{"id":10122,"date":"2022-03-08T05:00:49","date_gmt":"2022-03-08T03:00:49","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/?p=10122"},"modified":"2024-10-01T12:46:36","modified_gmt":"2024-10-01T09:46:36","slug":"sattuipas-samaan-aikaan-koronaa-hanketta-yrittajyytta-ja-digia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/tikissa\/2022\/03\/08\/sattuipas-samaan-aikaan-koronaa-hanketta-yrittajyytta-ja-digia\/","title":{"rendered":"Sattuipas samaan aikaan! Koronaa, hanketta, yritt\u00e4jyytt\u00e4 ja digi\u00e4"},"content":{"rendered":"

Yritt\u00e4j\u00e4t ovat jo pitk\u00e4\u00e4n olleet oppimismatkalla kohden yh\u00e4 kiihtyv\u00e4mp\u00e4\u00e4 digitaalista sujuvuutta. T\u00e4ss\u00e4 kirjoituksessa mietimme koronapandemian, digitalisoitumisen, pienyritt\u00e4j\u00e4n tilanteen, sukupuolen ja digikouluttautumisen yhteyksi\u00e4. Miten menn\u00e4\u00e4n t\u00e4st\u00e4 eteenp\u00e4in?<\/p>\n

Digitaalisuus ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n puhetta – se on toimintaa ja uusien taitojen oppimista<\/h2>\n

Digitalisaation merkitys muuttui kerralla globaalisti, kun pandemia tuli arkeemme kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2020. Digitalisaation valtava hetkess\u00e4 tapahtunut lis\u00e4\u00e4ntyminen vaikutti jokaisen ty\u00f6h\u00f6n ja ty\u00f6n tekemisen tapaan. Kenell\u00e4k\u00e4\u00e4n ei viel\u00e4 tuossa vaiheessa ollut t\u00e4ysin k\u00e4sityst\u00e4 siit\u00e4, millaisen suuren muutoksen edess\u00e4 my\u00f6s yritt\u00e4j\u00e4t, ja erityisesti pienyritt\u00e4j\u00e4t, olivat.<\/p>\n

Suomen Yritt\u00e4j\u00e4t ry:n teett\u00e4m\u00e4n tutkimuksen mukaan viidennes (18%) pienist\u00e4 ja keskisuurista eli pk-yrityksist\u00e4 ei ollut digitalisoinut toimintaansa lainkaan ennen korona-aikaa. Yksinyritt\u00e4jill\u00e4 tilanne oli huonoin: 22 prosenttia vastanneista ei ollut digitalisoinut toimintaansa lainkaan ennen koronaa. (1) Yksinyritt\u00e4jyys on nimenomaan naisten yritystoimintaa leimaavaa. Voidaan siis olettaa, ett\u00e4 yksin- tai pienyritt\u00e4j\u00e4naisilla tilanne oli edell\u00e4 mainittuja lukuja huonompi. Ajantasalla olevan digitaalisen osaamisen merkitys kasvoi huomattavasti.<\/p>\n

Digitalisaation hy\u00f6dynt\u00e4minen oli lis\u00e4nnyt jo aikaisemminkin osaamisvaatimuksia yrityksiss\u00e4, mutta nyt moni yritys oli yll\u00e4tt\u00e4en t\u00e4ysin uuden, muuttuneen tilanteen edess\u00e4. Yritysten toimintaymp\u00e4rist\u00f6t muuttuivat, osin pysyv\u00e4sti.<\/p>\n

Pandemian alkuvaihe korosti digiv\u00e4lineiden k\u00e4ytt\u00f6osaamista, s\u00e4hk\u00f6isten j\u00e4rjestelmien ja sovellusten k\u00e4ytt\u00f6taitoa sek\u00e4 jaettujen ja yhteisk\u00e4ytt\u00f6isten dokumenttien hallintaa.<\/p><\/blockquote>\n

Usean vuoden ajalle suunniteltu digitaalinen kehitysty\u00f6 jouduttiin yrityksiss\u00e4 toteuttamaan paljon suunniteltua aikaisemmin ja lyhyemm\u00e4ss\u00e4 ajassa. Ensimm\u00e4isen muutoksen tuoma digitaalisen toiminnan kasvu toi tullessaan my\u00f6s tietoturvahaasteet ja laadukkaan tiedontuotannon osaamistarpeet.<\/p>\n

Kolmannes niist\u00e4 yrityksist\u00e4, joilla ei liiketoimintaa oltu digitalisoitu lainkaan ennen pandemiaa, ryhtyi kuitenkin digitalisoimaan toimintaansa pandemian aikana.\u00a0 Mit\u00e4 suurempi yritys, sit\u00e4 kehitysmy\u00f6nteisempi suhtautuminen liiketoiminnan digitalisoimisen jatkamiseen my\u00f6s koronapandemian j\u00e4lkeen. Yksinyritt\u00e4jien vastaukset olivat negatiivisimmat.<\/p>\n

Yritysten digitalisoitumisella on merkityst\u00e4 yrityksen menestykselle. Uusien teknologioiden tuoma hy\u00f6ty poikkeusaikana onkin ollut kaikkein suurinta niiss\u00e4 pk-yrityksiss\u00e4, joiden liiketoiminnasta merkitt\u00e4v\u00e4 osa oli digitalisoitu jo ennen koronapandemiaa. (1)<\/p>\n

Yksinyritt\u00e4jill\u00e4 kehitt\u00e4misen tilanne voi olla hiukan erilainen. Yksinyritt\u00e4j\u00e4n on oltava oppimiskykyinen muuntautuja, joka luottaa omaan osaamiseen, sill\u00e4 muuta henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 ei ole, eik\u00e4 v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 osaavaa digikumppaniakaan. Oma kouluttautuminen voi olla yksinyritt\u00e4j\u00e4lle t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4 kuin yleisesti muille pk-yritt\u00e4jille. (2)<\/p>\n

Sukupuoli vaikuttaa edelleen digitaalisiin valmiuksiin ja yritystoimintaan<\/h2>\n

Useissa tutkimuksissa on todettu sukupuolten v\u00e4lill\u00e4 edelleen suuriakin eroja niin yrityksen perustamisessa ja johtamisessa kuin digiosaamisessakin. Miehet kokevat valmiudet keskim\u00e4\u00e4rin naisten arvioita paremmiksi (3). Euroopan tasa-arvoinstituutin mukaan sukupuolten v\u00e4list\u00e4 tasa-arvoa voidaan edist\u00e4\u00e4 parantamalla naisten digitaitoja (4).<\/p>\n

Digitaalisten valmiuksien sukupuolinen eriytyminen alkaa usein jo varhaisessa vaiheessa lasten ja nuorten koulutuspoluilla. Digitaalinen kyvykkyys tyypillisesti kumuloituu ja j\u00e4\u00e4 helposti oppijan oman aktiivisuuden ja mieltymysten varaan (5).<\/p><\/blockquote>\n

Naisyritt\u00e4jien digitaitojen kehitt\u00e4miseen on syyt\u00e4 jatkuvasti panostaa. Samalla tuetaan talouskasvua ja kilpailukyky\u00e4 sek\u00e4 v\u00e4hennet\u00e4\u00e4n sosioekonomista eriarvoisuutta. Naisten digitaalisten taitojen parantamiseen suunnatut investoinnit vauhdittavat naisten etenemist\u00e4 kaikissa urakehityksen vaiheissa – siis my\u00f6s yritt\u00e4jin\u00e4 (4).<\/p>\n

On v\u00e4itetty, ett\u00e4 sukupuolten v\u00e4linen tasa-arvo toteutuu kehittyneiss\u00e4 maissa nykyvauhdilla vasta 50 vuoden kuluttua. Digitaitojen kehitt\u00e4minen vauhdittaisi merkitt\u00e4v\u00e4sti tasa-arvon saavuttamista my\u00f6s kehittyviss\u00e4 maissa. (6.) Metropolian yritt\u00e4j\u00e4naisille suunnattu Oon@2.0 -hanke on siis ollut t\u00e4ysin asian ytimess\u00e4.<\/p>\n

Kohden digitaalista sujuvuutta<\/h2>\n

Kun v\u00e4lineet ja laitteet on otettu haltuun koulutuksissa, on aika pohtia, mit\u00e4 muuta digiosaaminen tarkoittaa k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta. Teknologia on tehokas mahdollistaja, mutta digitaalinen sujuvuus vaatii muutakin kuin pelkk\u00e4\u00e4 teknologiaa (7). Miten yrityksest\u00e4 saadaan digitaalisesti sujuva?<\/p>\n

Digivisio 2030 -hanke<\/a> on m\u00e4\u00e4ritellyt, ett\u00e4 digitalisaatiossa on ennen muuta kyse muutosprosessista ja sen johtamisesta. Kokonaisvaltainen digikyvykkyys auttaa ennakoimaan ja mukautumaan muutokseen ja luo pohjaa jatkokouluttautumiseen. Kyse on konkreettisesti siit\u00e4, mink\u00e4lainen rooli itsell\u00e4 on toimintakulttuurin muutoksessa ja miten omaa ty\u00f6n laatua ja tulosta voi kehitt\u00e4\u00e4 s\u00e4hk\u00f6isten v\u00e4lineiden ja alustojen avulla.<\/p>\n

Ei tee huonoa, ett\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 my\u00f6s, mit\u00e4 konepellin alla tapahtuu. Yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta keskeist\u00e4 on siten oman digiosaamisen johtaminen ja omien verkostojen hy\u00f6dynt\u00e4minen t\u00e4ss\u00e4.<\/p><\/blockquote>\n

My\u00f6s tiedolla johtaminen omassa ty\u00f6ss\u00e4 korostuu: miten hyvin tunnistan, ymm\u00e4rr\u00e4n ja hallitsen omaan ty\u00f6h\u00f6ni liittyv\u00e4\u00e4 dataa, yhdist\u00e4n tietol\u00e4hteit\u00e4 ja k\u00e4yt\u00e4n analytiikkaa oman ty\u00f6ni kehitt\u00e4miseen. Muutosprosessissa on siten kyse digitaalisen ajattelumallin omaksumisesta, digitaalisesta sujuvuudesta. Mukana pysyminen vaatii sit\u00e4, ett\u00e4 yritt\u00e4j\u00e4 on oman digiosaamisensa digip\u00e4\u00e4llikk\u00f6.<\/p>\n

Toimintaymp\u00e4rist\u00f6n ja -kulttuurin muutokset tulevat olemaan suurelta osin pysyvi\u00e4 ja muutosten nopeus jopa kasvaa.\u00a0 Ajantasaisen osaamisen hankkimisen, yll\u00e4pit\u00e4misen ja hy\u00f6dynt\u00e4misen sek\u00e4 uudistumisen merkitys yritystoiminnassa kasvaa jatkuvasti ja on jopa elinehto. Yksin-\/pk-yritt\u00e4j\u00e4t ovat erityisen t\u00e4rke\u00e4 kohderyhm\u00e4. Suunnataan katsetta siis eteenp\u00e4in: kehitet\u00e4\u00e4n yritt\u00e4j\u00e4naisten digiosaamista t\u00e4st\u00e4 viel\u00e4 eteenp\u00e4in kokonaisvaltaiseksi digitaaliseksi sujuvuudeksi.<\/p>\n

Yritt\u00e4j\u00e4naisten digiosaamista vahvistamassa Oon@2.0-hankkeessa<\/h2>\n

Oon@2.0 -hankkeen suunnitteluvaiheessa vuonna 2019 ei ollut viel\u00e4 mit\u00e4\u00e4n tietoa kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2020 alkaneesta koronapandemiasta, jonka levi\u00e4minen ja hankkeen aloitusajankohta osuivat samaan ajanjaksoon. Yhteiskunnassa myllersi ja joka puolella kaikui sanat \u201cdigi, digi, digi\u2026\u201d Hankkeemme osui oivaan kohtaan.<\/p>\n

Hankkeessa kehitet\u00e4\u00e4n uudenlainen, kasvuhaluisten yritt\u00e4j\u00e4naisten tarpeisiin vastaava koulutuskokonaisuus, joka avaa digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia ja tukee kasvuhaluisten yritt\u00e4j\u00e4naisten osaamista digitalisaation hy\u00f6dynt\u00e4misess\u00e4. Osana koulutusta tarjotaan tarvekartoitukseen perustuvaa yksil\u00f6llist\u00e4 tukea liiketoiminnan kasvattamiseen.<\/p>\n

Naisyritt\u00e4jille suunnattavilla digikoulutuksilla on edelleen tilausta. Jatkossa voisi my\u00f6s mietti\u00e4\u00a0 uudentyyppist\u00e4 oppimismuotoa, itsereflektiota, jossa nostetaan esiin esimerkiksi:<\/p>\n