{"id":10841,"date":"2022-12-20T14:11:09","date_gmt":"2022-12-20T12:11:09","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/?p=10841"},"modified":"2024-10-01T12:46:20","modified_gmt":"2024-10-01T09:46:20","slug":"vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/","title":{"rendered":"Vertaisuuden johtaminen ja rakentaminen ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4"},"content":{"rendered":"<p>Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n murroksen mukanaan tuoma ty\u00f6yhteis\u00f6jen moninaisuus, muuttuvat ty\u00f6n tekemisen tavat ja kasvava eri alojen ty\u00f6voimapula sek\u00e4 pirstaleinen ty\u00f6 asettavat johtamiselle haasteita. Vertaisuuden edist\u00e4minen tuottaa yrityksiss\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 vointia ja mahdollistaa menestyst\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 blogikirjoituksessa avataan vertaisuuden tukemista johtamisen yhten\u00e4 keskeisen\u00e4 elementtin\u00e4.<\/p>\n<p>Keikkaty\u00f6ntekij\u00f6ille ty\u00f6hyvinvointi, ty\u00f6terveys ja ty\u00f6turvallisuus eiv\u00e4t ole itsest\u00e4\u00e4nselvyyksi\u00e4. T\u00e4rke\u00e4t\u00e4 on saada keikkaa tekev\u00e4t mukaan yhteis\u00f6\u00f6n. Heid\u00e4n on oleellista saada ja antaa vertaistukea muulta ty\u00f6yhteis\u00f6lt\u00e4. T\u00e4m\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4 havainto keikkaty\u00f6t\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4vien ja v\u00e4litt\u00e4vien yritysten johtamisessa.<\/p>\n<h2>Vertaisuuden johtaminen tukee ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehittymist\u00e4<\/h2>\n<p>Kun tarkastellaan vertaisuutta horisontaalisen ja vertikaalisen vertaistuen n\u00e4k\u00f6kulmasta:<\/p>\n<ul>\n<li>vertikaalinen vertaistuki toteutuu homogeenisessa ryhm\u00e4ss\u00e4<\/li>\n<li>horisontaalinen vertaistuki toteutuu heterogeenisen ryhm\u00e4ss\u00e4<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mihin johtamisessa sitten on t\u00e4rke\u00e4t\u00e4 kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota vertaisuuden edist\u00e4miseksi ja saavuttamiseksi? Seuraavat viisi elementti\u00e4 on l\u00f6ydetty pienten ja keskisuurten yritysten johdon sek\u00e4 keikkaty\u00f6ntekij\u00f6iden haastattelujen kautta sek\u00e4 yhteisess\u00e4 kehitt\u00e4j\u00e4foorumissa, johon osallistui sek\u00e4 yritysten edustajia ett\u00e4 keikkaty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4.<\/p>\n<h3>1. Yritysten v\u00e4linen horisontaalinen vertaistuki<\/h3>\n<p>Erityisesti pienet yritykset ovat hyvin haavoittuvia monella tavalla. Niill\u00e4 ei ole resursseja hankkia kallista palvelua, kuten koulutusta ja digitaalisia sovelluksia. Silloin on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 he kehitt\u00e4v\u00e4t yhteisty\u00f6t\u00e4 muiden yritysten kanssa. Kaikenlainen vertaisuuteen liittyv\u00e4 tuki, muun muassa tiedon saanti on t\u00e4rke\u00e4\u00e4.<\/p>\n<p>Isot yritykset voivat hankkia koulutuksia rahalla ja heill\u00e4 on asiantuntijoita omasta takaa. Pienet yritykset voivat tukeutua toisiinsa, esimerkiksi jakamalla osaamista ja tietoa toisilleen vastavuoroisesti. My\u00f6s ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4 voidaan yhdistell\u00e4 tilaajan toiveiden mukaisesti ja jakaa tilauksia kilpailijoille.<\/p>\n<p>Vertaistuen merkitys korostuu yritysten kohtaamissa kriisitilanteissa, jotka vaikuttavat liiketoiminnan edellytyksiin. Yritykset muodostavat turvaverkoston, jossa on paljon kokemustietoa siit\u00e4, miten ongelmista selvit\u00e4\u00e4n. Yritykset voivat jakaa ty\u00f6t\u00e4 toisilleen ja tehd\u00e4 projekteja yhdess\u00e4, kun omat voimavarat eiv\u00e4t riit\u00e4.<\/p>\n<h3>2. Yrityksen johdon horisontaalinen vertaistuki<\/h3>\n<p>Johtaminen pieness\u00e4 yrityksess\u00e4 on hyvin haavoittuva asia. Saattaa olla, ett\u00e4 on yksi esimies tai yritt\u00e4j\u00e4, joka vastaa johtamisesta. H\u00e4n liikkuu my\u00f6s johtamisen ja perusty\u00f6n v\u00e4lill\u00e4, esimerkiksi sijaistaen sairastuneista ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4. T\u00e4ll\u00f6in h\u00e4nelle on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 l\u00e4hell\u00e4 on luotettavia ty\u00f6kavereita. Joku ehk\u00e4 toimii tarvittaessa johtajan sijaisena ja n\u00e4in h\u00e4n saa vertaistukea jakaen johtajuutta t\u00e4m\u00e4n henkil\u00f6n kanssa. Esihenkil\u00f6 huomioi t\u00e4ll\u00f6in t\u00e4m\u00e4n vertaistuen arvon yritykselle.<\/p>\n<p>Erityisesti kriiseiss\u00e4 ja toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutoksissa mitataan sit\u00e4, onko johtajalla vierell\u00e4\u00e4n henkil\u00f6, jolle voi delegoida asioita ja jonka kanssa voi jakaa vaikeita hetki\u00e4. T\u00e4m\u00e4 on n\u00e4kynyt esimerkiksi koronapandemian jyll\u00e4tess\u00e4.<\/p>\n<h3>3. Yrityksen sis\u00e4isen vertikaalisen ja horisontaalisen vertaistuen johtaminen<\/h3>\n<p>Yrityksen esimiehen pit\u00e4\u00e4 n\u00e4hd\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden vertaistuen merkitys. H\u00e4nen tulee osata tukea my\u00f6skin yrityksen sis\u00e4ist\u00e4 vertaistukea niin, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t osaavat n\u00e4hd\u00e4\u00e4n sen arvon yrityksen sis\u00e4ll\u00e4.<\/p>\n<p>Yritt\u00e4j\u00e4t ovat hankkeen prosesseissa kokeneet saavansa my\u00f6s muilta ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4 tukea. T\u00e4ll\u00f6in on kyseess\u00e4 vertikaalisesta vertaistuesta johtajan ja alaisten v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n<h3>4. Keikkaty\u00f6ntekij\u00e4t sis\u00e4isen, vertikaalisen ja horisontaalisen vertaistuen piiriin<\/h3>\n<p>Yrityksiss\u00e4 on ep\u00e4tyypillisiss\u00e4 ty\u00f6suhteissa olevia henkil\u00f6it\u00e4, esimerkiksi keikkaty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 tai eri syist\u00e4 vajaata tuntim\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 tekevi\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4. Toiset tulevat m\u00e4\u00e4r\u00e4ajaksi tai tekev\u00e4t lyhyit\u00e4 keikkoja. T\u00e4ll\u00f6in on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 my\u00f6s n\u00e4m\u00e4 keikkalaiset saavat ja kokevat olevansa toivottuja ja tervetulleita.<\/p>\n<p>Onnistumiseen tarvitaan monia keikkaty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 tukevia keinoja, muun muassa palkitsemiseen liittyvi\u00e4. Hyvin toteutuneen toiminnan tuloksena keikkaty\u00f6ntekij\u00e4t kokevat olevansa tasavertaisia muiden kanssa ja samalla my\u00f6skin muut ty\u00f6ntekij\u00e4t kokevat olevansa tasavertaisia n\u00e4iden keikkalaisten kanssa. Vertaistuelle rakennetaan n\u00e4in hyv\u00e4\u00e4 pohjaa.<\/p>\n<p>Keikkalaisuuteen liittyy monia etuja my\u00f6s verrattuna vakituisessa ty\u00f6suhteessa oleviin, muun muassa mahdollisuutta valita ty\u00f6vuoronsa. Toisaalta voi olla niin, ett\u00e4 keikkaa tekev\u00e4 joutuu paikkaamaan hankalia ty\u00f6vuoroja tai h\u00e4net kutsutaan t\u00f6ihin, kun muut ovat viett\u00e4m\u00e4ss\u00e4 yhteist\u00e4 aikaa ty\u00f6hyvinvoinnin hyv\u00e4ksi. N\u00e4in keikkalaiset j\u00e4\u00e4v\u00e4t yhteis\u00f6ss\u00e4 ulkopuolisiksi, voivat kokea olevansa \u201dpohjasakkaa\u201d. N\u00e4m\u00e4 erilaiset edut puolin ja toisin haastavat yhdenvertaista kohtelua ja vertaisuuden kokemusta.<\/p>\n<p>Keikkaty\u00f6ntekij\u00e4t olisi pyritt\u00e4v\u00e4 eri keinoin saamaan mukaan yhteis\u00f6\u00f6n vertaisina. T\u00e4ss\u00e4 pit\u00e4\u00e4 kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota yhdenvertaisuuteen ja tasavertaiseen palkitsemiseen.<\/p>\n<h3>5. Avainhenkil\u00f6iden sitouttaminen vertaistuen toteuttamiseen ja ymm\u00e4rt\u00e4miseen<\/h3>\n<p>Johtamisessa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 luoda organisaatioon roolia vertaistuen rakentajina sellaisille, jotka ovat tietynlaisessa avainpositiossa muiden, nuorempien ja tilap\u00e4isten ty\u00f6ntekij\u00f6iden tukemisessa. Heid\u00e4n t\u00e4t\u00e4 rooliaan kannattaa vahvistaa, jotta n\u00e4m\u00e4 avainhenkil\u00f6t pystyv\u00e4t parhaalla mahdollisella tavalla tukemaan vertaisuutta yhteis\u00f6ss\u00e4 ja luomaan yhteis\u00f6llisyytt\u00e4.<\/p>\n<h2>Toiminnan kehitt\u00e4minen on jatkuva prosessi<\/h2>\n<p>Kest\u00e4v\u00e4 keikkaty\u00f6 \u2013hankkeen kehitt\u00e4misprosesseissa vertaistuki toteutui vuorovaikutuksessa osallistujien kesken. Prosessissa tunnistettiin yhdess\u00e4 voimavaroja ja jaettiin kokemuksia yritysten haasteista. Muun muassa itsetunto vahvistui ja usko omaan yritt\u00e4jyyteen vahvistui. Osallistujat jakoivat kokemuksiaan vertaistuesta, sen merkityksest\u00e4 sek\u00e4 oman yrityksen sis\u00e4ll\u00e4 ett\u00e4 yritysten v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n<p>Voimme hankkeen kokemusten pohjalta v\u00e4itt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 kaikkien edell\u00e4 mainittujen seikkojen huomioiminen johtamisessa on erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 yrityksen resilienssin vahvistamisessa. Olemme t\u00e4m\u00e4n kuulleet niin monien henkil\u00f6iden kuvauksissa yritysprosessien aikana.<\/p>\n<h2>Kirjoittaja<\/h2>\n<p><strong>Tapio Myllymaa<\/strong> (KM, SHO). Tapio on toiminut lehtorina Satakunnan ammattikorkeakoulussa (SAMK) ja opetusty\u00f6ss\u00e4 kaikkiaan 40 vuoden ajan. H\u00e4n on toiminut Kest\u00e4v\u00e4 keikkaty\u00f6 -hankkeessa asiantuntijana.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n murroksen mukanaan tuoma ty\u00f6yhteis\u00f6jen moninaisuus, muuttuvat ty\u00f6n tekemisen tavat ja kasvava eri alojen ty\u00f6voimapula sek\u00e4 pirstaleinen ty\u00f6 asettavat johtamiselle haasteita. Vertaisuuden edist\u00e4minen tuottaa yrityksiss\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 vointia ja mahdollistaa menestyst\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 blogikirjoituksessa avataan vertaisuuden tukemista johtamisen yhten\u00e4 keskeisen\u00e4 elementtin\u00e4. Keikkaty\u00f6ntekij\u00f6ille ty\u00f6hyvinvointi, ty\u00f6terveys ja ty\u00f6turvallisuus eiv\u00e4t ole itsest\u00e4\u00e4nselvyyksi\u00e4. T\u00e4rke\u00e4t\u00e4 on saada keikkaa tekev\u00e4t mukaan yhteis\u00f6\u00f6n. Heid\u00e4n [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":10971,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[411,1953,905,1955],"class_list":["post-10841","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-henkilosto","tag-johtaminen","tag-keikkatyontekija","tag-kestava-keikkatyo","tag-vertaisuus"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Vertaisuuden johtaminen ja rakentaminen ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 - Tikiss\u00e4<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Miten vertaisuuden tukemista (peer management) voidaan kehitt\u00e4\u00e4 johtamisen yhten\u00e4 keskeisen\u00e4 elementtin\u00e4? Lue blogista!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Vertaisuuden johtaminen ja rakentaminen ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 - Tikiss\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Miten vertaisuuden tukemista (peer management) voidaan kehitt\u00e4\u00e4 johtamisen yhten\u00e4 keskeisen\u00e4 elementtin\u00e4? Lue blogista!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Tikiss\u00e4\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-12-20T12:11:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-01T09:46:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2022\/11\/Ida_Immonen_-_2022-scaled-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"vierailija\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"vierailija\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/12\\\/20\\\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/12\\\/20\\\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"vierailija\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\"},\"headline\":\"Vertaisuuden johtaminen ja rakentaminen ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4\",\"datePublished\":\"2022-12-20T12:11:09+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T09:46:20+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/12\\\/20\\\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\\\/\"},\"wordCount\":871,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/12\\\/20\\\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2022\\\/11\\\/Ida_Immonen_-_2022-scaled-1.jpg\",\"keywords\":[\"johtaminen\",\"Keikkaty\u00f6ntekij\u00e4\",\"Kest\u00e4v\u00e4 keikkaty\u00f6\",\"vertaisuus\"],\"articleSection\":[\"Henkil\u00f6st\u00f6\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/12\\\/20\\\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/12\\\/20\\\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/12\\\/20\\\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\\\/\",\"name\":\"Vertaisuuden johtaminen ja rakentaminen ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 - Tikiss\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/12\\\/20\\\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/12\\\/20\\\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2022\\\/11\\\/Ida_Immonen_-_2022-scaled-1.jpg\",\"datePublished\":\"2022-12-20T12:11:09+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T09:46:20+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\"},\"description\":\"Miten vertaisuuden tukemista (peer management) voidaan kehitt\u00e4\u00e4 johtamisen yhten\u00e4 keskeisen\u00e4 elementtin\u00e4? Lue blogista!\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/12\\\/20\\\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/12\\\/20\\\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/12\\\/20\\\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2022\\\/11\\\/Ida_Immonen_-_2022-scaled-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2022\\\/11\\\/Ida_Immonen_-_2022-scaled-1.jpg\",\"width\":2560,\"height\":1920,\"caption\":\"Kuva: Ida Immonen\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/12\\\/20\\\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Vertaisuuden johtaminen ja rakentaminen ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/\",\"name\":\"Tikiss\u00e4\",\"description\":\"Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan syd\u00e4mess\u00e4\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\",\"name\":\"vierailija\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"vierailija\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/author\\\/vierailija\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Vertaisuuden johtaminen ja rakentaminen ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 - Tikiss\u00e4","description":"Miten vertaisuuden tukemista (peer management) voidaan kehitt\u00e4\u00e4 johtamisen yhten\u00e4 keskeisen\u00e4 elementtin\u00e4? Lue blogista!","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Vertaisuuden johtaminen ja rakentaminen ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 - Tikiss\u00e4","og_description":"Miten vertaisuuden tukemista (peer management) voidaan kehitt\u00e4\u00e4 johtamisen yhten\u00e4 keskeisen\u00e4 elementtin\u00e4? Lue blogista!","og_url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/","og_site_name":"Tikiss\u00e4","article_published_time":"2022-12-20T12:11:09+00:00","article_modified_time":"2024-10-01T09:46:20+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1920,"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2022\/11\/Ida_Immonen_-_2022-scaled-1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"vierailija","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"vierailija","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/"},"author":{"name":"vierailija","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81"},"headline":"Vertaisuuden johtaminen ja rakentaminen ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4","datePublished":"2022-12-20T12:11:09+00:00","dateModified":"2024-10-01T09:46:20+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/"},"wordCount":871,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2022\/11\/Ida_Immonen_-_2022-scaled-1.jpg","keywords":["johtaminen","Keikkaty\u00f6ntekij\u00e4","Kest\u00e4v\u00e4 keikkaty\u00f6","vertaisuus"],"articleSection":["Henkil\u00f6st\u00f6"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/","name":"Vertaisuuden johtaminen ja rakentaminen ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 - Tikiss\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2022\/11\/Ida_Immonen_-_2022-scaled-1.jpg","datePublished":"2022-12-20T12:11:09+00:00","dateModified":"2024-10-01T09:46:20+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81"},"description":"Miten vertaisuuden tukemista (peer management) voidaan kehitt\u00e4\u00e4 johtamisen yhten\u00e4 keskeisen\u00e4 elementtin\u00e4? Lue blogista!","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2022\/11\/Ida_Immonen_-_2022-scaled-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2022\/11\/Ida_Immonen_-_2022-scaled-1.jpg","width":2560,"height":1920,"caption":"Kuva: Ida Immonen"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/12\/20\/vertaisuuden-johtaminen-ja-rakentaminen-tyoyhteisoissa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Vertaisuuden johtaminen ja rakentaminen ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#website","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/","name":"Tikiss\u00e4","description":"Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan syd\u00e4mess\u00e4","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81","name":"vierailija","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","caption":"vierailija"},"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/author\/vierailija\/"}]}},"lang":"fi","translations":{"fi":10841},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10841","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10841"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10841\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12597,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10841\/revisions\/12597"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10971"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10841"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10841"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10841"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}