Kest\u00e4v\u00e4n kehityksen perustana ovat maapallomme rajat. Aihe on eritt\u00e4in ajankohtainen ja t\u00e4rke\u00e4, koska maailmanlaajuinen kulutus ja tuotanto vaarantavat luonnon ja ihmisen hyvinvoinnin. Maapallo ei ole pohjaton raaka-ainevarasto, vaan meid\u00e4n tulisi sopeuttaa toimintamme luonnonvarojen ja luonnon kantokykyyn. (1.) Hyvinvointia on tavoiteltu t\u00e4h\u00e4n asti liikaa talouskasvun avulla, joka on kytkeytynyt ymp\u00e4rist\u00f6haittojen lis\u00e4\u00e4ntymiseen ja ilmastonmuutoksen kiihtymiseen (2). Se, miten asioita tuotetaan, ostetaan ja kulutetaan on suuri vaikutus kest\u00e4v\u00e4\u00e4n kehitykseen (3). T\u00e4ss\u00e4 blogikirjoituksessa teemaa tarkastellaan pienten ja keskisuurten (pk-)yritysten n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n
Kest\u00e4v\u00e4 kehitys tarkoittaa ymp\u00e4rist\u00f6n, ihmisen ja talouden tasavertaista huomioimista p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa ja toiminnassa, jotta nykyisille ja tuleville sukupolville turvattaisiin hyv\u00e4t el\u00e4misen mahdollisuudet (4). Kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4 tulisi tarkastella kolmen ulottuvuuden – ekologisen, taloudellisen ja sosiaalisen – kautta, jotka liittyv\u00e4t vahvasti toisiinsa ja ovat riippuvaisia toistensa tasapainosta (5).<\/p>\n
Sosiaalisen kest\u00e4vyyden n\u00e4hd\u00e4\u00e4n olevan erityinen tulevaisuuden kehitt\u00e4miskohde, sill\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6asiat tiedostetaan jo hieman paremmin. Sosiaalisen kest\u00e4vyyteen sis\u00e4ltyvien yhdenvertaisuussuunnitelmien ja tasa-arvon huomioiminen kytkeytyy my\u00f6s hyv\u00e4\u00e4 johtamiseen, sek\u00e4 ty\u00f6turvallisuuteen liittyv\u00e4t kysymykset luovat sosiaalista kest\u00e4vyytt\u00e4. Sosiaalisen kest\u00e4vyyden perusta muodostuu eri n\u00e4k\u00f6kulmien huomioimisesta: perus- ja ihmisoikeudet, instituutiot, hyvinvointi, eriarvoisuus, tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja moninaisuus. (6.)<\/p>\n
L\u00e4hes 70 % Suomen kaikista kasvihuonekaasup\u00e4\u00e4st\u00f6ist\u00e4 syntyy tavallisten ihmisten arjessa siit\u00e4, miten asumme, liikumme, sy\u00f6mme ja mit\u00e4 ostamme. Tavallisilla arjen valinnoilla pienennet\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4 eli jokainen meist\u00e4 on osa kest\u00e4v\u00e4n kehityksen ratkaisua. (7.) Arjen kest\u00e4v\u00e4 el\u00e4m\u00e4ntapa sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 vastuullisia kulutus- ja toimintatapoja, sek\u00e4 yhteiskunnallista vastuun ottoa (2).<\/p>\n
Tunnistatko, ovatko el\u00e4m\u00e4ntapasi arjessa kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4 vahvistavia? Testaa oma hiilijalanj\u00e4lkesi! Tuloksena saat sinulle r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ityj\u00e4 toimenpide-ehdotuksia kest\u00e4v\u00e4mp\u00e4\u00e4n ja vastuullisempaan arkeen.<\/p>\n
Luonnon hyvinvoinnista huolehtiminen lis\u00e4\u00e4 my\u00f6s ihmisten hyvinvointia ja el\u00e4m\u00e4n merkityksellisyytt\u00e4 (2).<\/p>\n
Vanha lineaarinen talousmalli, jossa tuotteita valmistetaan kertak\u00e4ytt\u00f6 periaatteella on kest\u00e4m\u00e4t\u00f6n. Talouden tulee perustua kiertotalouteen eli materiaalien uusiok\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, tuotteiden k\u00e4ytt\u00f6i\u00e4n pident\u00e4miseen ja vuokrauspalveluiden lis\u00e4\u00e4miseen. (8.) Kysynt\u00e4 kest\u00e4ville ja vastuullisille tuotteille sek\u00e4 palveluille on nousussa, joten kest\u00e4v\u00e4n kehityksen osaamista tulee vahvistaa laajasti yrityksiss\u00e4 ja organisaatioissa. Kest\u00e4vi\u00e4 tuotteita ja palveluja luodaan yhteisty\u00f6ll\u00e4, k\u00e4rsiv\u00e4llisyydell\u00e4 ja kohderyhm\u00e4n tuntemisella. Yritysten on otettava uudet, verkostoitumisen, viestinn\u00e4n ja markkinoinnin keinot k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n. (9.) Kest\u00e4vyys onkin siirtynyt viime vuosina l\u00e4hemm\u00e4ksi yritysstrategian ydint\u00e4 monien liiketaloustieteilij\u00f6iden tuottaman strategia-ajattelun tuella (10).<\/p>\n
Pk-yritysten merkitys on t\u00e4rke\u00e4 onnistuneiden kiertotalouden liiketoimintamallien kehitt\u00e4misess\u00e4, koska ne ovat joustavia, ketteri\u00e4 ja hyvi\u00e4 tuotesuunnittelussa (11). Lis\u00e4ksi pk-yritykset voivat olla kest\u00e4vyyden n\u00e4k\u00f6kulmasta my\u00f6s kiinnostavampia kuin isommat kilpailijansa, koska kest\u00e4vien tuotteiden ja palveluiden rakentaminen voi olla niille hyvinkin tuottoisaa (10). Business Finlandin teett\u00e4m\u00e4n kyselyn (2022) mukaan vain joka kolmannen yrityksen liiketoiminta strategia perustui kest\u00e4v\u00e4lle kehitykselle. Yritysten kest\u00e4vyystoimenpiteet liittyv\u00e4t yleisimmin tuote- tai palveluinnovaatioihin, asiakastiedon ja yksityisyyden varmistamiseen sek\u00e4 kest\u00e4vyyskriteereihin hankintatoimenpiteiss\u00e4. (12.)<\/p>\n
Sitran tilaaman keskisuurten yritysten tapauskuvauksesta ilmeni, ett\u00e4 yritysten strategisissa oli yhtenev\u00e4isyyksi\u00e4 kest\u00e4vyystoimien valinnoissa, jotka jakaantuivat kolmeen p\u00e4\u00e4ryhm\u00e4\u00e4n (10):<\/p>\n
Kuluttajat, sijoittajat tai ostajat vaativat yritykselt\u00e4 vastuullista toimintaa ja haluavat yrityksen v\u00e4ltt\u00e4v\u00e4n negatiivisia vaikutuksia. Esimerkkej\u00e4 vahvistaa riskienhallintastrategiaa: L\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4t tuotantoketjut, vastuulliset alihankinnat, vastuullisempien materiaalien k\u00e4ytt\u00f6 tai investoiminen yritysvastuuj\u00e4rjestelmiin ja riskienhallintastrategioihin. (10.)<\/p>\n
Vahvistaa luonnon- ja henkil\u00f6st\u00f6resurssien viisaampaa k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 ja luo tuotanto ja kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4. Esimerkkej\u00e4 vahvistaa kustannustehokkuusstrategiaa: Energian k\u00e4yt\u00f6n v\u00e4hent\u00e4minen, uusiutuvan energian k\u00e4ytt\u00f6, luonnonvarojen kulutuksen v\u00e4hent\u00e4minen materiaaleissa tai pakkausj\u00e4tteen m\u00e4\u00e4r\u00e4n v\u00e4hent\u00e4minen. (10.)<\/p>\n
Yritykset haluavat erottautua uusilla tuotteilla huomioiden megatrendien tuomat kuluttajien tarpeet, mm. ilmastonmuutokseen, v\u00e4est\u00f6n ik\u00e4\u00e4ntymiseen tai digitalisoitumiseen. T\u00e4m\u00e4n strategian avulla yritys muuttaa toimintansa painopistett\u00e4 nykyisen toiminnan sijasta tulevaisuuteen, jotta yritys voi tarjota jotain sellaista, jota kukaan sen kilpailijoista ei ole aiemmin kyennyt tarjoamaan. Esimerkkej\u00e4 vahvistaa erottautumisstrategiaa: Uusien markkinoiden laajentaminen eri kohderyhm\u00e4\u00e4n tai ulkomaille, yhteisty\u00f6 tutkimuslaitosten ja muiden sidosryhmien kanssa. (10.)<\/p>\n
Yrityksille on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 saada kest\u00e4v\u00e4n kehityksen tavoitteet n\u00e4kyv\u00e4ksi ja lis\u00e4t\u00e4 n\u00e4kyvyytt\u00e4 toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. Sitoumus2050 -palvelussa yritykset voivat asettaa sitoumuksen tekem\u00e4ll\u00e4 mitattavia tavoitteita omalle ty\u00f6lleen kest\u00e4v\u00e4n kehityksen edist\u00e4miseksi. Palvelu innostaa yrityksi\u00e4 tarttumaan toimeen ja saamaan sitoumukseensa n\u00e4kyvyytt\u00e4. (13.)<\/p>\n
Tutustu sitoumuksiin ja tee oma sitoumus (sitoumus2050.fi)<\/a>.<\/p>\n Salla Kivel\u00e4<\/strong> (TtT, sh, k\u00e4til\u00f6) on Metropolia ammattikorkeakoulussa Kuntoutus ja tutkiminen -osaamisalueella, Metropolia Masters\u00b4 tutkinnoissa tutkimuksen ja kehitt\u00e4misen asiantuntija-lehtori. H\u00e4nell\u00e4 on monipuolista kokemusta kehitt\u00e4misest\u00e4 ja kouluttamisesta.<\/p>\n Marjatta Komulainen<\/strong> (VTM, MBA) on Metropolia ammattikorkeakoulussa Kuntoutus ja tutkiminen -osaamisalueella, Metropolia Masters\u00b4 tutkinnoissa johtamisen asiantuntija-lehtori. Lis\u00e4ksi h\u00e4n on v\u00e4it\u00f6stutkija, joka ty\u00f6skentelee yritt\u00e4jyyden ja palvelujen johtamisen parissa. H\u00e4nell\u00e4 on monipuolista kokemusta johtamisesta, kehitt\u00e4misest\u00e4 ja kouluttamisesta.<\/p>\n L\u00e4hteet<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Kest\u00e4v\u00e4n kehityksen perustana ovat maapallomme rajat. Aihe on eritt\u00e4in ajankohtainen ja t\u00e4rke\u00e4, koska maailmanlaajuinen kulutus ja tuotanto vaarantavat luonnon ja ihmisen hyvinvoinnin. Maapallo ei ole pohjaton raaka-ainevarasto, vaan meid\u00e4n tulisi sopeuttaa toimintamme luonnonvarojen ja luonnon kantokykyyn. (1.) Hyvinvointia on tavoiteltu t\u00e4h\u00e4n asti liikaa talouskasvun avulla, joka on kytkeytynyt ymp\u00e4rist\u00f6haittojen lis\u00e4\u00e4ntymiseen ja ilmastonmuutoksen kiihtymiseen (2). Se, […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":10764,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[1665,411,55,1479,1077,1667,1909],"class_list":["post-10761","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-henkilosto","tag-ekologinen-kestavyys","tag-johtaminen","tag-kestava-kehitys","tag-pienet-ja-keskisuuret-yritykset","tag-sosiaalinen-kestavyys","tag-taloudellinen-kestavyys","tag-yritystoiminta-pk-yritykset"],"acf":[],"yoast_head":"\nKirjoittajat<\/h2>\n
\n