{"id":55,"date":"2018-03-19T00:00:00","date_gmt":"2018-03-18T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/"},"modified":"2024-10-01T12:55:19","modified_gmt":"2024-10-01T09:55:19","slug":"vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/","title":{"rendered":"Vuorovaikutteinen johtaminen onnistuneen ik\u00e4johtamisen edellytyksen\u00e4"},"content":{"rendered":"<p>Oletko joskus kuullut lauseen: <em>&#8221;Nuorilla ei ole samanlaista ty\u00f6n tuomaa kokemusta ja osaamista kuin jo pitk\u00e4n uran tehneill\u00e4&#8221;?<\/em> Valitettavasti moni nuori on. Varsinkin vastavalmistuneet nuoret, jotka p\u00e4\u00e4sev\u00e4t ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>Miten voisimme taata nuorille mielekk\u00e4\u00e4n alun ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n ja miten nuoret tuntisivat itsens\u00e4 tervetulleiksi ty\u00f6yhteis\u00f6ihin? Hyv\u00e4ll\u00e4 ik\u00e4johtamisella kenties?<\/p>\n<p><strong><i>Ik\u00e4johtamisessa<\/i> on kyse eri-ik\u00e4isten johtamisesta ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4.<\/strong> Ik\u00e4johtaminen saatetaan kuitenkin n\u00e4hd\u00e4 ongelmaksi siin\u00e4 mieless\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat joskus kokea olevansa ik\u00e4ns\u00e4 puolesta eriarvoisessa asemassa (kts. mm. Halme 2011, 27).<\/p>\n<p><strong>Kyse tulisikin olla ty\u00f6yhteis\u00f6jen <i>vuorovaikutuksellisesta johtamisesta<\/i> ja siit\u00e4, kuinka eri-ik\u00e4iset voisivat hy\u00f6ty\u00e4 toistensa osaamisesta.<\/strong><\/p>\n<h2>Avoin vuorovaikutus luo merkityst\u00e4 ja hyvinvointia<\/h2>\n<p>Vuorovaikutteinen johtaminen haastaa johtajat toimimaan esimerkillisesti avoimen ty\u00f6ilmapiirin luomiseksi. Johtajat voivat omalla toiminnallaan kannustaa ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 avoimeen, s\u00e4\u00e4nn\u00f6lliseen keskusteluun sek\u00e4 tiedon jakamiseen. Avoimen keskustelun my\u00f6t\u00e4 ty\u00f6kavereiden auttaminen n\u00e4hd\u00e4\u00e4n ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 merkityksellisen\u00e4 ja yhteis\u00f6llisyyden tunne lis\u00e4\u00e4ntyy. (Nuutinen ym. 2013, 60.)<\/p>\n<p>Avoimella keskustelulla on my\u00f6s ty\u00f6hyvinvointiin vaikuttavia tekij\u00f6it\u00e4. Avoin keskustelu mahdollistaa sen, ett\u00e4 vaikutusmahdollisuudet oman ty\u00f6n tekemiseen lis\u00e4\u00e4ntyv\u00e4t. Ty\u00f6ntekij\u00e4t l\u00f6yt\u00e4v\u00e4t keskustelun my\u00f6t\u00e4 itsest\u00e4\u00e4n vahvuuksia, joita voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 oman ty\u00f6n kehitt\u00e4misess\u00e4. (Nuutinen ym. 2013, 61.)<b> \u00a0\u00a0 <\/b><\/p>\n<h2><b>Luottamuksen merkityksest\u00e4 vuorovaikutteisessa johtamisessa<\/b><\/h2>\n<p>Vuorovaikutteinen johtaminen vaatii luottamuksellisen suhteen ty\u00f6ntekij\u00e4n ja johtajan v\u00e4lill\u00e4. Luottamukseen vaikuttaa omalta osaltaan johtajan oikeudenmukaisuus. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 siis kaikki ep\u00e4oikeudenmukainen toiminta johtajan osalta rajoittaa luottamuksellisen suhteen syntymist\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n ja johtajan v\u00e4lille. Asioita on vaikea ottaa puheeksi ja avointa dialogia on haastavaa k\u00e4yd\u00e4 luottamuksen puuttuessa. (Nuutinen ym. 2013, 98.)<\/p>\n<p>Luottamuksesta keskusteltaessa voidaan nostaa esille LMX-teoria (leader-member exchange), jossa johtajan ja ty\u00f6ntekij\u00e4n v\u00e4lill\u00e4 vallitsee molemminpuolinen luottamus, ammatillinen kunnioitus, vastavuoroisuus sek\u00e4 ty\u00f6h\u00f6n panostaminen (Nuutinen ym. 2013, 20). K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 siis vuorovaikutteista johtamista on haastavaa toteuttaa ilman luottamuksellista suhdetta ty\u00f6ntekij\u00e4n ja johtajan v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n<h2><b>Vuorovaikutteisella johtamisella kohti ty\u00f6hyvinvointia<\/b><\/h2>\n<p>Avoimen vuorovaikutuksen merkitys on noussut esille my\u00f6s ty\u00f6hyvinvoinnista puhuttaessa. Avoin vuorovaikutus ja yhteisten arvojen noudattaminen ty\u00f6ntekij\u00f6iden kesken sek\u00e4 johtajan kannustava ja osallistuva johtaminen ovat edellytyksi\u00e4 ty\u00f6hyvinvoinnin syntymiselle. (Nuutinen ym. 2013, 17.)<\/p>\n<p>T\u00e4rke\u00e4\u00e4n rooliin nousevat my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaikuttamismahdollisuudet sek\u00e4 toisilta oppiminen (Nuutinen ym. 2013, 20).<\/p>\n<p><strong>Kaiken kaikkiaan voidaan todeta, ett\u00e4 <i>vuorovaikutteinen johtaminen on onnistuneen ik\u00e4johtamisen edellytys.<\/i><\/strong><\/p>\n<h2><b>Teoriasta k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n eli vuorovaikutteisen johtamisen onnistuminen<\/b><\/h2>\n<p>K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 eri-ik\u00e4isten johtaminen edellytt\u00e4\u00e4 johtajalta:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0\u00a0 Arvostavaa kuuntelua ja l\u00e4sn\u00e4oloa<\/li>\n<li>\u00a0\u00a0 Yhteisi\u00e4 tavoitteita ja merkityksi\u00e4 ty\u00f6nteossa<\/li>\n<li>\u00a0\u00a0 Ty\u00f6ntekij\u00f6iden tukemista tavoitteiden saavuttamisessa<\/li>\n<li>\u00a0\u00a0 Huomioimista, kannustamista ja palautteen antoa<\/li>\n<\/ul>\n<p>Yhteisten tavoitteiden pohjalta voidaan k\u00e4yd\u00e4 keskustelua siit\u00e4, millaista tukea ty\u00f6ntekij\u00e4t tarvitsevat ja luoda keinoja niiden saavuttamiseksi (Nuutinen ym. 2013, 104.)<\/p>\n<p><strong>Ty\u00f6yhteis\u00f6n hyvinvointi kasvaa vuorovaikutteisesta johtamisesta. <\/strong><\/p>\n<p><strong>Kerro, mitk\u00e4 sinusta ovat parhaat k\u00e4yt\u00e4nteet ty\u00f6yhteis\u00f6n vuorovaikutteiseen johtamiseen?<\/strong><\/p>\n<p>____________________<\/p>\n<h2><b>Askelmerkkej\u00e4 moninaiseen johtamiseen Metropolian hankkeessa<\/b><\/h2>\n<p>Metropolia Ammattikorkeakoulun<a href=\"http:\/\/www.metropolia.fi\/tutkimus-kehittaminen-ja-innovaatiot\/hankkeet\/tuottavasti-moninainen\/\"> Tuottavasti moninainen -hankkeessa<\/a> (2017\u20132019) kehitet\u00e4\u00e4n tuottavuutta ja ty\u00f6hyvinvointia moninaisissa kohderyhmiss\u00e4 &#8211; erityisesti kohderyhm\u00e4n\u00e4 ovat ik\u00e4\u00e4ntyneet yli 54-vuotiaat ty\u00f6ntekij\u00e4t sek\u00e4 etnist\u00e4 taustaa olevat ty\u00f6ntekij\u00e4t. \u00a0Tule mukaan hankkeen seminaariin Lepp\u00e4vaaraan 27.3.2018!<\/p>\n<p>Metropolian vanhusty\u00f6n ylemm\u00e4n ammattikorkeakoulututkinnon opiskelijat tuovat hankkeeseen omaa osaamistaan. Osana opintojaan he opiskelevat muun muassa johtamista ja viestiv\u00e4t ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misest\u00e4 moninaisesta n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n<p>____________________<\/p>\n<h3><strong>Kirjoittajat: \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p><b><i>Marjatta Komulainen<\/i><\/b>, Terveysalan tutkimuspalvelut ja palvelujohtaminen, Metropolia Masters\u00b4 tutkinnot, johtamisen asiantuntija-lehtori, VTM, MBA, v\u00e4it\u00f6stutkija<\/p>\n<p><b><i>Elisa Pitk\u00e4nen<\/i><\/b>, Omaishoidon koordinaattori, Sipoon kunta ik\u00e4\u00e4ntyneiden palvelut, Geronomi AMK, muistihoitaja, Metropolian vanhusty\u00f6n yamk-tutkinnon opiskelija<\/p>\n<h3><strong><br \/>\nL\u00e4hteet: \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p>Halme Pinja 2011. I\u00e4st\u00e4 johtamiseen &#8211; Ik\u00e4johtaminen ja eri-ik\u00e4isyys johtajuuden tutkimuskohteena. Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto: Jyv\u00e4skyl\u00e4 studies in business and economics 105. Verkkodokumentti. Saatavilla: &lt;https:\/\/jyx.jyu.fi\/dspace\/bitstream\/handle\/123456789\/36737\/9789513944230.pdf?sequence=1&gt; Luettu 13.3.2018<\/p>\n<p>Nuutinen Sanna, Heikkil\u00e4-Tammi Kirsi, Manka Marja-Liisa &amp; Bordi Laura 2013. Vuorovaikutteinen johtajuus ty\u00f6ss\u00e4 jatkamisen keinona, toimintatutkimus eri-ik\u00e4isten johtamisesta kolmessa organisaatiossa. Tampereen yliopisto: Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos. Verkkodokumentti. Saatavilla: &lt;http:\/\/www.uta.fi\/jkk\/synergos\/tyohyvinvointi\/TSRloppuraportti.pdf&gt; Luettu 13.3.2018<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Oletko joskus kuullut lauseen: &#8221;Nuorilla ei ole samanlaista ty\u00f6n tuomaa kokemusta ja osaamista kuin jo pitk\u00e4n uran tehneill\u00e4&#8221;? Valitettavasti moni nuori on. Varsinkin vastavalmistuneet nuoret, jotka p\u00e4\u00e4sev\u00e4t ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n. Miten voisimme taata nuorille mielekk\u00e4\u00e4n alun ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n ja miten nuoret tuntisivat itsens\u00e4 tervetulleiksi ty\u00f6yhteis\u00f6ihin? Hyv\u00e4ll\u00e4 ik\u00e4johtamisella kenties? Ik\u00e4johtamisessa on kyse eri-ik\u00e4isten johtamisesta ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4. Ik\u00e4johtaminen saatetaan [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":56,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[4,5],"tags":[159,29,161,163],"class_list":["post-55","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-henkilosto","category-opiskelijat","tag-avoin-tyoyhteiso","tag-johtaminen","tag-tyohyvinvointi","tag-vuorovaikutteinen-johtaminen"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Vuorovaikutteinen johtaminen onnistuneen ik\u00e4johtamisen edellytyksen\u00e4 - Masterminds - Maisteriainesta<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Vuorovaikutteinen johtaminen onnistuneen ik\u00e4johtamisen edellytyksen\u00e4 - Masterminds - Maisteriainesta\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Oletko joskus kuullut lauseen: &#8221;Nuorilla ei ole samanlaista ty\u00f6n tuomaa kokemusta ja osaamista kuin jo pitk\u00e4n uran tehneill\u00e4&#8221;? Valitettavasti moni nuori on. Varsinkin vastavalmistuneet nuoret, jotka p\u00e4\u00e4sev\u00e4t ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n. Miten voisimme taata nuorille mielekk\u00e4\u00e4n alun ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n ja miten nuoret tuntisivat itsens\u00e4 tervetulleiksi ty\u00f6yhteis\u00f6ihin? Hyv\u00e4ll\u00e4 ik\u00e4johtamisella kenties? Ik\u00e4johtamisessa on kyse eri-ik\u00e4isten johtamisesta ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4. Ik\u00e4johtaminen saatetaan [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Masterminds - Maisteriainesta\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-03-18T22:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-01T09:55:19+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2024\/09\/workplace_free-photos_pixabay_CC0.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Metropolia Master&#039;s bloggers\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Metropolia Master&#039;s bloggers\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/2018\\\/03\\\/19\\\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/2018\\\/03\\\/19\\\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Metropolia Master's bloggers\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c9dcddb8b46e286ee16b22126e9fa988\"},\"headline\":\"Vuorovaikutteinen johtaminen onnistuneen ik\u00e4johtamisen edellytyksen\u00e4\",\"datePublished\":\"2018-03-18T22:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T09:55:19+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/2018\\\/03\\\/19\\\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\\\/\"},\"wordCount\":672,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/2018\\\/03\\\/19\\\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/10\\\/2024\\\/09\\\/workplace_free-photos_pixabay_CC0.jpg\",\"keywords\":[\"avoin ty\u00f6yhteis\u00f6\",\"johtaminen\",\"ty\u00f6hyvinvointi\",\"vuorovaikutteinen johtaminen\"],\"articleSection\":[\"Henkil\u00f6st\u00f6\",\"Opiskelijat\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/2018\\\/03\\\/19\\\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/2018\\\/03\\\/19\\\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/2018\\\/03\\\/19\\\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\\\/\",\"name\":\"Vuorovaikutteinen johtaminen onnistuneen ik\u00e4johtamisen edellytyksen\u00e4 - Masterminds - Maisteriainesta\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/2018\\\/03\\\/19\\\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/2018\\\/03\\\/19\\\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/10\\\/2024\\\/09\\\/workplace_free-photos_pixabay_CC0.jpg\",\"datePublished\":\"2018-03-18T22:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-01T09:55:19+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c9dcddb8b46e286ee16b22126e9fa988\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/2018\\\/03\\\/19\\\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/2018\\\/03\\\/19\\\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/2018\\\/03\\\/19\\\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/10\\\/2024\\\/09\\\/workplace_free-photos_pixabay_CC0.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/10\\\/2024\\\/09\\\/workplace_free-photos_pixabay_CC0.jpg\",\"width\":1920,\"height\":1280},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/2018\\\/03\\\/19\\\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Vuorovaikutteinen johtaminen onnistuneen ik\u00e4johtamisen edellytyksen\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/\",\"name\":\"Masterminds - Maisteriainesta\",\"description\":\"Ylemm\u00e4n ammattikorkeakoulutuksen ytimess\u00e4\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c9dcddb8b46e286ee16b22126e9fa988\",\"name\":\"Metropolia Master's bloggers\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/03b9d5b3ed75afeb70c929568cbc789fe97cb1bec78f479c37cfbced29c65ba9?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/03b9d5b3ed75afeb70c929568cbc789fe97cb1bec78f479c37cfbced29c65ba9?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/03b9d5b3ed75afeb70c929568cbc789fe97cb1bec78f479c37cfbced29c65ba9?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Metropolia Master's bloggers\"},\"description\":\"Bloggaajat ovat Metropolian YAMK-tutkintojen opiskelijoita, opettajia ja yhteisty\u00f6kumppaneita. Aihepiirit k\u00e4sittelev\u00e4t laajasti ylemm\u00e4n AMK-koulutuksen ajankohtaisia teemoja, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4yhteisty\u00f6t\u00e4 ja opiskelijoiden kokemuksia. We also blog in English!\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.metropolia.fi\\\/masterminds\\\/author\\\/yamk\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Vuorovaikutteinen johtaminen onnistuneen ik\u00e4johtamisen edellytyksen\u00e4 - Masterminds - Maisteriainesta","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Vuorovaikutteinen johtaminen onnistuneen ik\u00e4johtamisen edellytyksen\u00e4 - Masterminds - Maisteriainesta","og_description":"Oletko joskus kuullut lauseen: &#8221;Nuorilla ei ole samanlaista ty\u00f6n tuomaa kokemusta ja osaamista kuin jo pitk\u00e4n uran tehneill\u00e4&#8221;? Valitettavasti moni nuori on. Varsinkin vastavalmistuneet nuoret, jotka p\u00e4\u00e4sev\u00e4t ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n. Miten voisimme taata nuorille mielekk\u00e4\u00e4n alun ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n ja miten nuoret tuntisivat itsens\u00e4 tervetulleiksi ty\u00f6yhteis\u00f6ihin? Hyv\u00e4ll\u00e4 ik\u00e4johtamisella kenties? Ik\u00e4johtamisessa on kyse eri-ik\u00e4isten johtamisesta ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4. Ik\u00e4johtaminen saatetaan [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/","og_site_name":"Masterminds - Maisteriainesta","article_published_time":"2018-03-18T22:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-10-01T09:55:19+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1280,"url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2024\/09\/workplace_free-photos_pixabay_CC0.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Metropolia Master's bloggers","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Metropolia Master's bloggers","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/"},"author":{"name":"Metropolia Master's bloggers","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/#\/schema\/person\/c9dcddb8b46e286ee16b22126e9fa988"},"headline":"Vuorovaikutteinen johtaminen onnistuneen ik\u00e4johtamisen edellytyksen\u00e4","datePublished":"2018-03-18T22:00:00+00:00","dateModified":"2024-10-01T09:55:19+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/"},"wordCount":672,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2024\/09\/workplace_free-photos_pixabay_CC0.jpg","keywords":["avoin ty\u00f6yhteis\u00f6","johtaminen","ty\u00f6hyvinvointi","vuorovaikutteinen johtaminen"],"articleSection":["Henkil\u00f6st\u00f6","Opiskelijat"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/","name":"Vuorovaikutteinen johtaminen onnistuneen ik\u00e4johtamisen edellytyksen\u00e4 - Masterminds - Maisteriainesta","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2024\/09\/workplace_free-photos_pixabay_CC0.jpg","datePublished":"2018-03-18T22:00:00+00:00","dateModified":"2024-10-01T09:55:19+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/#\/schema\/person\/c9dcddb8b46e286ee16b22126e9fa988"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2024\/09\/workplace_free-photos_pixabay_CC0.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2024\/09\/workplace_free-photos_pixabay_CC0.jpg","width":1920,"height":1280},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/2018\/03\/19\/vuorovaikutteinen-johtaminen-onnistuneen-ikajohtamisen-edellytyksena\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Vuorovaikutteinen johtaminen onnistuneen ik\u00e4johtamisen edellytyksen\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/#website","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/","name":"Masterminds - Maisteriainesta","description":"Ylemm\u00e4n ammattikorkeakoulutuksen ytimess\u00e4","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/#\/schema\/person\/c9dcddb8b46e286ee16b22126e9fa988","name":"Metropolia Master's bloggers","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/03b9d5b3ed75afeb70c929568cbc789fe97cb1bec78f479c37cfbced29c65ba9?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/03b9d5b3ed75afeb70c929568cbc789fe97cb1bec78f479c37cfbced29c65ba9?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/03b9d5b3ed75afeb70c929568cbc789fe97cb1bec78f479c37cfbced29c65ba9?s=96&d=mm&r=g","caption":"Metropolia Master's bloggers"},"description":"Bloggaajat ovat Metropolian YAMK-tutkintojen opiskelijoita, opettajia ja yhteisty\u00f6kumppaneita. Aihepiirit k\u00e4sittelev\u00e4t laajasti ylemm\u00e4n AMK-koulutuksen ajankohtaisia teemoja, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4yhteisty\u00f6t\u00e4 ja opiskelijoiden kokemuksia. We also blog in English!","url":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/author\/yamk\/"}]}},"lang":"fi","translations":{"fi":55},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":641,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55\/revisions\/641"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-json\/wp\/v2\/media\/56"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.metropolia.fi\/masterminds\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}