikana<\/p>\n N\u00e4m\u00e4 toimet veiv\u00e4t leijonanosan koordinaatiotiimin yhteisest\u00e4 ajasta ja loppukev\u00e4\u00e4st\u00e4 kehitt\u00e4miskumppanimme esittiv\u00e4t selke\u00e4n toiveen, ett\u00e4 ennen joukon laajentamista olisi t\u00e4rke\u00e4\u00e4 palata yhteisen tavoitteenasettelun \u00e4\u00e4relle, jotta yhteinen kehitt\u00e4misty\u00f6 palvelisi mahdollisimman hyvin kaikkia osallistujia.<\/p>\n Palasimme yhteisen ymm\u00e4rryksen tuottamisen vaiheesta tutkimuksen vastavuoroiseen yhteissuunnitteluun ja p\u00e4\u00e4timme kev\u00e4\u00e4n kahteen koordinaattoritiimille j\u00e4rjestettyyn visioty\u00f6pajaan, joissa kirkastimme yhdess\u00e4 kumppanuuden pitk\u00e4n aikav\u00e4lin tavoitetta ja hahmotimme askelia sit\u00e4 kohti.<\/p>\n Koska NEB Stewardship -viitekehys on varsin abstrakti ja sen ulottuvuudet monimerkityksisi\u00e4, kehitt\u00e4misty\u00f6n ensimm\u00e4inen askel oli tuoda niit\u00e4 l\u00e4hemm\u00e4s k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00e4 ja m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 k\u00e4ytetty\u00e4 sanastoa yhteisen keskustelun mahdollistamiseksi. Yhteisen sanaston luomiseksi tarkastelimme jo toteutettuja, kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4 edist\u00e4vi\u00e4 projekteja viitekehyksen ulottuvuuksien \u2013 tieto, toimijuus ja v\u00e4litt\u00e4minen \u2013 kautta.<\/p>\n Laadimme my\u00f6s NABA-korkeakoulun johdolla ty\u00f6pajakonseptin, jossa perehdytimme esimerkein laajempaa osallistujajoukkoa NEB Stewardship -ulottuvuuksiin ja ker\u00e4simme samalla heid\u00e4n n\u00e4kemyksi\u00e4\u00e4n k\u00e4sitteiden m\u00e4\u00e4rittelyn tueksi. Lis\u00e4ksi pyrimme ty\u00f6pajoissa tunnistamaan, miten kolmen ulottuvuuden toteutumista voitaisiin entisest\u00e4\u00e4n vahvistaa esimerkkiprojekteissa sek\u00e4 t\u00e4t\u00e4 kautta rakentamaan ymm\u00e4rryst\u00e4 siit\u00e4, miten korkeakoulut voivat n\u00e4it\u00e4 ulottuvuuksia toiminnassaan edist\u00e4\u00e4.<\/p>\n Osallistuvan TKI-kumppanuuden k\u00e4ynnist\u00e4minen ja yll\u00e4pito vaatii aikaa ja suunnittelua. Vapaaehtoisista koostuvassa kumppanuudessa vastuu tuntuu helposti \u2013 jo ajank\u00e4yt\u00f6llisist\u00e4kin syist\u00e4 \u2013 valuvan sen k\u00e4ynnist\u00e4j\u00e4lle ja h\u00e4nelt\u00e4 my\u00f6s odotetaan n\u00e4kemyksi\u00e4 ja \u201cjohtajuutta\u201d prosessin eteenp\u00e4in viemiseksi. T\u00e4st\u00e4 helposti muodostuvasta valta-asetelmasta on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 olla tietoinen ja pyrki\u00e4 purkamaan sit\u00e4 muun muassa jakamalla vastuuta eri kumppaneille.<\/p>\n Toisaalta, jos kumppanuuden k\u00e4ynnist\u00e4j\u00e4 asettuu pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n fasilitaattorin rooliin, h\u00e4n ei (ainakaan ty\u00f6pajoissa) p\u00e4\u00e4se samalla tavalla itse osallistumaan kehitt\u00e4misty\u00f6h\u00f6n huomion kohdistuessa yhdenvertaisen tilanteen luomiseen muille. T\u00e4ll\u00f6in h\u00e4nen muu asiantuntemuksensa j\u00e4\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4tt\u00e4. Ty\u00f6pari helpottaa tilannetta ja mahdollistaa roolien vaihtelun fasilitaattorin ja osallistujan v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n NEB Stewardship Labin koordinaattoritiimi muodostuu aiemmin toisilleen tuntemattomista, mutta samoja kiinnostuksen kohteita jakavista korkeakoulutuksen parissa toimivista ihmisist\u00e4. Luottamuksen ja yhteisen n\u00e4kemyksen rakentuminen vaatii t\u00e4ss\u00e4 kontekstissa aikaa, paljon yhteist\u00e4 keskustelua ja kohtaamisia my\u00f6s kasvokkain.<\/p>\n Yhteisten pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6jen ja arvojen sopiminen sek\u00e4 niiden johdonmukainen seuraaminen helpottaa prosessia.<\/p><\/blockquote>\n Johdonmukaisuudesta huolimatta yhteisty\u00f6 edellytt\u00e4\u00e4 tasapainottelua asioiden syv\u00e4llisen kertaamisen ja eteenp\u00e4in siirtyv\u00e4n otteen v\u00e4lill\u00e4.\u00a0Samalla kehitt\u00e4miskumppaneiden kontekstien moninaisuus ja eri kulttuurit ovat my\u00f6s suuri rikkaus ja inspiraation l\u00e4hde joka ruokkii yhteist\u00e4 kehitt\u00e4mist\u00e4. Eri n\u00e4k\u00f6kulmat, tai joskus jopa v\u00e4\u00e4rinymm\u00e4rrykset her\u00e4tt\u00e4v\u00e4t kyseenalaistamaan totuttuja ajatuskaavoja ja ajattelemaan uudelta kantilta. Opittavaa on paljon ja kansainv\u00e4linen yhteiskehitt\u00e4minen tarjoaa siihen erinomaiset puitteet!<\/p>\n P\u00e4ivi Ker\u00e4nen<\/b> (TaM) toimii Hytke – Kest\u00e4v\u00e4\u00e4 hyvinvointia yhdess\u00e4 tutkimalla ja kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 -hankkeen asiantuntijana ja koordinoi Uusi eurooppalainen Bauhaus -kumppanuutta Metropolia ammattikorkeakoulussa. H\u00e4nell\u00e4 on pitk\u00e4 ja monipuolinen kokemus yhteiskehitt\u00e4misest\u00e4 ja kansainv\u00e4lisest\u00e4 verkostoyhteisty\u00f6st\u00e4 muotoilun menet\u00e9lmi\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4en.<\/p>\n Viime kes\u00e4n aikana saimme lukea uutisia Etel\u00e4- ja Keski-Euroopan l\u00e4mp\u00f6enn\u00e4tyksist\u00e4, mittavista maastopaloista ja n\u00e4ist\u00e4 seuranneesta inhimillisest\u00e4 h\u00e4d\u00e4st\u00e4. Kriisi ei en\u00e4\u00e4 ole abstrakti tulevaisuutta varjostava pilvi, vaan ilmastonmuutoksen vaikutukset n\u00e4kyv\u00e4t jo t\u00e4ss\u00e4 ja nyt. Hallitustenv\u00e4lisen ilmastonmuutospaneeli IPCC:n raporteissa (1) on jo vuosia korostettu pikaisten toimenpiteiden tarvetta, sill\u00e4 t\u00e4ll\u00e4 vuosikymmenell\u00e4 teht\u00e4vien toimien ja p\u00e4\u00e4t\u00f6sten vaikutukset heijastuvat pitk\u00e4lle […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":11876,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[977,55,1727,2307,95],"class_list":["post-11866","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-henkilosto","tag-kansainvalisyys","tag-kestava-kehitys","tag-new-european-bauhaus","tag-osallistuva-tki-kumppanuus","tag-yhteiskehittaminen"],"acf":[],"yoast_head":"\nHavainto I: Kehkeytyv\u00e4 kumppanuus ei etene suoraviivaisesti<\/h2>\n
![\"Viisi](\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/12\/TKI-kumppanuuden_vaiheet_Mukaillen_Sipari_ym_2022_-620x241.png\")
Havainto II: Motivaatio ja yhteinen suuntima pit\u00e4v\u00e4t joukon yhdess\u00e4<\/h2>\n
Havainto III: Arvosta ajank\u00e4ytt\u00f6\u00e4 ja tee n\u00e4kyv\u00e4ksi, miten pitk\u00e4lle on jo tultu<\/h2>\n
Havainto IV: Avoin kumppanuus – tavoitellako laajaa osallistujajoukkoa vai keskitty\u00e4k\u00f6 ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n ydinjoukon tarpeita?<\/h2>\n
\n
Havainto V: Harppaus abstrakteista k\u00e4sitteist\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n vaatii tukea<\/h2>\n
Havainto VI: Ollako vet\u00e4j\u00e4 vai kehitt\u00e4j\u00e4kumppani muiden joukossa?<\/h2>\n
Havainto VII: Kansainv\u00e4linen konteksti lis\u00e4\u00e4 haastetta – mutta my\u00f6s kiinnostavuutta!<\/h2>\n
Kirjoittaja<\/h2>\n
L\u00e4hteet<\/h2>\n
\n