{"id":10152,"date":"2022-03-16T05:00:08","date_gmt":"2022-03-16T03:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/?p=10152"},"modified":"2024-10-01T12:46:35","modified_gmt":"2024-10-01T09:46:35","slug":"tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6n muutos ja johtajuuden haasteet vuonna 2022"},"content":{"rendered":"

Koronapandemian ja digitalisoituminen vaikutukset sek\u00e4 seuraukset ovat muuttaneet ty\u00f6t\u00e4 vuonna 2022. Kev\u00e4t 2020 siirsi et\u00e4t\u00f6ihin l\u00e4hes kaikki ty\u00f6ntekij\u00e4t, joiden ty\u00f6 oli mahdollista tehd\u00e4 et\u00e4n\u00e4 – moni haluaa my\u00f6s jatkaa et\u00e4t\u00f6iss\u00e4 (1). Ty\u00f6 on muuttunut eri n\u00e4k\u00f6kulmista tarkasteltuna: ty\u00f6n tekemisen ajan, paikan, osaamisen, viestinn\u00e4n ja johtamisen suhteen. Ty\u00f6n muutoksia kannattaa tarkastella, sill\u00e4 ne vaikuttavat ihmisten ty\u00f6hyvinvointiin (2).<\/p>\n

Koronapandemian ja ty\u00f6n muuttumisen vaikutuksia on selvitetty suomalaisten pienten ja keskisuurten yritysten toimintaan. Aiemmissa selvityksiss\u00e4 on todettu, ett\u00e4 toisten pienten ja keskisuurten (pk) yritysten toiminta on vahvistunut ja toisten puolestaan heikentynyt. Erityisesti Uudellamaalla vaikutukset pk-yritysten toimintaan ovat olleet muuta Suomea haastavammat. (3.)<\/p>\n

Ihmisten erilaiset suhtautumistavat muuttuneeseen ty\u00f6h\u00f6n<\/h2>\n

Ty\u00f6n voidaan sanoa muuttuneen koronapandemian vuoksi pysyv\u00e4sti. Ihmiset kokevat ty\u00f6n muuttumisen eri tavoin. Toiset ty\u00f6ntekij\u00e4t kuormittuvat esimerkiksi herkemmin et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4, toisten hyvinvointia se vahvistaa. My\u00f6s ihmisten johtamiseen vaikutukset ovat olleet moninaiset – johtaminen virtuaalisesti ja hybridity\u00f6ss\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 ainakin monipuolisempaa johtamisotetta. Uutta johtamisotetta tarvitaan siksi, ett\u00e4 ihmisten motivaatio ty\u00f6h\u00f6n s\u00e4ilyisi ty\u00f6n digitalisoitumisen muutoksissa. (4.)<\/p>\n

Ty\u00f6n muuttuessa et\u00e4- ja hybridity\u00f6ksi, johtamista sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden tunteita ja kokemuksia kannattaa tarkastella useasta n\u00e4k\u00f6kulmasta. Aiemman tutkimuksen mukaan on todettu, ett\u00e4 et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 ihmiset saattavat tuntea ristiriitoja, jotka n\u00e4ytt\u00e4ytyv\u00e4t luovuuspelkona ja teknologiastressin\u00e4. T\u00e4llaiset tunteet saattavat korostua, jos viestimme ainoastaan kirjoitetulla tekstill\u00e4. Et\u00e4- ja hybridity\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4 edellytet\u00e4\u00e4n vahvaa itseohjautuvuutta, autonomisuutta ja voimaantumista. (4.)<\/p>\n

Haasteena ty\u00f6n muutoksessa on erityisesti ty\u00f6ntekij\u00f6iden mukaan ottaminen organisaatioiden kehitt\u00e4miseen, jotta kuulumisen tunne ja osallisuus vahvistuvat. Erilaisten ty\u00f6t\u00e4 koskevien ristiriitojen ratkaisuissa on my\u00f6s t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on tunne psykologisesti turvallisesta ty\u00f6ilmapiirist\u00e4, joka on kehitt\u00e4misen voimavara et\u00e4- ja hybridity\u00f6ss\u00e4.<\/p><\/blockquote>\n

N\u00e4ytt\u00e4isi silt\u00e4, ett\u00e4 muuttuneessa ty\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4lle muodostuu yh\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mm\u00e4ksi merkitykselliseksi koetut ihmissuhteet vapaa-ajalla ja ty\u00f6ss\u00e4. My\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6iden el\u00e4m\u00e4ntilanne vaikuttaa et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n suhtautumiseen. Yksinasuvat saattavat kokea et\u00e4ty\u00f6n kuormittavana. Tuoreen tutkimuksen mukaan suhtautuminen ei olisi sukupuoletontakaan. Yst\u00e4vyyssuhteiden yll\u00e4pit\u00e4minen ty\u00f6kavereihin voi et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 olla my\u00f6s haastavaa, mutta t\u00e4rke\u00e4\u00e4. (5.)<\/p>\n

Johtajuudessa kannattaa tukea ty\u00f6n merkityksellisyytt\u00e4 ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden arvoja<\/h2>\n

Ty\u00f6ntekij\u00f6iden vastuulle saattaa j\u00e4\u00e4d\u00e4 muuttuneessa ty\u00f6ss\u00e4 moni t\u00e4rke\u00e4 asia. Aiemman tutkimuksen mukaan on todettu, ett\u00e4 vaikka hyv\u00e4ll\u00e4 johtamisella tuettaisiin ty\u00f6yhteis\u00f6j\u00e4 ja ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, silti ty\u00f6ntekij\u00f6ille j\u00e4isi entist\u00e4 enemm\u00e4n vastuuta osaamisen kehitt\u00e4misest\u00e4, ty\u00f6st\u00e4 palautumisesta ja ty\u00f6hyvinvoinnista. (4.) Ty\u00f6n muuttuminen digitaaliseksi vaatii enemm\u00e4n my\u00f6s sosiaalisen erist\u00e4ytyneisyyden sietokyky\u00e4 ja kyky\u00e4 johtaa itse\u00e4\u00e4n (6). Siksi johtajuudelta vaaditaan erityisesti ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6n merkityksellisyyden ja arvojen johtamista.<\/p>\n

Ty\u00f6ntekij\u00e4n sietokyky\u00e4 haastaa my\u00f6s muut asiat muuttuneessa ty\u00f6ss\u00e4. Esimerkiksi ty\u00f6n ja vapaa-ajan v\u00e4linen rajapinta saattaa h\u00e4m\u00e4rty\u00e4, ja niit\u00e4 voi olla vaikea erottaa toisistaan. Asiantuntija ty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4t saattavat esimerkiksi kokea, ett\u00e4 ty\u00f6 on aina l\u00e4sn\u00e4. Ty\u00f6paikka siirtym\u00e4t ovat saattaneet j\u00e4\u00e4d\u00e4 pois, ja kotona olevat teknologiset laitteet muistuttavat ty\u00f6st\u00e4 l\u00e4sn\u00e4olollaan. (5.)<\/p>\n

Ty\u00f6n muuttuminen projektien jatkumoksi ja monipaikkaiseksi vaatii vuorovaikutusta<\/h2>\n

Ty\u00f6 on muuttunut luonteeltaan my\u00f6s projektien jatkumoksi. Moni asia ty\u00f6ss\u00e4 on projektimainen, jossa tarvitaan projektinhallintataitoja. Projekteissa toimiminen vaatii my\u00f6s rohkeutta luovuuteen ja viestint\u00e4\u00e4n. Johtajuuden kannalta pohdittavaksi nousee my\u00f6s haastavia uusia kysymyksi\u00e4: Millaisia etenemismahdollisuuksia esihenkil\u00f6 voi tarjota, sill\u00e4 moni t\u00e4rke\u00e4 etenemiseen vaikuttava asia on projekteissa toimivien ty\u00f6ntekij\u00f6iden omista vuorovaikutussuhteista kiinni? (6.)<\/p>\n

Aiemmissa asiantuntijaty\u00f6n tutkimuksissa on ty\u00f6t\u00e4 kuvattu my\u00f6s monipaikkaiseksi ja hajautetuksi (6). Hajautetuissa organisaatioissa osaamisen varmistaminen ja itseohjautuvuus ty\u00f6n suorittamisesta ovat t\u00e4rkeit\u00e4 menestystekij\u00f6it\u00e4. Tietoty\u00f6t\u00e4 tekevien asiantuntijoiden mukaan hajautetuissa organisaatioissa yhteisty\u00f6 toimii digitaalisten v\u00e4lineiden monipuolisella k\u00e4yt\u00f6ll\u00e4 usein hyvin. Et\u00e4\u00e4ll\u00e4kin toimivien kollegoiden v\u00e4linen kommunikointi ja vuorovaikutus toteutuvat riitt\u00e4v\u00e4n hyvin, joten fyysisi\u00e4 kontakteja yhteisiin kokoontumisiin ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 aina tarvita. (6.) Uusien toimintatapojen kehitt\u00e4misess\u00e4 tarvitaan tulevaisuudessakin laadukasta vuorovaikutusta.<\/p>\n

Johtajuuden haasteet, ty\u00f6n muutokset ja uusien toimintatapojen kehitt\u00e4misen tarve n\u00e4ytt\u00e4ytyv\u00e4t osaltaan my\u00f6s Metropolian yrityshankkeissa, tutustu esimerkiksi Katse tulevaisuuteen -hankkeeseen.<\/a><\/p>\n

Kirjoittaja<\/h2>\n

Marjatta Komulainen<\/b> toimii Metropolia ammattikorkeakoulun Kuntoutus ja tutkiminen -osaamisalueen Metropolia Masters\u00b4 tutkinnoissa johtamisen asiantuntija-lehtorina. Koulutukseltaan h\u00e4n on VTM, MBA, v\u00e4it\u00f6stutkija. Marjatta ty\u00f6skentelee yritt\u00e4jyyden ja palvelujen johtamisen parissa. H\u00e4nell\u00e4 on monipuolista kokemusta johtamisesta, kehitt\u00e4misest\u00e4 ja kouluttamisesta.<\/p>\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n
    \n
  1. Yle\/Taloustutkimus (2020) Ylen kysely: Yli miljoona suomalaista siirtynyt et\u00e4t\u00f6ihin koronakriisin aikana \u2013 heist\u00e4 noin puolet haluaa jatkaa et\u00e4t\u00f6iss\u00e4 koronan j\u00e4lkeenkin. Yle 5.4.2020.<\/a>\u00a0 (luettu 22.2.2022)<\/li>\n
  2. Summanen, A. Sintonen, T.\u00a0 Takala, T. Kuntien johtoryhmien kertomuksia ty\u00f6uupumuksesta. 2021. Hallinnon Tutkimus 40(2), 145 – 158.<\/li>\n
  3. Uudenmaan liitto. (2020). Uudenmaan alueellinen selviytymissuunnitelma 2020-2023.Uudenmaan liitto.<\/li>\n
  4. Keyril\u00e4inen, M. & Sutela, H. (2018). Suomalaisten palkansaajien kokemuksia ty\u00f6n digitalisaatiosta. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n tutkimus 4, 275 \u2013 288.<\/li>\n
  5. Karjalainen, M (2021. Ty\u00f6n rajojen h\u00e4m\u00e4rtyminen koronapandemian aikana: et\u00e4ty\u00f6 ja sukupuoli. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n tutkimus 19(4), 546 – 569.<\/li>\n
  6. Ollila, S., Raisio, H., Vartiainen, P., Lindell, J. & Pernaa, H – K. & Niemi, T. (2018). Organisaatio muutoksen py\u00f6rteiss\u00e4 \u2013 hajautuksessa asiantuntijoiden osaaminen esiin. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n tutkimus 16 (4), 236-251.<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Koronapandemian ja digitalisoituminen vaikutukset sek\u00e4 seuraukset ovat muuttaneet ty\u00f6t\u00e4 vuonna 2022. Kev\u00e4t 2020 siirsi et\u00e4t\u00f6ihin l\u00e4hes kaikki ty\u00f6ntekij\u00e4t, joiden ty\u00f6 oli mahdollista tehd\u00e4 et\u00e4n\u00e4 – moni haluaa my\u00f6s jatkaa et\u00e4t\u00f6iss\u00e4 (1). Ty\u00f6 on muuttunut eri n\u00e4k\u00f6kulmista tarkasteltuna: ty\u00f6n tekemisen ajan, paikan, osaamisen, viestinn\u00e4n ja johtamisen suhteen. Ty\u00f6n muutoksia kannattaa tarkastella, sill\u00e4 ne vaikuttavat ihmisten ty\u00f6hyvinvointiin […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":10156,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[1273,1071,1531,1419,1639,1641],"class_list":["post-10152","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-henkilosto","tag-digitalisaatio","tag-etatyo","tag-johtajuus","tag-katse-tulevaisuuteen","tag-koronapandemia","tag-tyon-murros"],"acf":[],"yoast_head":"\nTy\u00f6n muutos ja johtajuuden haasteet vuonna 2022 - Tikiss\u00e4<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ty\u00f6 on muuttunut eri n\u00e4k\u00f6kulmista tarkasteltuna: ty\u00f6n tekemisen ajan, paikan, osaamisen, viestinn\u00e4n ja johtamisen suhteen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ty\u00f6n muutos ja johtajuuden haasteet vuonna 2022 - Tikiss\u00e4\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ty\u00f6 on muuttunut eri n\u00e4k\u00f6kulmista tarkasteltuna: ty\u00f6n tekemisen ajan, paikan, osaamisen, viestinn\u00e4n ja johtamisen suhteen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Tikiss\u00e4\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-03-16T03:00:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-01T09:46:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2022\/03\/shutterstock_609729164_2_.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"627\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"vierailija\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"vierailija\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/03\\\/16\\\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/03\\\/16\\\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"vierailija\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\"},\"headline\":\"Ty\u00f6n muutos ja johtajuuden haasteet vuonna 2022\",\"datePublished\":\"2022-03-16T03:00:08+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T09:46:35+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/03\\\/16\\\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\\\/\"},\"wordCount\":868,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/03\\\/16\\\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2022\\\/03\\\/shutterstock_609729164_2_.jpg\",\"keywords\":[\"digitalisaatio\",\"et\u00e4ty\u00f6\",\"johtajuus\",\"Katse tulevaisuuteen\",\"koronapandemia\",\"ty\u00f6n murros\"],\"articleSection\":[\"Henkil\u00f6st\u00f6\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/03\\\/16\\\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/03\\\/16\\\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/03\\\/16\\\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\\\/\",\"name\":\"Ty\u00f6n muutos ja johtajuuden haasteet vuonna 2022 - Tikiss\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/03\\\/16\\\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/03\\\/16\\\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2022\\\/03\\\/shutterstock_609729164_2_.jpg\",\"datePublished\":\"2022-03-16T03:00:08+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T09:46:35+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\"},\"description\":\"Ty\u00f6 on muuttunut eri n\u00e4k\u00f6kulmista tarkasteltuna: ty\u00f6n tekemisen ajan, paikan, osaamisen, viestinn\u00e4n ja johtamisen suhteen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/03\\\/16\\\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/03\\\/16\\\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/03\\\/16\\\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2022\\\/03\\\/shutterstock_609729164_2_.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/9\\\/2022\\\/03\\\/shutterstock_609729164_2_.jpg\",\"width\":1200,\"height\":627,\"caption\":\"Kuva: Shutterstock\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/2022\\\/03\\\/16\\\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ty\u00f6n muutos ja johtajuuden haasteet vuonna 2022\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/\",\"name\":\"Tikiss\u00e4\",\"description\":\"Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan syd\u00e4mess\u00e4\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81\",\"name\":\"vierailija\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"vierailija\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/tikissa\\\/author\\\/vierailija\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ty\u00f6n muutos ja johtajuuden haasteet vuonna 2022 - Tikiss\u00e4","description":"Ty\u00f6 on muuttunut eri n\u00e4k\u00f6kulmista tarkasteltuna: ty\u00f6n tekemisen ajan, paikan, osaamisen, viestinn\u00e4n ja johtamisen suhteen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Ty\u00f6n muutos ja johtajuuden haasteet vuonna 2022 - Tikiss\u00e4","og_description":"Ty\u00f6 on muuttunut eri n\u00e4k\u00f6kulmista tarkasteltuna: ty\u00f6n tekemisen ajan, paikan, osaamisen, viestinn\u00e4n ja johtamisen suhteen.","og_url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/","og_site_name":"Tikiss\u00e4","article_published_time":"2022-03-16T03:00:08+00:00","article_modified_time":"2024-10-01T09:46:35+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":627,"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2022\/03\/shutterstock_609729164_2_.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"vierailija","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"vierailija","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/"},"author":{"name":"vierailija","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81"},"headline":"Ty\u00f6n muutos ja johtajuuden haasteet vuonna 2022","datePublished":"2022-03-16T03:00:08+00:00","dateModified":"2024-10-01T09:46:35+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/"},"wordCount":868,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2022\/03\/shutterstock_609729164_2_.jpg","keywords":["digitalisaatio","et\u00e4ty\u00f6","johtajuus","Katse tulevaisuuteen","koronapandemia","ty\u00f6n murros"],"articleSection":["Henkil\u00f6st\u00f6"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/","name":"Ty\u00f6n muutos ja johtajuuden haasteet vuonna 2022 - Tikiss\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2022\/03\/shutterstock_609729164_2_.jpg","datePublished":"2022-03-16T03:00:08+00:00","dateModified":"2024-10-01T09:46:35+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81"},"description":"Ty\u00f6 on muuttunut eri n\u00e4k\u00f6kulmista tarkasteltuna: ty\u00f6n tekemisen ajan, paikan, osaamisen, viestinn\u00e4n ja johtamisen suhteen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2022\/03\/shutterstock_609729164_2_.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2022\/03\/shutterstock_609729164_2_.jpg","width":1200,"height":627,"caption":"Kuva: Shutterstock"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/16\/tyon-muutos-ja-johtajuuden-haasteet-vuonna-2022\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ty\u00f6n muutos ja johtajuuden haasteet vuonna 2022"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#website","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/","name":"Tikiss\u00e4","description":"Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan syd\u00e4mess\u00e4","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/#\/schema\/person\/25650bd59c21076905fe843f3732aa81","name":"vierailija","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3e01cf1e9eba5181ea208524879492a06980195ac902464a7f3dba6a2eae544e?s=96&d=mm&r=g","caption":"vierailija"},"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/author\/vierailija\/"}]}},"lang":"fi","translations":{"fi":10152},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10152","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10152"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10152\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12541,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10152\/revisions\/12541"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10156"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10152"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10152"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10152"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}