N\u00e4in summasi yksi haastateltavistani kysyess\u00e4ni, mit\u00e4 tarkoittaa itsens\u00e4 johtaminen kuntoutuksessa. Aiheenani tutkimuksellisessa kehitt\u00e4misty\u00f6ss\u00e4 kuntoutuksen opinto-ohjelmassa oli itsens\u00e4 johtamisen vahvistaminen selk\u00e4ydinvaurion saaneen kohdalla. Yhdess\u00e4 ty\u00f6ni vaiheista haastattelin kuutta traumaattisen selk\u00e4ydinvaurion saanutta. Itsens\u00e4 johtaminen k\u00e4sitteen\u00e4 on tunnetumpi liikemaailmassa kuin kuntoutuksessa. T\u00e4m\u00e4 siit\u00e4kin huolimatta, ett\u00e4 asiasis\u00e4ll\u00f6lt\u00e4\u00e4n n\u00e4iss\u00e4 on yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4n paljon yhteist\u00e4, kuten tavoitteen asettaminen, p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen teko, ongelmien ratkaisu ja kyky aktiivisuuteen. Asiat ovat niit\u00e4 samoja, joiden ymp\u00e4rill\u00e4 py\u00f6rimme el\u00e4m\u00e4mme aikana riippumatta kontekstista tai tavoiteltavan p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4n pienuudesta tai laajuudesta.<\/p>\n
Traumaattisen selk\u00e4ydinvaurion saaneen el\u00e4m\u00e4 muuttuu yll\u00e4tt\u00e4en, odottamatta. Ei pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n oma el\u00e4m\u00e4 muutu, vaan my\u00f6s l\u00e4heisten ja l\u00e4hiverkoston. L\u00e4heisten ja l\u00e4hiverkoston avulla el\u00e4m\u00e4 jatkuu vammautumisen j\u00e4lkeenkin. Itsens\u00e4 johtamisesta puhuessa selk\u00e4ydinvaurion saaneella l\u00e4heiset ja avustajat ovat kohtalaisen merkityksellisess\u00e4 roolissa; t\u00e4m\u00e4n ovat huomanneet tutkijatkin1, ja se n\u00e4kyi my\u00f6s omissa tutkimuksellisen kehitt\u00e4misty\u00f6ni haastatteluissa:
\n\u201d\u2026en olisi varmaan koskaan l\u00e4htenyt kokeilemaan joitain asioita, jos fyssarini ei olisi siihen kannustanut\u2026\u201d
\n\u201d\u2026vaimo v\u00e4lill\u00e4 k\u00e4skytt\u00e4\u00e4, kun itse ei jaksaisi, ihan hyv\u00e4ss\u00e4 mieless\u00e4 siis\u2026\u201d
\n\u201d\u2026hiljalleen olen ymm\u00e4rt\u00e4nyt antaa avustajien tehd\u00e4 tietyt asiat ilman, ett\u00e4 l\u00e4hden itse uudelleen esimerkiksi viikkaamaan pyykki\u00e4 avustajan j\u00e4ljilt\u00e4, kuten aluksi. Ja nyt j\u00e4\u00e4 aikaa itselle t\u00e4rkeille asioille\u2026\u201d<\/p>\n
Viimeisess\u00e4 sitaatissa tulee hyvin ilmi ero itsen\u00e4isen ja itsehallinnollisen toimintakyvyn v\u00e4lill\u00e4. Itsen\u00e4isell\u00e4 toimintakyvyll\u00e4 tarkoitetaan niit\u00e4 toimintoja, jotka pystyt\u00e4\u00e4n itsen\u00e4isesti toteuttamaan ja joista ollaan my\u00f6s itse vastuussa. Itsehallinnollisella toimintakyvyll\u00e4 taas tarkoitetaan joko niit\u00e4 toimintoja, jotka voi ja pystyy delegoimaan, mutta joista ei olla itse vastuussa, tai sellaisia toimintoja, jotka pystyt\u00e4\u00e4n delegoimaan ja joista ollaan my\u00f6s vastuussa.<\/p>\n
T\u00e4st\u00e4 on pohjimmiltaan itsens\u00e4 johtamisessa kuntoutuksessa kysymys. Kyvyst\u00e4 tehd\u00e4 itselle merkityksellisi\u00e4 asioita, joko itsen\u00e4isesti tai itsehallinnollisesti, samalla ymm\u00e4rt\u00e4en, ett\u00e4 mit\u00e4\u00e4n ei saavuteta t\u00e4ss\u00e4 maailmassa yksin tekem\u00e4ll\u00e4. Olemmehan me ihmiset laumael\u00e4imi\u00e4 riippumatta taustastamme tai tavoitteistamme. Toimivia yksil\u00f6it\u00e4 yhteiskunnassa.<\/p>\n
Katja Karejoki, opiskelija
\nKuntoutuksen tutkinto-ohjelma<\/p>\n
Kirjoitus pohjautuu tutkimuksellisen kehitt\u00e4misty\u00f6n \u201dToimiva yksil\u00f6 yhteiskunnassa \u2013 Itsens\u00e4 johtamisen vahvistaminen Validia Kuntoutus Helsingiss\u00e4\u201d tuloksiin.<\/em><\/p>\n 1 Munce, Sarah E P \u2013 Webster, Fiona \u2013 Fehlings, Michael G \u2013 Straus, Sharon E \u2013 Jang, Eunice \u2013 Jaglal, Susan B 2016. Meaning of self-managements from the perspective of individuals with N\u00e4in summasi yksi haastateltavistani kysyess\u00e4ni, mit\u00e4 tarkoittaa itsens\u00e4 johtaminen kuntoutuksessa. Aiheenani tutkimuksellisessa kehitt\u00e4misty\u00f6ss\u00e4 kuntoutuksen opinto-ohjelmassa oli itsens\u00e4 johtamisen vahvistaminen selk\u00e4ydinvaurion saaneen kohdalla. Yhdess\u00e4 ty\u00f6ni vaiheista haastattelin kuutta traumaattisen selk\u00e4ydinvaurion saanutta. Itsens\u00e4 johtaminen k\u00e4sitteen\u00e4 on tunnetumpi liikemaailmassa kuin kuntoutuksessa. T\u00e4m\u00e4 siit\u00e4kin huolimatta, ett\u00e4 asiasis\u00e4ll\u00f6lt\u00e4\u00e4n n\u00e4iss\u00e4 on yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4n paljon yhteist\u00e4, kuten tavoitteen asettaminen, p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen teko, ongelmien ratkaisu […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":47,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[71,39,73],"class_list":["post-46","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opiskelijat","tag-itsensa-johtaminen","tag-toimintakyky","tag-yksilo"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\ntraumatic spinal cord injury, their caregiver, and acute care and rehabilitation managers. An opportunity for improved care delivery. BMC Neurology. 16:11.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"