{"id":11274,"date":"2023-05-11T13:26:02","date_gmt":"2023-05-11T10:26:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/?p=11274"},"modified":"2024-10-01T12:45:57","modified_gmt":"2024-10-01T09:45:57","slug":"muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/","title":{"rendered":"Muuttuva korkeakoulu ja n\u00e4k\u00f6kulman vaihtamisen taito"},"content":{"rendered":"<p>M\u00e4\u00e4ritelm\u00e4t \u201dnopeasti muuttuva\u201d tai \u201dkompleksinen ja yll\u00e4tyksellinen toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u201d kuvaavat hyvin poikkeuksellista murrosaikaa, jota parhaillaan el\u00e4mme. Yll\u00e4tyksellisten kriisien lis\u00e4ksi meit\u00e4 haastavat globaalit kest\u00e4vyyshaasteet, teollisen aikakauden j\u00e4lkeiset muutokset ihmisten arjessa, ty\u00f6- ja elinkeinoel\u00e4m\u00e4ss\u00e4 sek\u00e4 yhteiskunnan toiminnassa ja rakenteissa. Kuvatut kompleksiset haasteet vauhdittavat muutoksen ja uudistumisen painetta niin yhteiskuntien, organisaatioiden kuin yksil\u00f6idenkin tasoilla. Muutospaineet n\u00e4kyv\u00e4t my\u00f6s korkeakoulun toiminnassa. T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa tarkastelemme, miten muutokset kutsuvat katsomaan asioita uusista n\u00e4k\u00f6kulmista, esimerkiksi kolmesta eri aikahorisontista k\u00e4sin.<\/p>\n<h2>Muutos haastaa nykytilan<\/h2>\n<p>Kun muutospaineita ennakoidaan ja elet\u00e4\u00e4n, tulevat haastetuiksi taakse j\u00e4\u00e4v\u00e4n ajan arvoperusta, p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4t ja tavoitteet. Siksi yh\u00e4 useampia asioita ja ilmi\u00f6it\u00e4 tarkastellaan sidoksissa niiden asiayhteyteen, kontekstiin.<\/p>\n<p>Jopa tuotantotalouden ytimess\u00e4, arvonluonnin tehostamisessa, arvonmuodostus n\u00e4hd\u00e4\u00e4n yh\u00e4 enemm\u00e4n riippuvaiseksi siit\u00e4, miss\u00e4 yhteydess\u00e4 ja miten arvo muotoutuu ja mit\u00e4 kuluttaja lopulta valitsee. Turun tuotantotalouden professori Saku M\u00e4kinen toteaa, ett\u00e4 olosuhteet, aika ja paikka vaikuttavat arvok\u00e4sityksiin niin ekologisten, sosiaalisten ja kulttuuristen arvojen kuin konkreettisten tuotteiden, esimerkiksi s\u00e4hk\u00f6autoilun, kasvisruuan tai l\u00e4mmitysj\u00e4rjestelmien kohdalla (1).<\/p>\n<blockquote><p>Kest\u00e4v\u00e4 arvonluonti muutosten keskell\u00e4 tarkoittakin muuttuvien tilanteiden ymm\u00e4rryksen rakentamista, muutosten herkk\u00e4\u00e4 kuulostelua ja laajojenkin kerrannaisvaikutusten pohdintaa.<\/p><\/blockquote>\n<h2>N\u00e4k\u00f6kulmaa voi vaihtaa tietoisesti<\/h2>\n<p>Kun asiat n\u00e4hd\u00e4\u00e4n monenlaisten kesken\u00e4\u00e4n vuorovaikutuksessa olevien kytk\u00f6sten kautta, niiden ymm\u00e4rt\u00e4miseen tarvitaan kyky\u00e4 n\u00e4hd\u00e4 kokonaisuuksia ja vaihtaa n\u00e4k\u00f6kulmaa.<\/p>\n<p>N\u00e4k\u00f6kulman vaihdos voi olla esimerkiksi kokonaisuudesta yksityiskohtiin, organisaation sis\u00e4iseen tai ulkopuolisen n\u00e4k\u00f6kulmaan tai asioiden tarkasteluun erilasten osallisten kannalta. T\u00e4llaista n\u00e4k\u00f6kulman vaihtamista on eri yhteyksiss\u00e4 kutsuttu esimerkiksi<\/p>\n<ul>\n<li>divergentiksi tai lateraaliseksi ajatteluksi, kuten Edward de Bono jo 1970-luvulla kirjoitti (2)<\/li>\n<li>luovaksi ajatteluksi (3)<\/li>\n<li>integraaliseksi ajatteluksi (4) tai empatiaksi, el\u00e4ytymiskyvyksi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>N\u00e4k\u00f6kulman vaihtamista on tietoisesti ohjattu esimerkiksi fasilitoinnin ja yhteiskehittelyn tai tulevaisuuden tutkimuksen menetelmiss\u00e4 (5).<\/p>\n<h2>Muutosmatkan kolme aikahorisonttia<\/h2>\n<p>Muutoshaasteen \u00e4\u00e4rell\u00e4 pureudumme Kolmen aikahorisontin eli 3H-mallin avulla transformaation ytimeen, eli uskomusten ja ajattelun uudistumiseen. \u00a03H-malli on alun perin rakennettu yritysten kasvun johtamiseen (6), mutta sittemmin siit\u00e4 on kehkeytynyt yleinen strategisen ja systeemisen johtamisen viitekehys (7, 8, 9, 10). 3H-mallia on sovellettu kompleksisten johtamishaasteiden hahmottamiseen my\u00f6s kansallisten opetussuunnitelmien uudistusty\u00f6ss\u00e4 muun muassa Skotlannissa (11).<\/p>\n<figure id=\"attachment_11275\" aria-describedby=\"caption-attachment-11275\" style=\"width: 664px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-11275\" src=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/05\/3horisontin-malli-596x420.jpg\" alt=\"Tekstiss\u00e4 esitetty kolmen aikahorisontin mallista yksinkertaistettuna graafina.\" width=\"664\" height=\"468\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11275\" class=\"wp-caption-text\">Kuva 1: Kolmen aikahorisontin malli (mukaillen Baghai, Coley, &amp; White 1999, Curry &amp; Hodgson 2008, Sharpe 2013).<\/figcaption><\/figure>\n<p>Horisonttimallin\u00a0(kuva 1)\u00a0ytimess\u00e4 on ajatus organisaatioiden\u00a0tulevaisuuskest\u00e4v\u00e4st\u00e4 toiminnasta.<\/p>\n<p>Tulevaisuuskest\u00e4vyyden varmistamiseksi kaikkia toiminnan horisontteja eli nykyisyytt\u00e4, l\u00e4hitulevaisuutta ja kaukaisempaakin tulevaisuutta on onnistuttava johtamaan samanaikaisesti. \u00a0Jos rajoitutaan toimimaan vain nykyisten k\u00e4yt\u00e4nteiden puitteissa ja vallitsevien uskomusten, ajattelu- ja toimintamallien puitteissa (horisontti 1), j\u00e4\u00e4 viisas sopeutuminen toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutoksiin tapahtumatta.<\/p>\n<p>Jos tulevaisuuteen halutaan suunnata ennakoiden ja varautuen, olennaista on tehd\u00e4 tilaa organisaation tulevaisuuspohdinnoille ja tulevaisuuskuville \u2013 ennen kaikkea sellaisille tulevaisuuskuville, jotka perustuvat muutoksia kannatteleville uskomus-, ajattelu- ja toimintamalleille. Silloin tulevaisuuskuvilla onnistutaan ohjaamaan my\u00f6s nykyhetken ajattelua, toimintaa ja valintoja (horisontti 3).<\/p>\n<p>Horisontti 2 on tulevaisuuskest\u00e4vyyden n\u00e4k\u00f6kulmasta erityisen kriittinen. Sen johtaminen j\u00e4\u00e4 kuitenkin usein v\u00e4h\u00e4iselle huomiolle. Monesti puhutaankin vain nykyhetkest\u00e4 ja tulevaisuudesta, j\u00e4tt\u00e4en v\u00e4liin murrosten ajanjakso, jossa transformaatio kohti merkitt\u00e4v\u00e4sti toisenlaista tulevaisuutta varsinaisesti tapahtuu.<\/p>\n<h2>Tulevaisuuteen siirryt\u00e4\u00e4n j\u00e4nnitteiden kautta<\/h2>\n<p>Horisonttia kaksi luonnehtii muutosten tuomat monenlaiset j\u00e4nnitteet ja konfliktit organisaatioissa tai yhteis\u00f6iss\u00e4. \u00a0J\u00e4nniteit\u00e4 aiheuttaa ep\u00e4tasapaino muuttuneen toimintaymp\u00e4rist\u00f6n ja organisaation toiminnan v\u00e4lill\u00e4. Esimerkiksi organisaation virallinen puhe saattaa olla jyrk\u00e4ss\u00e4 ristiriidassa arjen toiminnan ep\u00e4selvyyksien ja kiireiden kanssa, vanhat toimintatavat tuottavatkin siin\u00e4 sivussa enemm\u00e4n ratkaistavia ongelmia ja h\u00e4iri\u00f6itekij\u00f6it\u00e4, tai joissain tapauksissa esimerkiksi suoranaista opiskelijakatoa. Silloin taustalla on ristiriita vallitsevien, menneisyydest\u00e4 kumpuavien ja tulevaisuusorientoituneiden uskomus-, ajattelu- ja toimintamallien v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n<blockquote><p>Ajattelumallien ristiriidat voivat tiivisty\u00e4 arjessa my\u00f6s ihmisten v\u00e4lisiksi j\u00e4nnitteiksi, turhautumisiksi, v\u00e4\u00e4rinymm\u00e4rryksiksi ja ohipuhumiseksi. Pahimmillaan uskomusten ja ajattelun ristiriidat henkil\u00f6ityv\u00e4t, mik\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 toisenlaisten ajatusten esille nostajia aletaan leimata jopa hankaliksi persooniksi.<\/p><\/blockquote>\n<p>Tulevaisuuskest\u00e4vimm\u00e4n maaper\u00e4n transformaatiossa onnistumiselle tarjoavatkin ne organisaatiot, joissa on psykologisesti turvallinen ty\u00f6yhteis\u00f6 ja toimintakulttuuri. Psykologisesti turvalliseksi koetussa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 keskustelu on avointa ja kriittiseen ajatteluun ja erilaisten n\u00e4k\u00f6kulmien ottamiseen suhtaudutaan t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 osana ty\u00f6yhteis\u00f6n ja organisaation oppimis- ja uudistumisprosessia (12). My\u00f6s tulevaisuustutkimus korostaa avoimuutta erilaisille vaihtoehdoille, painottaen siten organisaatioiden kyky\u00e4 kriittisen ajatteluun ja vallitsevien uskomus- ja ajattelutapojen kyseenalaistamiseen (13).<\/p>\n<h2>Katse aikahorisontista toiseen<\/h2>\n<p>Muutosten ymm\u00e4rt\u00e4misess\u00e4 kyky erilaisten n\u00e4k\u00f6kulmien ottamiseen, yhdistettyn\u00e4 pois+ja uudelleen oppimiseen ovat uudistumisen ja transformaation elinehto. Ilman kriittist\u00e4 ja monin\u00e4k\u00f6kulmaista keskustelua erilaisista mahdollisista tulevaisuuksista on vaikeaa rakentaa tulevaisuuskest\u00e4v\u00e4\u00e4 organisaatiota.<\/p>\n<p>Kolme aikahorisonttia tarjoavat oivan mahdollisuuden harjoitella nykyisyyden, l\u00e4hitulevaisuuden ja kaukaisen tulevaisuuden tarkastelemista kustakin aikahorisontista k\u00e4sin (8).<\/p>\n<ul>\n<li>Asetu kuvitteelliselle aikajanalle johonkin n\u00e4ist\u00e4 kolmesta kohdasta.<\/li>\n<li>Suuntaa sitten kuvitteellinen katseesi jokaiseen kolmesta aikahorisontista, my\u00f6s siihen, johon olet kuvitteellisesti asettunut.<\/li>\n<li>Paikan ja katseen lis\u00e4ksi n\u00e4k\u00f6kulmiimme vaikuttavat vahvasti asenteet ja tunteet. Taulukon kysymykset ovat ehdotuksia kysymyksist\u00e4, joita kussakin kohdassa voi pohtia n\u00e4k\u00f6kulman kirkastamiseksi, joskus my\u00f6s positiivisesta tai ep\u00e4ilev\u00e4st\u00e4 asenteesta katsomisen kohdetta kohtaan.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Taulukko 1: Korkeakoulun transformaatio kolmesta aikahorisontista<\/strong><\/p>\n<table style=\"width: 57.1285%;height: 654px\" width=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 21.5711%\" width=\"160\"><\/td>\n<td style=\"width: 26.0599%\" width=\"160\">Horisontti 1<\/p>\n<p><strong>Olet t\u00e4ss\u00e4: nyt-hetki<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 23.8155%\" width=\"160\">Horisontti 2<\/p>\n<p><strong>Olet t\u00e4ss\u00e4: l\u00e4hiajan muutokset<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 27.3067%\" width=\"160\">Horisontti 3<\/p>\n<p><strong>Olet t\u00e4ss\u00e4: uusi aika<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 21.5711%\" width=\"160\"><strong>Katsot t\u00e4t\u00e4: nykyhetki<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 26.0599%\" width=\"160\">Miten asiat nyt sujuvat? Onko toiminta hyv\u00e4\u00e4 ja tuloksellista? Onko kaikki tekeminen tarpeellista?<\/td>\n<td style=\"width: 23.8155%\" width=\"160\">Ovatko nykyiset toimintatavat vanhoja j\u00e4\u00e4nteit\u00e4? Mit\u00e4 kannattaa s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4?<\/td>\n<td style=\"width: 27.3067%\" width=\"160\">Mit\u00e4 tulevaisuus-kest\u00e4v\u00e4\u00e4 potentiaalia on nykyisess\u00e4 toiminnassa? Mik\u00e4 saa laantua ja j\u00e4\u00e4d\u00e4 pois?<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 21.5711%\" width=\"160\"><strong>Katsot t\u00e4t\u00e4: l\u00e4hitulevaisuuden muutokset<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 26.0599%\" width=\"160\">Mill\u00e4 asenteella kohtaamme muutokset? Ovatko ne uhka vai mahdollisuus?<\/td>\n<td style=\"width: 23.8155%\" width=\"160\">Ovatko kaaos ja h\u00e4iri\u00f6t ongelmia ja resurssien hukkaa? Voiko j\u00e4nnitteist\u00e4 luoda uusia ratkaisuja?<\/td>\n<td style=\"width: 27.3067%\" width=\"160\">Ohjaavatko tulevaisuuskuvat nykyhetken toimintaa? Tehd\u00e4\u00e4nk\u00f6 sokeasti pistem\u00e4isi\u00e4 kompromisseja?<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 21.5711%\" width=\"160\"><strong>Katsot t\u00e4t\u00e4: kaukainen tulevaisuusvisio<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 26.0599%\" width=\"160\">N\u00e4hd\u00e4\u00e4nk\u00f6 tulevaisuusvisio haihatteluna? Innostaako mahdollisuuksien toteuttaminen?<\/td>\n<td style=\"width: 23.8155%\" width=\"160\">Tehd\u00e4\u00e4nk\u00f6 pistem\u00e4isi\u00e4 uudistuksia vai transformaation edellytt\u00e4m\u00e4\u00e4 systeemist\u00e4 uudistumista?<\/td>\n<td style=\"width: 27.3067%\" width=\"160\">Luodaanko yhdess\u00e4 moninaisuudesta tulevaisuuskest\u00e4v\u00e4\u00e4 arvopohjaa ja elinvoimaa?\u00a0Kilpaillaanko tulevaisuusvisiosta?<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Haluamme t\u00e4ll\u00e4 bloggauksella kannustaa pys\u00e4htym\u00e4\u00e4n uuden \u00e4\u00e4relle ja kokeilemaan n\u00e4k\u00f6kulman, ehk\u00e4 asenteenkin tietoista vaihtamista. Pyrkimyksemme on edist\u00e4\u00e4 avointa kriittist\u00e4 pohdintaa siit\u00e4, miten me ihmisin\u00e4, Metropoliana ja yhteiskuntana voisimme vastata murroksellisen ajan haasteisin ja mahdollisuuksiin \u2013 parhaimmillaan sujuvoittaa ja suunnata v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 tapahtuvia muutoksia, tai ainakin siet\u00e4\u00e4 muutosten tuomia kaikenlaisia harmeja.<\/p>\n<h2>Kirjoittajat<\/h2>\n<p><strong>Leena Unkari-Virtanen<\/strong> on tutkija-projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Metropolian TKIO:n ja ennakointikyvykkyyden kehitt\u00e4mishankkeissa sek\u00e4 \u201dTulevaisuuden ty\u00f6 ja osaaminen\u201d \u2013 teemavastaava.<\/p>\n<p><strong>Marita Huhtaniemi<\/strong> on tulevaisuusty\u00f6n, strategian, innovaatiotoiminnan ja liiketoiminnan kehitt\u00e4misen asiantuntija Metropolian strategia- ja kehityspalvelut -yksik\u00f6ss\u00e4<\/p>\n<h2>L\u00e4hteet<\/h2>\n<ol>\n<li>M\u00e4kinen, S. (2022). <a href=\"https:\/\/www.utu.fi\/fi\/yliopisto\/akateemiset-juhlat\/professoriluennot\/marraskuu-2022\/saku_makinen\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Tuotantotalous arvon luonnin tehostamisena. Professoriluento (utu.fi).<\/a> Turun yliopisto.<\/li>\n<li>de Bono, E. (1970). Uusi tapa oivaltaa: lateraalisen ajattelun opas. Helsinki: WSOY.<\/li>\n<li>Reunanen, J. (2015). <a href=\"https:\/\/aaltodoc.aalto.fi\/bitstream\/handle\/123456789\/18493\/isbn9789526064901.pdf?sequence=4\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Luovan ajattelun metodologia. (aalto.fi)<\/a> Aalto-yliopiston julkaisusratja, CROSSOVER 2\/2011.<\/li>\n<li>Jakonen, JP &amp; Kamppinen, M. (2021). Kokonaisuuden n\u00e4kemisen taito. Johdatus integraaliseen ajatteluun. Helsinki: Basam Books.<\/li>\n<li>Rubin, A. (2022). <a href=\"https:\/\/tulevaisuus.fi\/filosofiset-perusteet\/tulevaisuudesta-tietamisen-ongelma\/mielikuvat-ja-todellisuus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mielikuvat ja todellisuus. Teoksessa TOPI-tulevaisuudentutkimuksen oppimateriaali. (tulevaisuus.fi)<\/a> Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun kauppakorkeakoulu, Turun yliopisto.<\/li>\n<li>Baghai, M., Coley, S. White, D. (1999). The Alchemy of Growth: Practical Insights for Building the Enduring Enterprise. London: Orionbooks.<\/li>\n<li>Curry, Andrew &amp; Hodgson, Anthony. (2008). Seeing in Multiple Horizons: Connecting Futures to Strategy. Journal of Futures Studies. 13.<\/li>\n<li>Sharpe, B. Three Horizons (2013). The Pattering of Hope. Aberdour: Triarchy Press.<\/li>\n<li>Unkari-Virtanen, L &amp; Aarnio , H.-M. (2023). <a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-328-366-4\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Yritt\u00e4j\u00e4n tulevaisuusty\u00f6kirja. (theseus.fi)<\/a> Oiva 52. Helsinki: Metropolia Ammattikorkeakoulu.<\/li>\n<li>Huhtaniemi, M. (2023). <a href=\"https:\/\/www.edellakavijat.fi\/blogi\/kolmen-horisontin-malli-johtamismuotoilun-kompassina\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kolmen horisontin malli johtamismuotoilun kompassina. (edellakavijat.fi)<\/a> Edell\u00e4k\u00e4vij\u00e4t.<\/li>\n<li>Leicester, S., Stewart, D., Bloomer, K., Ewing, J. (2013). Transformative Innovation in education. Aberdour: Triarchy Press.<\/li>\n<li>Edmondson, A. (1999). Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350\u2013383<\/li>\n<li>Ahvenharju, S., Minkkinen, M., &amp; Lalot, F. (2018). <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.futures.2018.06.010\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">The five dimensions of futures consciousness. (doi.org)<\/a> Futures.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M\u00e4\u00e4ritelm\u00e4t \u201dnopeasti muuttuva\u201d tai \u201dkompleksinen ja yll\u00e4tyksellinen toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u201d kuvaavat hyvin poikkeuksellista murrosaikaa, jota parhaillaan el\u00e4mme. Yll\u00e4tyksellisten kriisien lis\u00e4ksi meit\u00e4 haastavat globaalit kest\u00e4vyyshaasteet, teollisen aikakauden j\u00e4lkeiset muutokset ihmisten arjessa, ty\u00f6- ja elinkeinoel\u00e4m\u00e4ss\u00e4 sek\u00e4 yhteiskunnan toiminnassa ja rakenteissa. Kuvatut kompleksiset haasteet vauhdittavat muutoksen ja uudistumisen painetta niin yhteiskuntien, organisaatioiden kuin yksil\u00f6idenkin tasoilla. Muutospaineet n\u00e4kyv\u00e4t my\u00f6s korkeakoulun toiminnassa. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":11278,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[2201,113,1749,687],"class_list":["post-11274","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-henkilosto","tag-aikahorisontti","tag-muutos","tag-nakokulman-vaihto","tag-tulevaisuus"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Muuttuva korkeakoulu ja n\u00e4k\u00f6kulman vaihtamisen taito - Tikiss\u00e4<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Muuttuva korkeakoulu ja n\u00e4k\u00f6kulman vaihtamisen taito - Tikiss\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"M\u00e4\u00e4ritelm\u00e4t \u201dnopeasti muuttuva\u201d tai \u201dkompleksinen ja yll\u00e4tyksellinen toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u201d kuvaavat hyvin poikkeuksellista murrosaikaa, jota parhaillaan el\u00e4mme. Yll\u00e4tyksellisten kriisien lis\u00e4ksi meit\u00e4 haastavat globaalit kest\u00e4vyyshaasteet, teollisen aikakauden j\u00e4lkeiset muutokset ihmisten arjessa, ty\u00f6- ja elinkeinoel\u00e4m\u00e4ss\u00e4 sek\u00e4 yhteiskunnan toiminnassa ja rakenteissa. Kuvatut kompleksiset haasteet vauhdittavat muutoksen ja uudistumisen painetta niin yhteiskuntien, organisaatioiden kuin yksil\u00f6idenkin tasoilla. Muutospaineet n\u00e4kyv\u00e4t my\u00f6s korkeakoulun toiminnassa. [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Tikiss\u00e4\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-05-11T10:26:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-01T09:45:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/05\/181030_metropolia_myllypuro_campus_031_0_nettikoko.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1350\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"900\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"vierailija\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"vierailija\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/05\\\/11\\\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/05\\\/11\\\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"vierailija\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\"},\"headline\":\"Muuttuva korkeakoulu ja n\u00e4k\u00f6kulman vaihtamisen taito\",\"datePublished\":\"2023-05-11T10:26:02+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T09:45:57+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/05\\\/11\\\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\\\/\"},\"wordCount\":1243,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/05\\\/11\\\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/05\\\/181030_metropolia_myllypuro_campus_031_0_nettikoko.jpg\",\"keywords\":[\"aikahorisontti\",\"muutos\",\"n\u00e4k\u00f6kulman vaihto\",\"tulevaisuus\"],\"articleSection\":[\"Henkil\u00f6st\u00f6\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/05\\\/11\\\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/05\\\/11\\\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/05\\\/11\\\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\\\/\",\"name\":\"Muuttuva korkeakoulu ja n\u00e4k\u00f6kulman vaihtamisen taito - Tikiss\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/05\\\/11\\\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/05\\\/11\\\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/05\\\/181030_metropolia_myllypuro_campus_031_0_nettikoko.jpg\",\"datePublished\":\"2023-05-11T10:26:02+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T09:45:57+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/05\\\/11\\\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/05\\\/11\\\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/05\\\/11\\\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/05\\\/181030_metropolia_myllypuro_campus_031_0_nettikoko.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/05\\\/181030_metropolia_myllypuro_campus_031_0_nettikoko.jpg\",\"width\":1350,\"height\":900,\"caption\":\"Kuva: Kuvatoimisto Kuvio Oy\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/05\\\/11\\\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Muuttuva korkeakoulu ja n\u00e4k\u00f6kulman vaihtamisen taito\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/\",\"name\":\"Tikiss\u00e4\",\"description\":\"Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan syd\u00e4mess\u00e4\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\",\"name\":\"vierailija\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"vierailija\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/author\\\/vierailija\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Muuttuva korkeakoulu ja n\u00e4k\u00f6kulman vaihtamisen taito - Tikiss\u00e4","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Muuttuva korkeakoulu ja n\u00e4k\u00f6kulman vaihtamisen taito - Tikiss\u00e4","og_description":"M\u00e4\u00e4ritelm\u00e4t \u201dnopeasti muuttuva\u201d tai \u201dkompleksinen ja yll\u00e4tyksellinen toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u201d kuvaavat hyvin poikkeuksellista murrosaikaa, jota parhaillaan el\u00e4mme. Yll\u00e4tyksellisten kriisien lis\u00e4ksi meit\u00e4 haastavat globaalit kest\u00e4vyyshaasteet, teollisen aikakauden j\u00e4lkeiset muutokset ihmisten arjessa, ty\u00f6- ja elinkeinoel\u00e4m\u00e4ss\u00e4 sek\u00e4 yhteiskunnan toiminnassa ja rakenteissa. Kuvatut kompleksiset haasteet vauhdittavat muutoksen ja uudistumisen painetta niin yhteiskuntien, organisaatioiden kuin yksil\u00f6idenkin tasoilla. Muutospaineet n\u00e4kyv\u00e4t my\u00f6s korkeakoulun toiminnassa. [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/","og_site_name":"Tikiss\u00e4","article_published_time":"2023-05-11T10:26:02+00:00","article_modified_time":"2024-10-01T09:45:57+00:00","og_image":[{"width":1350,"height":900,"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/05\/181030_metropolia_myllypuro_campus_031_0_nettikoko.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"vierailija","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"vierailija","Arvioitu lukuaika":"7 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/"},"author":{"name":"vierailija","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81"},"headline":"Muuttuva korkeakoulu ja n\u00e4k\u00f6kulman vaihtamisen taito","datePublished":"2023-05-11T10:26:02+00:00","dateModified":"2024-10-01T09:45:57+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/"},"wordCount":1243,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/05\/181030_metropolia_myllypuro_campus_031_0_nettikoko.jpg","keywords":["aikahorisontti","muutos","n\u00e4k\u00f6kulman vaihto","tulevaisuus"],"articleSection":["Henkil\u00f6st\u00f6"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/","name":"Muuttuva korkeakoulu ja n\u00e4k\u00f6kulman vaihtamisen taito - Tikiss\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/05\/181030_metropolia_myllypuro_campus_031_0_nettikoko.jpg","datePublished":"2023-05-11T10:26:02+00:00","dateModified":"2024-10-01T09:45:57+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/05\/181030_metropolia_myllypuro_campus_031_0_nettikoko.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/05\/181030_metropolia_myllypuro_campus_031_0_nettikoko.jpg","width":1350,"height":900,"caption":"Kuva: Kuvatoimisto Kuvio Oy"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/05\/11\/muuttuva-korkeakoulu-ja-nakokulman-vaihtamisen-taito\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Muuttuva korkeakoulu ja n\u00e4k\u00f6kulman vaihtamisen taito"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#website","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/","name":"Tikiss\u00e4","description":"Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan syd\u00e4mess\u00e4","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81","name":"vierailija","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","caption":"vierailija"},"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/author\/vierailija\/"}]}},"lang":"fi","translations":{"fi":11274},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11274","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11274"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11274\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12641,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11274\/revisions\/12641"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11278"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11274"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11274"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11274"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}