Koronapandemia vaikutti suuresti liikunta- ja hyvinvointialalla toimiviin yrityksiin. Kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2020 tehdyn selvityksen mukaan liikunta-alan yrityksist\u00e4 59 %:lla liikevaihto laski koronarajoitusten my\u00f6t\u00e4 v\u00e4hint\u00e4\u00e4n puolella. Monet yritykset joutuivat lopettamaan toimintansa kokonaan. (1.) Samalla my\u00f6s ik\u00e4\u00e4ntyneiden fyysinen ja psyykkinen hyvinvointi oli koetuksella tiukoista korona rajoituksista johtuen. T\u00e4ss\u00e4 blogitekstiss\u00e4 kerromme, miten ammattikorkeakouluissa on valmennettu yrityksi\u00e4 uusiutumaan tuote- ja palvelukehityksess\u00e4 Lean StartUp -menetelm\u00e4n avulla.<\/p>\n
Uuden luominen tapahtuu aidosti ep\u00e4varmassa ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. Tilaston (2) mukaan yli 70 % kaikista uusista kokeiluista ep\u00e4onnistuu. Vaikka aikaisempi kehitys on tiedossa, ei sen perusteella voida p\u00e4\u00e4tell\u00e4 tulevaa. Lean Startup on menetelm\u00e4, jonka avulla pieni tai suuri organisaatio kykenee suunnitelmallisesti ja systemaattisesti luomaan uutta siten, ettei se p\u00e4\u00e4dy tuon ik\u00e4v\u00e4n tilaston jatkeeksi.<\/p>\n
Kest\u00e4v\u00e4 kasvu viittaa pitk\u00e4aikaiseen menestymiseen, jossa onnekkuuden ja satunnaisuuden merkitys vaimenee. Niin ihmisten kuin yritysten toiminnan p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4n\u00e4 on lopulta kest\u00e4v\u00e4 kasvu.<\/p>\n
Lean StartUp -menetelm\u00e4n ytimess\u00e4 on validoitu oppiminen, joka tuottaa kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kasvua, sill\u00e4 oppiminen kohdistuu todellisiin ja mitattaviin syy-seuraussuhteisiin.<\/p><\/blockquote>\n
Jokainen organisaatio rakentuu ihmisist\u00e4, joilla on rajaton potentiaali tuottaa uusia ideoita ja toimia luovasti, mik\u00e4li heill\u00e4 on siihen oikeus ja mahdollisuus. Muiden matkiminen ja menneisyyteen kurottaminen ovat ehdollistettuja toimintatapoja, joista voidaan oppia pois, mik\u00e4li vaihtoehtoinen ja riitt\u00e4v\u00e4n turvallinen menetelm\u00e4 on l\u00f6ydett\u00e4viss\u00e4. Lean Startup \u2013menetelm\u00e4 mahdollistaa uuden luomisen turvallisesti ja systemaattisesti.<\/p>\n
Perinteinen tuote- ja palvelukehitt\u00e4minen pohjautuu yritysten asettamiin ennakko-odotuksiin<\/h2>\n
Kaikki kehitt\u00e4minen perustuu oletuksiin tulevasta. Perinteinen kehitysty\u00f6 rakentuu kumuloituvien oletusten varaan, jolloin prosessin aikana tuntemattomien muuttujien m\u00e4\u00e4r\u00e4 kasvaa hallitsemattomaksi.\u00a0Perinteinen tuote- ja palvelukehitt\u00e4minen hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 kyselyit\u00e4, joilla uskotaan ker\u00e4tt\u00e4v\u00e4n luotettavaa tietoa asiakkaiden tarpeista. Kyselyt muotoillaan kuitenkin yrityksess\u00e4, eiv\u00e4tk\u00e4 ne osoita sellaista tietoa, joka saattaa olla ratkaisevaa tuotteen tai palvelun k\u00e4ytett\u00e4vyyden tai haluttavuuden kannalta.<\/p>\n
Lean Startup \u2013menetelm\u00e4 korostaa oletusten testaamista, ennen kuin ne hyv\u00e4ksyt\u00e4\u00e4n osaksi suunnitelmaa. Testaaminen tapahtuu heti, kun hypoteesi syntyy, jotta v\u00e4ltyt\u00e4\u00e4n rakentamasta uusia oletuksia testaamattomien oletusten varaan.<\/p><\/blockquote>\n
Lean StartUp -menetelm\u00e4ss\u00e4 asiakkaat osoittavat, mit\u00e4 he tarvitsevat ja haluavat. Osoittaminen on eri asia kuin kyselyihin vastaaminen. Minimum Viable Product (MVP) eli pienin tai alkeellisin toimiva tuote on keskeinen v\u00e4line, jonka avulla asiakkaat kykenev\u00e4t osoittamaan monin tavoin, kuten liikkeiden, eleiden, osaamattomuuden tai h\u00e4mmennyksen kautta, kuinka he tuotetta tai palvelua k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t ja mit\u00e4 he silt\u00e4 toivovat.<\/p>\n
Yrityksen tulee oppia seuraamaan asiakkaiden k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4 sen sijaan, ett\u00e4 seurataan kyselylomakkeiden tuloksia.<\/p><\/blockquote>\n
Tuotteita tai palveluja kehitett\u00e4ess\u00e4 MVP rakennetaan nopeasti ja pienin kustannuksin. Se tarjotaan asiakkaille ja ryhdyt\u00e4\u00e4n yhteiskehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n asiakkaiden kanssa sen ominaisuuksia kohti ideaalia tuotetta tai palvelua. Tuote- tai palvelukehitt\u00e4minen tapahtuu siis aidosti yhdess\u00e4 asiakkaiden kanssa ja heid\u00e4n tarpeistaan l\u00e4htien.<\/p>\n
Uusia ominaisuuksia kehitett\u00e4ess\u00e4 testataan jokainen toiminnallinen muutos asiakkailla. Vain n\u00e4in tiedet\u00e4\u00e4n kaiken aikaa, mitk\u00e4 askeleet johtavat eteen- ja mitk\u00e4 taaksep\u00e4in kehityksess\u00e4. Asiakkailta ker\u00e4t\u00e4\u00e4n my\u00f6s heid\u00e4n k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4\u00e4n mittaavaa dataa, jonka avulla tied\u00e4mme kuinka uusi ominaisuus aidosti vaikuttaa asiakkaiden toimintaan.<\/p>\n
Validoidun oppimisen juurtuminen yrityksen toimintatapoihin johtaa pysyv\u00e4\u00e4n muutokseen. Siirtyminen arvausten ja oletusten maailmasta syy-seuraussuhteiden aitoon ymm\u00e4rt\u00e4miseen muuttaa koko organisaation toimintaperiaatteita.<\/p><\/blockquote>\n
Muutos voi aluksi tuntua hankalalta. Ne, jotka ovat valmiita rikkomaan vanhan muotin ja ryhtyv\u00e4t tutkimaan, miten aidosti luotettava kehitt\u00e4minen vaikuttaa yrityksen kasvuun, ihmettelev\u00e4t miksi ihmeess\u00e4 he eiv\u00e4t ole aiemmin tulleet kyseenalaistaneeksi ep\u00e4tyydytt\u00e4v\u00e4\u00e4 ja ep\u00e4varmaa kehitt\u00e4misen kulttuuria.<\/p>\n
Muuttaako Lean Startup -menetelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6 yritysten toimintaa?<\/h2>\n
Haaga-Helia, Laurea ja Metropolia ammattikorkeakoulut (3AMK) yhdess\u00e4 hakivat rahoitusta Lean StartUp-menetelm\u00e4\u00e4n pohjautuvaan asiakas- ja tarvel\u00e4ht\u00f6isen valmennusmallin rakentamiseen liikunta- ja hyvinvointialan mikro- ja pienyritt\u00e4jille.<\/p>\n
Syksyll\u00e4 2021 saadulla Euroopan Sosiaalirahaston rahoituksella Dallaten-valmennuksen suunnittelu k\u00e4ynnistyi. Kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2022 valmennuksen aloitti 15 Uudellamaalla toimivaa yrityst\u00e4. (3)<\/p><\/blockquote>\n
Dallaten – asiakasl\u00e4ht\u00f6isemp\u00e4\u00e4 liiketoimintaa ik\u00e4\u00e4ntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin – valmennus sis\u00e4lsi kaikille yhteiset koulutuswebinaarit sek\u00e4 yksil\u00f6llisen r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6idyn valmennusosuuden.\u00a0 Yksil\u00f6llisesti r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ity valmennusosuus toteutui yritysl\u00e4ht\u00f6isesti, yritysvalmentajan tukemana.<\/p>\n
Yritt\u00e4jien mahdollisuudet osallistua ohjattuun kehitt\u00e4misprosessiin vaihtelevat<\/h2>\n
Dallaten-hankkeessa toteutetussa valmennuksessa todettiin mikro- ja pienyrityksill\u00e4 olevan tarve ja halu ottaa seniorikuluttajat mukaan palvelujen kehitt\u00e4miseen. Yhteisty\u00f6ss\u00e4 mukana olleen Vaikuttajaryhm\u00e4n (4) eli yli 65-vuotiaiden liikunta- ja hyvinvointipalveluiden kuluttajien kanssa syntyi uusia ja hiottiin jo olemassa olevia palveluita paremmin asiakkaan tarpeita vastaaviksi. Olennaisinta t\u00e4ss\u00e4 onnistumisessa oli yritysten oma resurssointi, ja mahdollisuus olla aktiivinen asiakkaisiin p\u00e4in muiden p\u00e4ivitt\u00e4isten kiireiden keskell\u00e4.<\/p>\n
Hankkeessa alusta asti mukana olleista yrityksist\u00e4 useimmat l\u00e4htiv\u00e4t innolla mukaan. He kuvailivat organisaationsa taustaa ja kev\u00e4\u00e4n 2022 tilannetta muun muassa asiakkaiden, kilpailijoiden ja hinnoittelun kannalta. T\u00e4ll\u00e4 yrityskohtaisella nykytila-analyysill\u00e4 luotiin pohjaa hankkeessa jatkossa tarjottaville koulutuksille ja r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6idyille valmennuksille. Samanaikaisesti osallistujat perehdytettiin koulutuswebinaareissa menetelm\u00e4n sis\u00e4lt\u00f6\u00f6n ja mahdollisuuksiin. My\u00f6s n\u00e4ihin webinaareihin osallistuivat l\u00e4hes kaikki mukaan ilmoittautuneet yritykset.<\/p>\n
Nykytila-analyysien osana yritt\u00e4j\u00e4t valitsivat toiveensa yrityskohtaisten valmennusten kehityskohteiksi. T\u00e4h\u00e4n ty\u00f6h\u00f6n saatiin mukaan 12 osallistujaa, alun perin mukana olleista 15:sta yrityksest\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 joukossa<\/p>\n
\n
- 8 yrityst\u00e4 oli valmiina kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n edelleen jo melko valmista palveluaan.<\/li>\n
- 4 yrityst\u00e4 keskittyi jalostamaan idea-asteella olevan tuote- tai palvelupakettinsa kehitt\u00e4mist\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n
Kaksi yrityksist\u00e4 j\u00e4tt\u00e4ytyi ty\u00f6n jatkuessa sivummalle yhteisty\u00f6st\u00e4.\u00a0R\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ityihin valmennuksiin, ja hankkeen loppuvaiheen tapahtumiin osallistui siis 10 yrityst\u00e4.<\/p>\n
Yritysten aktiivisuus vaihteli merkitt\u00e4v\u00e4sti. Toiset ottivat maksimaalisen hy\u00f6dyn valmennusmahdollisuuksista, ja olivat mukana, oli sitten kysymys vaikuttajaryhm\u00e4p\u00e4ivist\u00e4, yhteiskehitt\u00e4misen ty\u00f6pajoista tai yrityskohtaisista tapaamisista. Muilla pienyrityksen arjen kiireet estiv\u00e4t osallistumisen n\u00e4ihin tilaisuuksiin.<\/p><\/blockquote>\n
Kaikkiaan kahdeksan yrityst\u00e4 oli aktiivisia hankkeen valmennusten loppuun saakka. Osallistumisessa oli n\u00e4idenkin kesken melkoista vaihtelua. Voidaan sanoa, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 osallistujat hy\u00f6dynsiv\u00e4t palvelun kehitt\u00e4misen mahdollisuuksia vaikuttajaryhm\u00e4n kanssa, osallistuivat ty\u00f6pajoihin ja heille sopivalla tavalla hy\u00f6dynsiv\u00e4t Lean StartUp-menetelm\u00e4n mahdollisuuksia. Palveluja esiteltiin, testattiin ja edelleen kehitettiin asiakkaiden kanssa.<\/p>\n
Palautteen ja keskustelujen perusteella t\u00e4t\u00e4 ilmi\u00f6t\u00e4 selitt\u00e4v\u00e4t sek\u00e4 henkil\u00f6kohtaiset, ett\u00e4 yritystoimintaan liittyv\u00e4t syyt. Tyypillisimmill\u00e4\u00e4n pienyritt\u00e4j\u00e4 joutuu ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4n aikana \u00e4killisesti reagoimaan mit\u00e4 erilaisimpiin suunnitelmia muuttaviin tilanteisiin. Joudutaan tuuraamaan sairastanutta ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4, asiakashankinta tai \u2013palvelu vie ajan tai kiireelliset liiketoiminnan kehitt\u00e4miseen liittyv\u00e4t haasteet viev\u00e4t ajan.<\/p>\n
Mahdollisia muita syit\u00e4 aktiivisuuden vaihteluihin saattaa tulla viel\u00e4 esille ennen hankkeen p\u00e4\u00e4ttymist\u00e4, mutta keinoja yritt\u00e4jien aktiivisuuden lis\u00e4\u00e4miseksi on l\u00f6ydett\u00e4v\u00e4. Ovatko n\u00e4it\u00e4 joustavan osallistumisen lis\u00e4\u00e4minen tallenteiden tai esimerkiksi hybriditoteutuksen muodossa? Vai yritysten valmiuksien ja osaamisen kehitt\u00e4minen kehitysty\u00f6n resurssoinnissa? N\u00e4it\u00e4 vastauksia haetaan edelleen, mutta selv\u00e4\u00e4 on, ett\u00e4 kehitt\u00e4mistahtoa pienyrityksiss\u00e4 riitt\u00e4\u00e4.<\/p>\n
Tuotekehityst\u00e4 uudella tavalla – yritt\u00e4j\u00e4n kokemus valmennukseen osallistumisesta<\/h3>\n
Dallaten-valmennus yhdisti<\/p>\n
\n
- ammattikorkeakoulujen asiantuntijoiden teoreettisen osaamisen<\/li>\n
- vaikuttajaryhm\u00e4n eli potentiaaliset asiakkaat aidosti kohdaten ja keskustellen<\/li>\n
- minut yritt\u00e4j\u00e4n\u00e4, asiakasl\u00e4ht\u00f6isten palveluiden kehitt\u00e4j\u00e4n\u00e4 ja tarjoajana.<\/li>\n<\/ul>\n
Koska el\u00e4mme pidemp\u00e4\u00e4n, aivojen kunto ja mielen vireys ratkaisevat usein lis\u00e4vuosien laadun. T\u00e4m\u00e4n osallistavan yhteisty\u00f6n tuloksena syntyi \u2018Aivot kunnossa ja mieli vireess\u00e4 ’-valmennus, jonka rakenteeseen ja sis\u00e4lt\u00f6\u00f6n potentiaaliset asiakkaat p\u00e4\u00e4siv\u00e4t aidosti vaikuttamaan jo valmennuksen kehitysvaiheessa.<\/p>\n
Kasvaville seniorimarkkinoille syntyi siis uusi asiakasl\u00e4ht\u00f6inen hyvinvointipalvelu sellaiselle osa-alueelle, jolla ei viel\u00e4 ole kovinkaan paljon tarjontaa. Tuntuu hienolta, kun saa ja voi olla mukana tekem\u00e4ss\u00e4 n\u00e4in merkityksellisi\u00e4 kehityshankkeita yhdess\u00e4 muiden kanssa.<\/p>\n
Valmennuksessa hy\u00f6dynnetyn Lean Startup -menetelm\u00e4n yhteydess\u00e4 k\u00e4ytetyt ajattelun viitekehykset ja kehitt\u00e4misen mallit olivat sellaisia, joita tulen hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n varmasti my\u00f6s jatkossa, eli osaamiseni lis\u00e4\u00e4ntyi.<\/p><\/blockquote>\n
Lis\u00e4ksi koulutuksen aikana minulla oli erinomainen mahdollisuus tutustua uusiin ihmisiin ja verkostoitua. Verkostoitumisen seurauksena minulle avautuikin tilaisuus tarjota yhdelle opiskelijalle mahdollisuus tehd\u00e4 opinn\u00e4ytety\u00f6, joka liittyy vahvasti yritykseeni ja sen tarjoamiin palveluihin eli t\u00e4lt\u00e4 osin yhteinen matka my\u00f6s jatkuu.<\/p>\n
Yhdess\u00e4 opitusta syntyi my\u00f6s vinkkej\u00e4 muille yritt\u00e4jille<\/h2>\n
Jokaiselle yritykselle on eduksi tarkastella tuote- ja palvelukehitt\u00e4misen toteuttamista tavalla, joka on sek\u00e4 turvallinen ett\u00e4 kannattava. Lean Startup tarjoaa menetelm\u00e4n, jonka avulla yritys ei p\u00e4\u00e4dy ep\u00e4onnistuneiden hankkeiden tilaston jatkeeksi.<\/p>\n
Mik\u00e4li yritys kykenee omaksumaan menetelm\u00e4n tarjoaman kokeilukulttuurin, se l\u00f6yt\u00e4\u00e4 itsens\u00e4 lopulta muiden t\u00e4t\u00e4 menetelm\u00e4\u00e4 soveltavien, maailman kannattavimpien yritysten joukosta. T\u00e4m\u00e4n tilaston jatkeena on mukavampi jatkaa taivalta. Kannattaa siis<\/p>\n
\n
- opiskella Lean Startup – menetelm\u00e4n perusteet (5)<\/li>\n
- tutustua muihin menetelm\u00e4\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4neihin yritt\u00e4jiin ja yritystarinoihin<\/li>\n
- verkostoitua ja tutustua asiakasryhm\u00e4\u00e4n<\/li>\n
- l\u00e4hte\u00e4 rohkeasti kokeilemaan menetelm\u00e4\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n
Kirjoittajat<\/h2>\n
Heidi Stenberg<\/strong>, KM, Lehtori, Th, tuotekehitt\u00e4j\u00e4 EAT, toimii Dallaten-hankkeen projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4 tuoden toimintaan mukaan moninaisen osaamisen ja kokemuksen projektien johtamisesta, palveluiden kehitt\u00e4misest\u00e4 sek\u00e4 myynnist\u00e4 ja markkinoinnista eri toimialoilla.<\/p>\n
Jukka Kaisla<\/strong> on psykologisen taloustieteen tohtori, yliopettaja. Organisaatioasiantuntija ja \u2013valmentaja. Dallaten-hankkeessa h\u00e4n on toiminut Lean StartUp -menetelm\u00e4n asiantuntijana.<\/p>\n
Juha Leskinen<\/strong> on Laurea-ammattikorkeakoulun hankeasiantuntija. Pitk\u00e4n liike-el\u00e4m\u00e4n kokemuksen omaavana tradenomina h\u00e4n valmentaa hankkeissa pk-yrityksi\u00e4 liiketoiminnan kehitt\u00e4misess\u00e4 muun muassa Lean StartUp -menetelm\u00e4\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4en. Dallaten- hankkeessa h\u00e4n on keskittynyt palvelukehityksess\u00e4\u00e4n pidemm\u00e4lle p\u00e4\u00e4sseiden yritt\u00e4jien tukemiseen testausvaiheesta eteenp\u00e4in.<\/p>\n
Markku Hiljanen<\/strong> MBA, KTM, IhanaElo\u00ae -hyvinvointiohjaaja, Sertifioitu hyvinvointinavigoija, Firstbeat Life™ Certified Provider, BrainID\u00ae -mentor, ilMe-valmentaja ja Master Trainer. Ledear Oy:n perustaja ja TJ, joka toimii ihmisten ja organisaatioiden toimintakyvyn kehitt\u00e4j\u00e4n\u00e4, valmentajana ja luennoitsijana.<\/p>\n
L\u00e4hteet<\/h2>\n
\n
- Valtion liikuntaneuvoston julkaisuja 2020:1. Koronapandemian akuutit vaikutukset liikuntatoimialaan (PDF)<\/a>.<\/li>\n
- Simon-Kucher & Partners 2014. Press release: 72 percentage of all new products flop (simon-kutcher.com)<\/a><\/li>\n
- Dallaten\u202f- Asiakasl\u00e4ht\u00f6isemp\u00e4\u00e4 liiketoimintaa ik\u00e4\u00e4ntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin (dallaten.fi) -hankesivu.<\/a><\/li>\n
- Sepp\u00e4nen M., Stenberg H., Leskinen J. 2023. Lean startup ja palvelumuotoilu hyvinvointipalvelujen kehitt\u00e4misess\u00e4 (journal.laurea.fi)<\/a><\/li>\n
- Ries E. 2011. The Lean Startup. Suomennettu: Lean StartUp \u2013 kokeilukulttuurin k\u00e4sikirja<\/li>\n<\/ol>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Koronapandemia vaikutti suuresti liikunta- ja hyvinvointialalla toimiviin yrityksiin. Kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2020 tehdyn selvityksen mukaan liikunta-alan yrityksist\u00e4 59 %:lla liikevaihto laski koronarajoitusten my\u00f6t\u00e4 v\u00e4hint\u00e4\u00e4n puolella. Monet yritykset joutuivat lopettamaan toimintansa kokonaan. (1.) Samalla my\u00f6s ik\u00e4\u00e4ntyneiden fyysinen ja psyykkinen hyvinvointi oli koetuksella tiukoista korona rajoituksista johtuen. T\u00e4ss\u00e4 blogitekstiss\u00e4 kerromme, miten ammattikorkeakouluissa on valmennettu yrityksi\u00e4 uusiutumaan tuote- ja palvelukehityksess\u00e4 […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":11192,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[271,1375,547,2139,549,2141,2061,25,2143,1271],"class_list":["post-11184","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-henkilosto","tag-3amk","tag-dallaten","tag-haaga-helia","tag-hyvinvointipalvelut","tag-laurea","tag-lean-startup","tag-liikuntapalvelut","tag-metropolia","tag-tuote-ja-palvelukehitys","tag-yrittaja"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Liiketoimintaa Lean Startupilla ik\u00e4\u00e4ntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin - Tikiss\u00e4<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lean StartUp -menetelm\u00e4\u00e4 sovellettiin liikunta- ja hyvinvointipalvelujen kehitt\u00e4misen tukena Dallaten-hankkeessa. Lue, miten onnistuimme!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Liiketoimintaa Lean Startupilla ik\u00e4\u00e4ntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin - Tikiss\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Lean StartUp -menetelm\u00e4\u00e4 sovellettiin liikunta- ja hyvinvointipalvelujen kehitt\u00e4misen tukena Dallaten-hankkeessa. Lue, miten onnistuimme!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Tikiss\u00e4\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-04-20T02:00:50+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-01T09:45:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/04\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Myllypuro_2020_syksy-0515-2_nettikoko.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1349\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"900\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"vierailija\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"vierailija\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/04\\\/20\\\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/04\\\/20\\\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"vierailija\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\"},\"headline\":\"Liiketoimintaa Lean Startupilla ik\u00e4\u00e4ntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin\",\"datePublished\":\"2023-04-20T02:00:50+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T09:45:59+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/04\\\/20\\\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\\\/\"},\"wordCount\":1586,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/04\\\/20\\\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/04\\\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Myllypuro_2020_syksy-0515-2_nettikoko.jpg\",\"keywords\":[\"3AMK\",\"Dallaten\",\"Haaga-Helia\",\"hyvinvointipalvelut\",\"Laurea\",\"Lean StartUp\",\"liikuntapalvelut\",\"metropolia\",\"tuote- ja palvelukehitys\",\"yritt\u00e4j\u00e4\"],\"articleSection\":[\"Henkil\u00f6st\u00f6\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/04\\\/20\\\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/04\\\/20\\\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/04\\\/20\\\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\\\/\",\"name\":\"Liiketoimintaa Lean Startupilla ik\u00e4\u00e4ntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin - Tikiss\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/04\\\/20\\\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/04\\\/20\\\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/04\\\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Myllypuro_2020_syksy-0515-2_nettikoko.jpg\",\"datePublished\":\"2023-04-20T02:00:50+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T09:45:59+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\"},\"description\":\"Lean StartUp -menetelm\u00e4\u00e4 sovellettiin liikunta- ja hyvinvointipalvelujen kehitt\u00e4misen tukena Dallaten-hankkeessa. Lue, miten onnistuimme!\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/04\\\/20\\\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/04\\\/20\\\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/04\\\/20\\\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/04\\\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Myllypuro_2020_syksy-0515-2_nettikoko.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/04\\\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Myllypuro_2020_syksy-0515-2_nettikoko.jpg\",\"width\":1349,\"height\":900,\"caption\":\"Kuva: Marjaana Malkam\u00e4ki \\\/ Keksi\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2023\\\/04\\\/20\\\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Liiketoimintaa Lean Startupilla ik\u00e4\u00e4ntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/\",\"name\":\"Tikiss\u00e4\",\"description\":\"Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan syd\u00e4mess\u00e4\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\",\"name\":\"vierailija\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"vierailija\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/author\\\/vierailija\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Liiketoimintaa Lean Startupilla ik\u00e4\u00e4ntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin - Tikiss\u00e4","description":"Lean StartUp -menetelm\u00e4\u00e4 sovellettiin liikunta- ja hyvinvointipalvelujen kehitt\u00e4misen tukena Dallaten-hankkeessa. Lue, miten onnistuimme!","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Liiketoimintaa Lean Startupilla ik\u00e4\u00e4ntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin - Tikiss\u00e4","og_description":"Lean StartUp -menetelm\u00e4\u00e4 sovellettiin liikunta- ja hyvinvointipalvelujen kehitt\u00e4misen tukena Dallaten-hankkeessa. Lue, miten onnistuimme!","og_url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/","og_site_name":"Tikiss\u00e4","article_published_time":"2023-04-20T02:00:50+00:00","article_modified_time":"2024-10-01T09:45:59+00:00","og_image":[{"width":1349,"height":900,"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/04\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Myllypuro_2020_syksy-0515-2_nettikoko.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"vierailija","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"vierailija","Arvioitu lukuaika":"9 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/"},"author":{"name":"vierailija","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81"},"headline":"Liiketoimintaa Lean Startupilla ik\u00e4\u00e4ntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin","datePublished":"2023-04-20T02:00:50+00:00","dateModified":"2024-10-01T09:45:59+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/"},"wordCount":1586,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/04\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Myllypuro_2020_syksy-0515-2_nettikoko.jpg","keywords":["3AMK","Dallaten","Haaga-Helia","hyvinvointipalvelut","Laurea","Lean StartUp","liikuntapalvelut","metropolia","tuote- ja palvelukehitys","yritt\u00e4j\u00e4"],"articleSection":["Henkil\u00f6st\u00f6"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/","name":"Liiketoimintaa Lean Startupilla ik\u00e4\u00e4ntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin - Tikiss\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/04\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Myllypuro_2020_syksy-0515-2_nettikoko.jpg","datePublished":"2023-04-20T02:00:50+00:00","dateModified":"2024-10-01T09:45:59+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81"},"description":"Lean StartUp -menetelm\u00e4\u00e4 sovellettiin liikunta- ja hyvinvointipalvelujen kehitt\u00e4misen tukena Dallaten-hankkeessa. Lue, miten onnistuimme!","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/04\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Myllypuro_2020_syksy-0515-2_nettikoko.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/04\/Marjaana_Malkamaki_KEKSI_Metropolia_Myllypuro_2020_syksy-0515-2_nettikoko.jpg","width":1349,"height":900,"caption":"Kuva: Marjaana Malkam\u00e4ki \/ Keksi"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2023\/04\/20\/liiketoimintaa-lean-startupilla-ikaantyneiden-liikunta-ja-hyvinvointipalveluihin\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Liiketoimintaa Lean Startupilla ik\u00e4\u00e4ntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#website","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/","name":"Tikiss\u00e4","description":"Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan syd\u00e4mess\u00e4","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81","name":"vierailija","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","caption":"vierailija"},"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/author\/vierailija\/"}]}},"lang":"fi","translations":{"fi":11184},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11184","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11184"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11184\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12631,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11184\/revisions\/12631"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11192"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11184"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11184"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11184"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}